《如何正确认识授权 测试答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何正确认识授权 测试答案.docx（3页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、如何正确认识授权 测试答案测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 关于授权理解错误的是： A B 上级向下级委派权力 下级完成任务时需要受到一定的监督 C 下属有有相自主和行动的权利 D 上级要求下属必须要完成的事情 正确答案： D 2. 下列关于授权重要性表述错误的是： A 是企业管理的重要环节 B 管理者减少不重要和不想做的工作 C 将任务分配给不同的下属 D 可以提高团队绩效 正确答案： B 3. 下列不属于授权所带来的益处的是： A 减少瓶颈 B 激励员工 C 发展员工 D 减少管理者的工作时间 正确答案： D 4. 管理者要想成功地授权必须解决两方面因素：A 任
2、务、权力 B 时间、授权对象 C 能力、任务 D 授权时间、员工能力 正确答案： A 5. 制约授权的管理者心态包括： A 自信、权利型 B 权利主义者、强制主义者 C 权利主义者、技术专家型 D 善解人意、技术型 正确答案： C 6. 下列不属于管理者不愿授权原因的是：A 担心下属浪费时间 B 害怕挑战 C 效率假象 D 失去控制 正确答案： A 7. 有可能导致授权障碍的因素是： A 人员能力、组织结构 B 人员特征、组织配置 C 人员配备、结构特征 D 管理能力、人员特征 正确答案： C 8. 下列不属于授权要素的是： A 工作指派 B 相应的权力 C 相应的职责 D 相应利益 正确答案
3、： D 9. 对于授权的掌控表述正确的是： A 简单放权、直接控制 B 简单放权、间接控制 C 严格放权、不予控制 D 严格放权、间接控制 正确答案： A 10. 管理者只要离开，团队就无法顺利工作，此时管理者的角色是：A “全能型”领导 B “保姆型”领导 C 实干型领导 D 严厉性领导 正确答案： B 判断题 11. 授权的重点在于如何将权力进行分配，让下属拥有更多的权力。正确 错误 正确答案： 正确 12. 导致管理者工作越来越多的原因是下属的素质太差。 正确 错误 正确答案： 错误 13. 如今管理者的工作主要围绕计划、执行、控制、行动展开。 正确 错误 正确答案： 错误 14. 管理者不愿授权的原因之一是对下属的能力存疑，并且缺乏必要的指导。 正确 错误 正确答案： 正确 15. 管理者在授权之后需要时时监督员工的工作。正确 错误 正确答案： 错误
