天猫运营具体操作计划书.docx

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1、天猫运营具体操作计划书天猫旗舰店运营计划书 天猫商城的运营大纲: 一、网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。 二、内部流程的规范化和优化。 三、活动策划和营销推广,店铺信誉建立与产品销售并重。 网店首页和商品页面的设计,模块布置 、店铺设计 时间:2周内 人员:美工,文案 工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。 要求: 1。颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过 3种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。 2模块位置合理。位置上下对齐,以齐整为标准。 3右侧广告页面不超过3个。更多的就放在翻页中。 内容: 1,当月

2、主题活动 2,顾客体验活动 3,特惠产品活动4增加 FAQ,参考柠檬绿茶 5增加好评打分提醒。 6增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”。 7增加官方帮派. 8增加收藏店铺,放置在右侧。 9增加顾客反馈。 10增加公司简介。 11增加服务承诺。 12增加买贵退差价。 13增加店铺品牌软文。 14支持信用卡支付。 15增加友情链接。专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。 16增加购物流程,放置在首页底部。 17分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。 18分类页面的底部,放置买家必读。 19登陆到各大搜索引擎。 :商品页面 时间:4个星期内 人员:美工

3、,文案 工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。 要求: 1商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,并注意空格。 2风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。 3商家促销放在靠上位置。 4放置收藏商品,收藏店铺。 5商品介绍,先放大图片,然后按照“为什么要买? 为什么要在我家买?为什么要今年天买?”。来描述 6热销商品,须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。 7有写软文的就必须以顾客反馈的方式,放置在好评内容后。 8放置热销商品TOP4,分类 9放置链接到“服务承诺”。 10橱窗推荐,只给快下架的主打商品。 三、客服问答标准化管理

4、时间: 长期 人员:所有客服 工作:规范化客服对顾客的问题的回答。 内容: 1用TXT或WORD保存下以往顾客最多提问的所有问题和回答,进行归类和总结,选择出回答最全面和详细的作为标准回答。 2对整理好的标准回答,进行文字语气,标点符号的修饰,务必做到严谨周到。 3,对所有的回答前,都加上“亲,”,最后都加上语助词,类似“呢,哪,啊”。 四、客户互动 时间: 长期 人员:策划 工作:与客户保持良好的交流和互动。 内容: 1经常举办客户体验文章有奖评选,写超过200字,就有奖品。 2会员日。 五、推广营销 时间: 长期 人员:全部 工作:主要涉及店铺活动和部分推广业务。 1. 软文 要求: 编写

5、不落痕迹,自然流畅,提到产品的品牌或店铺的名字即可,不用写链接。 产品的功能,设计,店铺的服务,从一点深挖,其他点到为止。 也要提出意见和批评,更显得真实。 推广渠道: 相关论坛,淘宝社区,百度贴吧,百度知道,百度空间丶微博。 HTML的SEO优化页面的主题内。 店铺顾客评价区可以放置最新活动的信息。 2. HTML单页SEO优化GOOGLE,BAIDU排名,链接到网店相关单品 要求: 关键词的选择要选择流量,顾客转化率和性价比较高的。 页面下需要有TXT格式的留言板或者论坛。发布各种包含相关关键词的文章。 3. 淘宝客 要求: 设置商品选择当季热销商品。 选择图片漂亮,清晰的。 选择有比较高

6、销售记录的商品。 尽量设置比较高的佣金比例。 4. 淘宝直通车 要求: 选择顾客转化率高的关键词,越精细化,越好。 设置投放地区 人群 年龄 时间。 选择图片漂亮,清晰的吸引人的。 5. 一元起拍 要求: 根据淘宝统计的当月分类热销产品前十,选择部分进行1元起拍。以达到聚集人气的目的。 每周更新一次产品。一次推出5个商品。 一元起拍的商品不在首页出现。只出现在一元起拍专区。 6. 活动报名 要求:每周关注新的相关活动,并报名参加。 7. 综合利用 秒杀,聚划算,优惠券,淘代码,等活动。 8. 联合购物推荐网站和线下杂志进行推广。类似淘宝天下,HITAO,口碑等。 六、信誉倍增管理 时间: 长期

7、 人员:一个客服 工作:在合法范围内,快速提高店铺信誉程度。 举例: 13个商品连拍,总价格超过200元,可以包运费 2满200元,可以送广告商品小样,需另拍。 3第2件半价 七、好评打分提醒 时间: 长期 人员:一个客服 工作:顾客收货后的询问和对于评价的善意提醒。 要求: 1随产品附送店卡,提醒顾客给予好评和打5分。 2在发货后,按照快递正常到达时间后延一天,客服需要电话询问顾客是否收到货,并对货物的评价。 如满意,则请顾客及时给予好评和所有项目5分好评返现奖励提高保持动态评分. 如有问题,不论责任在谁,客服必须第一时间真诚道歉,然后调查问题的原因,并及时给予处理和补偿方法。 例:物流延时

8、未按时到货,货物包装受到挤压变形,证实后可以给予5到10元的店铺抵扣券,用于下次购物抵扣。 3对于客服,如果出现一次中评,奖金扣100元,出现一次差评,奖金扣300元。 4如果顾客评价得分保持与上月持平,则客服获得相应部分的奖金。 如果顾客评价得分超过上月。则奖金根据超过的百分比提高,比如从4.7提高到4.8则奖金当月增加100元,以此类推。 如果顾客评价得分少于上月。则奖金根据超过的百分比降低,比如从4.7降低到4.6则奖金当月减少200元,以此类推,若处罚金额超过奖金部分,则从基本工资中扣。 注:奖罚可以根据实际情况而定。 八、会员管理 时间: 长期 人员:一个客服 工作:已购买产品的顾客

9、的针对性营销。 内容: 1制定会员制度,普通会员,高级会员,VIP会员不同的优惠比例。 2利用APP插件实现自动的会员管理,生日祝贺,特惠活动通知。 3联合策划人员,举办只针对老顾客的优惠活动,此活动在会员特惠区出现。 九、商品排序管理 时间: 长期 人员:一个客服 特点:针对标准化产品。 内容: 1每天搜索对比我店铺的主打商品是否在价格,销量,信誉三个排序方法中居于优势位置,如果不是,则针对进行优化和调整。 2利用APP STORE里的插件,检查店铺内宝贝是否有被降权,如有发现,则及时删除,并修改后重新登陆。 十、店铺初期站内推广方案 公司及产品信息概述 1. 推广策略 主要工作的内容为,通

10、过淘宝网站外站内,把索域天猫店的文化丶产品丶服务及理念传到给潜在的消费用户,让更多的用户通过推广渠道进行购买,进而实现其销售目的。 2. 推广目标 通过淘宝网站外站内的广泛有效的推广,将店铺以及店铺产品更多的展现在潜在消费者眼前,促进消费,并且通过不断的维护及深化,使店铺为淘宝商城占据一定地位的品牌天猫店。 3. 区域性推广计划及既定目标 以淘宝网为界限,进行区域性划分,主要分为:店内推广丶淘宝站内推广丶淘宝站外推广三个部分。 第一部分:店内推广。 主要包括关键词优化,产品上下架时间丶整店及部分产品的促销优惠活动。 其促销工具有:满就送,限时打折,搭配套餐。 标题关键词优化 格式:材质+样式+

11、产品名称+型号+优惠信息 产品上下架时间 总产品数 / 天数 = 每日上架产品数 每天上架产品数 / 每天上架小时数 = 每小时上架产品数 整店优惠活动 (1) 满500减100。 (2) (2)满?元+1元换购 (3)收藏店铺 (4)包邮 (5)全场?折 (6)现金券丶红包 部分产品的 优惠活动 (1) 单品包邮 (2) (2)买A产品送B产品 (3) (3)新品预售 (4) 单品打折 (5) (5)限时打折 进度及目标: 预计1015天完成整店及部分产品的调整及实施。 第二部分:淘宝站内推广。 淘宝站内推广主要又分为三块:稳定的推广丶短期的活动推广丶论坛社区推广。 稳定的推广。主要是指淘宝

12、网一些衍生的专业推广及需支付一定费用的推广方法,其推广方式比较稳定,变换型间隔性相对较稳定。 主要的方式有: (1)钻石展位 (2)淘宝直通车 (3)sns (4)淘宝客 (5)淘代码 B.短期的活动推广。主要是指参加淘宝站内一系列有时间限制的一些特惠活动,能短时期内带来较大的流量,其关键是怎样提高转化率丶吸引顾客再次购买。 (1)购买帮派广告位 (2)参加淘宝各类主题活动 (3)一元拍丶荷兰拍 (4)超级买家秀或者买家分享 (5)秒杀 (6)团购 淘宝影响较大的一些活动: (1)淘牛品 (2)淘800 淘抢购 (3)淘宝VIP专属购 (4)试用中心 C.论坛社区推广 淘宝社区推广 淘画报 加

13、入商盟或一些流量较大的相关帮派 优惠信息区发布信息 网店自己搞在线活动推广 自己建立帮派招收会员进行推广 进度及目标: 本部分主要为商城店铺进行推广,目的是尽一切可能吸引潜在消费者进入店铺,需要其他部门进行配合,将潜在消费者转化成客户。 第三部分:淘宝站外推广。 主要是指在除淘宝网以外的任何地方进行推广的一系列方法。其包括像:SNS推广丶博客丶微信推广等一系列手法。 进度及目标: 淘宝站外推广及范围较之指定范围内的推广难度较大,需要投入更多的时间去推广。效果也较之不明显。 4.网店或产品推广流程图 店铺整体构筑站内推广丶站外推广同步进行 5.推广实施步骤及内容 初步了解产品的定位丶材质丶价位丶目标消费人群等。 结合产品定位等其他因素将整店及单品的优惠促销活动确定下来。 淘宝站内推广在和的基础上,进行一系列推广,原则是:使推广与现有的活动最大力度的结合起来,不相互矛盾,使客户最大限度的多购买丶下次再来。 淘宝站外推广在丶和的基础上,将店铺及活动最大限度的让更多网民知晓,吸引流量。 6.推广执行人员安排及工作量 淘宝站内: 淘宝站外: 推广效果预估及评估指标 参考: 淘宝站内的评估指标:通过量子统计,察看潜在消费者的来源。加数 论坛发帖回帖数 2)淘宝活动的参 (

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