汽车零部件项目管理SQE职责要求课件.ppt

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1、2023/3/12,汽车零部件项目管理SQE职责要求,汽车零部件项目管理SQE职责要求,汽车零部件项目管理SQE职责要求,二、零部件APQP开发流程,产品质量先期策划(APQP),第一步计划与定义项目,第二步产品设计与开发,第三步过程设计与开发,第四步产品与过程验证,第五步反馈、评估纠正措施,1、制定项目进度表2、确定设计目标、质量目标3、确定初始材料清单4、制定初始过程流程图5、制定初始特性清单6、确定分供方7、制定产品保证计划,1、确定工程图样和工程规范2、材料规范3、DFMEA4、进行设计评审5、进行检具、工装设备评估6、确定分供方7、新设备、工装、检具、试验设备要求的确定8、确定样件控

2、制计划并进行样件制造,1、制定和更新PFMEA2、完成新检具、工装、设备的设计3、确定过程流程图和更新4、确定场地平面布置5、确定包装规范6、确定分供方7、制定过程作业指导书,1、产品试生产2、进行测量系统研究3、初始过程能力研究4、进行生产件批准5、进行生产确认试验6、制定生产控制计划7、验证包装规范8、更新APQP状态报告和问题清单,1、分析过程变化差异2、总结经验并更新DFMEA、PFMEA3、提交PSW,汽车零部件项目管理SQE职责要求,1、零部件APQP监控原则,对于结构复杂、加工工序繁多、售后问题突出、配合关系复杂的各种供货状态件,必须实施APQP管理;所有安全件、法规件必须实施A

3、PQP管理;流程性材料、标准件、结构和工艺简单的零部件,以及借用量产车型中以及批量使用的零部件,可免于APQP管理;对于借用其它开发进度相对开发车型靠前的零部件,且该零部件在其它车型已进行APQP管理的零部件,同样可免于APQP管理。,汽车零部件项目管理SQE职责要求,2、零部件APQP状态报告,汽车零部件项目管理SQE职责要求,汽车零部件项目管理SQE职责要求,3、APQP各项任务描述,汽车零部件项目管理SQE职责要求,3、APQP各项任务描述,汽车零部件项目管理SQE职责要求,3、APQP各项任务描述,汽车零部件项目管理SQE职责要求,3、APQP各项任务描述,汽车零部件项目管理SQE职责

4、要求,3、APQP各项任务描述,汽车零部件项目管理SQE职责要求,3、APQP各项任务描述,汽车零部件项目管理SQE职责要求,汽车零部件项目管理SQE职责要求,3、APQP各项任务描述,汽车零部件项目管理SQE职责要求,汽车零部件项目管理SQE职责要求,汽车零部件项目管理SQE职责要求,过程流程图进行评,汽车零部件项目管理SQE职责要求,过程流程图进行评,汽车零部件项目管理SQE职责要求,汽车零部件项目管理SQE职责要求,汽车零部件项目管理SQE职责要求,汽车零部件项目管理SQE职责要求,告,汽车零部件项目管理SQE职责要求,告,汽车零部件项目管理SQE职责要求,告,汽车零部件项目管理SQE职

5、责要求,告,汽车零部件项目管理SQE职责要求,告,汽车零部件项目管理SQE职责要求,告,汽车零部件项目管理SQE职责要求,汽车零部件项目管理SQE职责要求,汽车零部件项目管理SQE职责要求,汽车零部件项目管理SQE职责要求,汽车零部件项目管理SQE职责要求,告,汽车零部件项目管理SQE职责要求,汽车零部件项目管理SQE职责要求,汽车零部件项目管理SQE职责要求,汽车零部件项目管理SQE职责要求,汽车零部件项目管理SQE职责要求,汽车零部件项目管理SQE职责要求,汽车零部件项目管理SQE职责要求,汽车零部件项目管理SQE职责要求,汽车零部件项目管理SQE职责要求,汽车零部件项目管理SQE职责要求

6、,汽车零部件项目管理SQE职责要求,汽车零部件项目管理SQE职责要求,汽车零部件项目管理SQE职责要求,汽车零部件项目管理SQE职责要求,汽车零部件项目管理SQE职责要求,附件一:PPAP的批准过程流程,OK,供应商量产准备,NOK,按等级要求通知提交,OK,供应商按要求提交PPAP,PPAP文件满足要求?,NOK,采购订单,达产审核,小批量样件交付,达产审核通过?,OK,NOK,小批量样件试装,试装合格?,OK,NOK,PPAP批准,供应商内部评审通过?,汽车零部件项目管理SQE职责要求,PPAP批准,资料审核 SQE在接收到供应商提交的PPAP文件后,从技术及质量的角度检查供应商的过程流程

7、图、FMEA、控制计划、零件提交保证书、二级供应商清单、初始过程能力、测量系统分析及实验能力等;同时对供应商的PPAP的提交原因、提交等级,提交结果进行确认。对于法规件,需确认公告申报,并在零部件本体上体现法规件型号;对于3C件、E-mark件,需确认其3C证书、E-mark证书已经提交。,生产件批准结论:正式批准 临时批准 拒绝,汽车零部件项目管理SQE职责要求,正式批准 该零件或材料满足众泰汽车所有的规范和要求。因此,授权供应商根据众泰采购部门的安排按批量发运产品。临时批准仅当供应商在下列情况下,可给予临时批准:已明确了影响批准的不合格的根本原因,且准备了一份众泰汽车同意的临时批准计划。临时批准只能在规定的期限内有效,超过该期限,临时批准自动失效。临时批准期限一般不得大于6个月。获临时批准的零件,若没能在期限截止日期内完成正式批准,也没有获准同意延长临时批准,则不允许再装车。拒绝 是指提交的样品所出自的生产批次以及配备文件不符合众泰汽车的要求。在这种情况下,适当时,提交和/或过程应纠正,以满足顾客要求。在按批量产品发运之前,提交应被批准,2023/3/12,汽车零部件项目管理SQE职责要求,演讲完毕,谢谢听讲!,再见,see you again,3rew,

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