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商务部总经理绩效考核指商务部总经理绩效考核指标 KPI KPI定义/公式 100% 考核标准 信息来源 考部门费用与预算的差异率 目标值( )%，增加一个百分点，加费用明细科目及预算分；减少一个百分点，减资料汇总 分 目标值( )%，增加一个百分点，减实际执行合同统计资分；减少一个百分点，加料 分 目标值。增加1个百分点，加分；减少一个百分点，减预算、概算 分 目标值。增加1个百分点，加分；减少一个百分点，减招标记录 分 合同索赔率 合同索赔额标的额100 综合采购成本降低率 实际节约的采购成本预算采购成本）100% 招标成功率 招标成功次数/实际招标次数 周边绩效 参见绩效考核制度 CPI CPI定义/公式 不符合国家法律法规的次数 违反公司规章制度的次数操作程序的高效率 合同管理规定制定的科学性 对合同执行情况的动态跟踪和了解的及时性 合同执行问题和付款的处理的及时性 合同变更的及时性 考核标准 信息来源 考公司招标程序制定的合法性与经济性 目标值次。增加一次，减审计报告 分 合同管理 目标值天。延迟天，减分 合同执行纪录 合同变更法律文件
