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1、品牌策划部工作流程细则草案品牌策划部工作流程细则 为规范品牌策划部工作内容流程，按“品质、高效、集智”为工作理念，积极服务于公司各项发展计划以及建设。因此拟定品牌策划部工作流程细则。 部门职责：总结提炼公司品牌文化，策划推广公司品牌，建立一套完善的品牌体系，策划开展公司招商宣传会务以及加盟店、代理商等活动的策划开展。集策划、设计、监督、执行一体的职责。 部门内容： 1、策划：公司项目活动的文案策划书写，季节性活动策划方案撰写。宣传物料的文案编辑，活动新闻稿的编写，微信内容更新。还有公司安排的其他事务。 2、设计：公司各活动项目宣传物料的设计，加盟商需求物料设计，整套VI的设计以及公司要其他需要
2、设计的项目。 3、网站、微信、商城的正常运营经营。 部门分工： 负责与上级沟通制定策划部季度工作计划，以及内外部沟通开展品牌策划工作。策划活动书写文案，跟踪活动进展。编辑公司日常新闻。设计文案的书写，以及设计方向效果监督确认。 负责策划部策划活动与细节完善，完成活动物料设计，以及设计效果确认。 工作流程： 公司自主开展活动 外部开展活动 策划部商讨确定主题细节及分工 策划部按内容沟通拟定方案并着手设计 各方会议商讨活动纲要 各部、加盟商向策划部下单 拟定策划初稿、编写宣传 物料文案 与部门领导沟通确定方案 设计开始设计工作 确定设计文案，定设计主调。 定初稿方案，发送下单客户确认。 设计完成，
3、报领导审批 签字确认，付之制作。 修改确定方案/修改设计稿 修改方案确定方案、确定设计。 确定方案、确认设计。发送客户 资料发送给相关负责人 执行印制。物料到位、人员执行安排到位。 注： 公司要求开展活动以及策划部主办活动。 活动结束/总结活动 指各分公司、分部以及各加盟商。外部下单设计我谢小聪日常工作流程 负责与上级沟通制定策划部季度工作计划，以及内外部沟通开展品牌策划工作。策划活动书写文案，跟踪活动进展。编辑公司日常新闻。设计文案的书写，以及设计方向效果监 督确认。 策划部开会商讨方 案计划 向领导汇报初稿想法 确定执行方案，并进行完善方案进行细化工作 完成物料设计文案，跟踪设计进展 完善方案，掌控整个策划活动进程 与上级沟通方案确认方案，以及物料设计效果与领导沟通 修改确认方案和设计。填写申请制作物料单付之印制 活动参与人员执行方案内容 活动结束 向领导提交 书面总结报告
