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1、董事长推荐员工进修学习推荐信董事长推荐员工进修学习推荐信 摘要： 尊敬的学院领导： 您好！请允许我先把我公司介绍一下，我们亿森（上海）模具有限公司是目前华东地区最大的汽车覆盖模具及各类检具制造商之一，现有员工八百多名，已实现生产产值超过4亿元人民币并呈逐年增长势态。目前出口至美国、英国、澳大利亚、日本、印 您好！请允许我先把我公司介绍一下，我们亿森（上海）模具有限公司是目前华东地区最大的汽车覆盖模具及各类检具制造商之一，现有员工八百多名，已实现生产产值超过4亿元人民币并呈逐年增长势态。目前出口至美国、英国、澳大利亚、日本、印度、巴西等诸多海外国家及地区。在国内已成为上海大众及一汽指定供应商，除
2、此之外我集团被上汽集团、长安福特、郑州日产、上海通用、厦门金龙定为特别供应商！在新老客户中得到了越来越多的青睐和肯定。我作为亿森集团公司的董事长及，我也一直关注着黄涨先生的成长，现在谨作为其在我公司工作间的领导写此信。 黄涨先生毕业于悉尼大学机械制造本科，现任我集团公司商务部副总兼总经理助理。在工作期间对我司拓展市场有深入而独到的技能，并将国外营销理念和模式，汇集我司现有的优势与强项进行有效整合，果敢而勇于创新，短短数月内制订出更具优势和竞争力的市场营销战略，使商务部业绩逐年上涨，赢得国外客户的一致好评。针对国内市场，运用所学知识构建起强大稳固的合作平台，受到大众、福特等企业的好评。崇高的敬业
3、精神在部门中具有极高的威望，常为一个项目废寝忘食，长时间工作却又充满活力和无穷的对工作的热情。同时为人极具亲和力，关心、爱护员工，耐心细致的设身处地为员工着想。因此在部门中获得了员工的许，具有极高的口碑。因其个人的感染力和魅力，几年来，所带团队一直是我司优秀的团队，部属的个人能力得到飞跃式提高，业绩蒸蒸日上、效率高、能力强，连续获得公司先进、优秀团队荣誉。如此同时制订出未来的企业战略目标，并提出可持续发展生产道路；引进科技型专业人才。在工作之余注重个人修养，不断学习，不断精进，好学且虚心，刻苦且乐在其中。积极鼓励员工要多多学习知识，不断精进自我。同时为丰富员工业余生活，亲自创建乒乓室、篮球场、
4、电影播放室等员工休闲设施，给员工提供了良好的业余生活环境。 虽是如此，但是作为亿森模具毕竟为具有中国传统文化及改革开放后为短期适宜市场需求而扩大化，在未来市场风险规避及有效的资金整合能否在未来时间里保持生命力和可持续发展已成为当务之急！其次，目前国内的大部分整体制造业发展速度过于迅猛，企业的战略规划不清晰，管理未能达到标准化、现代化；虽有硬件设备和目前占有市场，但诸多私营企业都未根本解决 战略定位不清晰 、 市场变化应对能力欠缺 、 内部职责及分工不明确 等问题；从而导致人力资源弱专业人才梯队不健全；整体素质无法达到现代化管理要求； 产能永远超负荷；资源无法有效整合，浪费现象严重导致成本上升；
5、外部因素为国家上调用工基本工资，增加养老保险及税收政策的加紧政策等；再者，企业无法做到真正的 内控 ，当企业面临利润大幅度下滑时，不能立刻精确计算出各项成本，延迟了战略调整的时间。综合以上考虑，企业的现状从管理经营角度已落后于发展的需要。 为了改变不规范、落后的管理方式，结合企业的实际情况，逐步建立起适合自身特点并能满足市场需求的管理模式。实施信息化管理系统；提高设计效率和管理水平，加强人才管理。建立以项目为基础、贯穿生产全过程的信息管理系统，包括项目计划、工作量分配、计划执行过程跟踪、质量状态监控等功能。 技术是企业发展的动力，管理是企业发展的灵魂，人才是企业发展的资源 。因此经我集团公司慎重研究决定：黄涨先生前往中国人民大学商学院进修EMBA课程。我期望他在将来能够通过参加贵校的EMBA学习来全面提升其管理智慧、领导能力及人格魅力，并会在时间方面大力支持他，希望他能够学有所成，为公司发展贮备人才，以便将来使其成为集团公司第二代领导核心骨干。 顺颂 商祺！
