如何做直销领导人,不会造梦的领导不是好领导.docx

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1、如何做直销领导人,不会造梦的领导不是好领导不会造梦的领导不是好领导 各位直销家人的朋友们,大家好,我是直销人阿威 每星个星期,我都会在我的博客与微信公众号分享一个运作直销的实战视频、文章。相信对你有一定的收获。 今天,与大家分享一篇好文章,不会造梦的领导不是好领导 人称直销行业是个梦想的行业,能激发人们曾经不敢想的事,做没有尝试过的事,帮助有梦想的人梦想成真。在这样一个特殊的行业里,不仅要求直销领导人自己有大的梦想,还要有足够的“造梦”能力。 优秀的直销领导人首先是个“造梦机器”,把握一切机会帮助团队成员激发心中的梦想,并让他们把梦想放大,使他们有足够大的梦想,才能成就足够大的事业。所有伟大的

2、成功者,都是梦想实践者和成就者,他们深知梦想能带给人们无与伦比的力量。直销团队的领导人既是梦想的实践者,又是梦想的缔造者。用梦想去打造团队,团队中的每一个人才能梦想成真。 故事分享: 这是发生在英国的一个真实做事。 有位孤独的老人,无儿无女,又体弱多病,他决定搬到养老院去。老人宣布出售他漂亮的住宅,购买者闻讯蜂拥而至,住宅底价8万英镑,但人们很快就将它炒到了10万英镑,价钱还在不断攀升。老人在沉陷的沙发里,满目忧郁,是的,要不是健康情形不行,他是不会卖掉这栋陪他度过大半生的住宅的。 一个衣着朴素的青年来到老人眼前,弯下腰,低声说:“先生,我也好想习这栋住宅,但我只有1万英镑。可是,如果您把住宅

3、卖给我,我保证让您依旧生活在这里,和我一起喝茶,读报,散步,天天都快快乐乐的相信我,我会用整颗心来照顾您!” 老人颔首微笑,把住宅以1万英镑的价钱卖给了他。 从故事中我们可以看出年轻人没有钱,但是这位老人却愿意将房子低价卖给他,为什么?因为年轻人懂得为老人营造梦想,在老人看来,一个幸福安康的晚年比那些英镑更加重要。同样,直销是一个没能固定收入的行业,也就是说作为直销团队的领导者你并不能每个月按时给员工发工资,在团队的起步阶段,资源十分缺乏,条件也是相对艰苦,往往需要我们的队员们“吃糠咽菜”,是什么力量在支撑着他们?那就是为他们绘一副蓝图,让他们看到未来。 如何造梦? 1、摒弃一夜暴富论。那些宣

4、扬一夜暴富的公司一定是在不负责任地欺骗大众。好的领导者不会这样急功近利,要提供长远的盈利机会,让从业人员慢慢发展、逐渐拥有自己的财富,做到实事求是,不欺骗不夸大。 2、善于说一些愿景故事。良好的沟通是做好管理工作的基础,而讲故事的能力则是一种重要而有效的沟通能力。现如今,直销的群体越来越偏向80、90后,这代人讨厌别人在耳边说教,所以用讲愿景故事的方法更加容易对他们营造对未来美好的憧憬。 3、以自身的经历作为蓝本。很多直销领导人在刚起步的时候也吃过很多苦,在没有资金、没有人脉的条件下一步一个脚印的走到现在,不乏励志故事。所以领导人自身就是一个很好的例子,以自己为蓝本,将过去的坎坷和现在的成功做对比,不仅可以起到良好的示范作用,而且也让下面的人感到他们的人生同样充满着种种可能,别人能做到的自己也能做到。 4、建立共同目标。在为团队成员“造梦”的时候光是喊喊口号是不行的,必须要为他们指明方向,建立起团队的共同目标。让他们清晰地认识到目标,就有了前进的方向,然而在他们看来,这无疑是一条通往成功的道路,只要肯付出、肯努力就一定会有收获。 5、实际成果展示。在团队发展到一定阶段或者说取得阶段性的成果时,领导者不妨将成果展示在团队成员面前,把梦想与实际相结合,让他们相信有付出一定有回报,梦想的实现不是远在天边而是近在眼前。

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