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1、失败的团队中没有成功者在团队合作的管理课程中有这么一句话：在失败的团队中没有成功者。 失败很简单，没有达成预期目标。成功很简单，达成了预期目标。胜利很简单，战胜了对手。 在团队管理中，成功的团队未必是胜利的团队，可能达成了自己的预期目标却被竞争对手落在了后面。 而在辩论赛中，正反方的两个团队，成功就是胜利，失败就是输掉，没有意外。 有人说，尽管我们队伍输了，但是我得到了最佳辩手。也有人说，辩论赛中为了平衡，一方胜利了，最佳辩手往往给另外一方。 然而，不管输掉比赛的一方是否有人得到全场最佳辩手，这都是一个失败的团队。 比如你的队伍输了，你得了最佳辩手，不管是因为平衡，还是因为的确你表现出众，你都
2、是一个失败者。 也许你会很委屈：“我表现的很好”，“我都猜到对方的观点了”，“我都很针对性的反驳了对方引来了无数掌声和欢笑了”，“对方那四个辩手都不如我”，“如果不是我们其他三个辩手自由辩的时候出现错误产生矛盾了，我的表现足以让我们赢”，“要不是某某在攻辩中反应太慢，我们一定能赢” 甚至哪怕你更委屈：“明明应该是我们赢了”，“评委一定是照顾对方”，“那几个评委根本不懂辩论！” 我也要告诉你，你是一个失败者。 1、 在一个追求胜利的团队中，每个人都应该与其他人互相激荡，共同成长，如果场上只有你一个人表现好，而你其他队友表现不好，那你也失败了，因为你没有将你的思想传达给整个团队。 2、 团队的合作
3、不仅仅是在场上几十分钟，包括场下的无数个日夜，如果只有你充分了解并能运用你方的理论，而其他人还是一知半解，那么你也是失败者，因为你没有将团队带往成功。 3、 团队的整体实力与个人能力无关，一个再厉害的人，如果不能产生合力，都意味着失败，你在场上驰骋，其他队友却不知道你说什么，那你必然是失败的。 4、 团队的目标，不能因为所谓“客观”原因而改变，胜利就是你们的目标，难道评委不专业你就不要胜利了？如果他们不专业，你就要通俗，如果他们耳朵背，你就要声音大，如果他们失恋了，你就要避免谈风花雪月，如果他们偏向对方，你就要把对方打到万劫不复！只修改你们的方法，不修改你们的目标！ 父母是疼爱孩子的，祖辈更是
4、疼爱孙子，当小孩子学走路碰到桌子摔倒时，爷爷奶奶必然放下手中的活跑过去抱着孩子哄，孩子要是还哭，必然伸出手来打桌子“臭桌子，坏桌子，害我们宝宝摔跤了，宝宝不要哭了，爷爷打桌子了” 你摔倒和桌子有一毛钱关系？ 于是你输掉比赛也有一大堆理由，评委不专业，观众都是对方的亲友团，计时员偏向，稿子掉地上了，对方辩友立论太偏，麦克风声音不够总之除了你自己没错，别人都错了！ 现在的父母，学习了所谓先进管理理念，孩子碰桌子上摔倒了，父母不再打桌子，甚至不去抱孩子：“哪里摔倒，就从哪里爬起来。” 于是你那还没有理解辩题的队友来找你帮忙，你自然也和他说：自己理解去，哪里摔倒了，哪里爬起来反正我起码能拿个最佳。 于是你输掉比赛，这下该怪谁了？ 怪父母？怪爷爷奶奶？ 于是你作为负方拿到了最佳，责任都是队友的了？ 谁都不要怪，责任也不仅仅是别人的，因为失败的团队中，没有成功者，赢得比赛，就是辩手唯一的目标，输掉比赛，每个辩手都要认清自己的责任，这才是辩手，这才有成长。
