外联部岗位职责.docx

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1、外联部岗位职责目录 第一章 总则 第二章 总经办 总经理职务说明 副总经理职务说明 副总经理职务说明 副总经理职务说明 第三章 行政人事部 行政人事部经理职务说明 行政专员职务说明 人事专员职务说明 第四章 财务部 财务部经理职务说明 会计职务说明 出纳职务说明 第五章 工程部 工程部经理职务说明 工程部副经理职务说明 工程部员工职务说明 第六章 运营部 运营部经理职务说明 运营部副经理职务说明 运营部副经理职务说明 运营部副经理职务说明 运营部主管职务说明 第七章 后勤保障部 后勤保障部经理职务说明 后勤保障部副经理职务说明 后勤保障部绿化中心主管职务说明 后勤保障部绿化中心园丁职务说明 后

2、勤保障部安保中心主管职务说明 后勤保障部餐饮中心主管职务说明 第八章 智能化管理部 智能化管理部经理职务说明 智能化管理部员工职务说明 第九章 外联部 外联部经理职务说明 外联部副经理职务说明 外联部员工职务说明 第十章 销售部 销售部经理职务说明 销售部副经理职务说明 销售部员工职务说明 外联部经理岗位职责 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 本职: 主持制定与执行外联计划,监督实施外联活动,把握*与企业动向,协调维护领导及客户关系,完成外联计划。 职责与工作任务: 职 责 一 职 责 二 职 责 三 职 责 四 职 责 五 权力: 职责表述:主持制定与执行外联计划。 工作 主

3、持制定外联计划。 任务 落实外联计划,并对其进行全面监督。 职责表述:与有关部门及企业进行良好的沟通 工作 维护公司形象,与外界企业及部门保持良性合作关系。 任务 职责表述:向外公众宣传解释公司情况,策划参与重要的外联专题活动,协调处理各方面关系。 工作 对外积极正面宣传公司形象,维持公司形象。 任务 制定方案计划,策划参与重要外联专题活动。 职责表述:协助领导接待公司来宾 工作协助领导接待公司来宾,做好行程陪同 任务 职责表述:总经理交办的其他任务 工作总经理交办的其他任务 任务 外联部经理 外联部 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期 工作协作关系: 内部协调关系 外部协调

4、关系 任职资格: 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 个人素质 其它: 使用工具/设备 工作环境 工作时间特征 所需记录文档 考核指标: 备注: 外联部副经理岗位职责 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 本职: 协助外联部经理处理相关事务 职责与工作任务: 职 责 一 职 责 二 职 责 三 职 责 四 职 责 五 权力: 职责表述: 协助外联部经理主持制定与执行外联计划。 工作 协助外联部经理主持制定外联计划。 任务 协助外联部经理落实外联计划,并对其进行全面监督。 职责表述:协助外联部经理与有关部门及企业进行良好的沟通 工作 维护公司形象,与外界企业及部门保持良性

5、合作关系。 任务 职责表述:向外公众宣传解释公司情况,策划参与重要的外联专题活动,协调处理各方面关系。 工作 对外积极正面宣传公司形象,维持公司形象。 任务 协助外联部经理制定方案计划,策划参与重要外联专题活动。 职责表述:协助外联部经理接待公司来宾 工作 协助领导接待公司来宾,做好行程陪同 任务 职责表述:总经理交办的其他任务 工作 总经理交办的其他任务 任务 外联部副经理 外联部 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期 工作协作关系: 内部协调关系 外部协调关系 任职资格: 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 个人素质 其它: 使用工具/设备 工作环境 工作时间特

6、征 所需记录文档 考核指标: 备注 外联部经理岗位职责 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 外联部员工 外联部 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期 本职: 在外联部经理的领导下,完成公司公共关系的维护、宣传,贯彻实施外联部经理的决议。 职责与工作任务: 职责表述: 在外联部经理的指导下,做好各大养老门户相关资料及信息的收集 职 责 一 做好相关养老院信息的收集工作。 工作 对相关信息进行分析比较,和我公司进行比对,找出优略点。 任务 对外联部经理做好工作汇报。 职责表述: 负责维护公司企业文化和经营理念,塑造公司形象。 工作 认真学习企业文化,维护企业形象。 任务 职责表述: 参与外联专题活动。 布置会场,做好来宾登记。 工作 任务 维持会场纪律,帮助来宾解决会场出现的相关问题 职责表述:协助部门经理做好来宾接待工作 做好会场布置 工作 任务 必要时进行全程拍照 职责表述:外联部经理交办的其他任务 工作 其他工作内容 任务 职 责 二 职 责 三 职 责 四 职 责 五 权力: 工作协作关系: 内部协调关系 外部协调关系 任职资格: 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 个人素质 其它: 使用工具/设备 工作环境 工作时间特征 所需记录文档 考核指标: 备注

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