企业科技领域发展规划.doc

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1、 #单位科技领域发展规划(企业图标)#单位2011年1月26日目 录一、前 言2二、指导思想、基本原则、建设思路和发展目标8(一)指导思想8(二)基本原则8(三)发展思路9(四)发展目标9三、科技发展规划11一、前 言未来五年是实现#单位“#”愿景目标的重要五年,也是实现#公司战略目标的重要五年。根据公司的发展定位明确新的战略定位,健全和发展技术领域研究开发体系,完善自主创新基础能力建设,全面提升自主创新能力,积极开展核心技术和关键技术的研发和产业化,增强公司核心竞争力,加强人才的培养,建立世界一流的科技研发中心,以一流的技术、一流的成果和一流的人才支撑#公司成为“#”是#单位这一时期的主要任

2、务。面临新的形势与任务,迫切要求#单位在新时期国家科技发展方针的指引下,紧紧围绕国家中长期科学与技术发展规划纲要,依据公司科技发展中长期战略规划,科学制定技术领域发展规划,创新发展思路,明确发展模式,积极实施,稳步推进。国家科技部在制定国家“十二五科技发展规划”高层研讨会上要求,科技工作要以服务科学发展为主题,以支撑经济发展方式转变为主线,以提高自主创新能力为核心,推动我国经济社会发展尽快走上创新驱动的轨道。制定并组织实施#单位技术领域发展规划,对于落实科技兴院和人才强院战略,调动广大科技人员的主动性和创造性,提高自主创新能力,充分发挥科技进步与创新对公司的发展具有重要意义。本规划紧紧围绕公司

3、实现战略目标,通过加强顶层设计和统筹规划,从全局性、战略性、前瞻性的高度,研究提出了#单位未来五年技术领域发展的指导思想和总体目标,确立了每个技术领域的建设目标、发展方向、优先主题、人才队伍建设、基础设施建设和关键设备添置计划,提出了促进技术领域发展的支撑条件和保障措施。 “十一五”期间,在公司的正确领导下, #单位深入贯彻落实公司“十一五”科技发展规划精神,以提高公司核心竞争能力为目标,大力加强自主创新能力建设,充分发挥科技和人才的优势,以#工业战略性前瞻技术和重大关键共性技术的研发为己任,以加快科技成果转化为重点,为公司的控亏增盈攻坚战和深度结构做出了积极的贡献。圆满地完成了十一五目标,经

4、过五年的努力,取得了以下主要成就:1、 承担了#项科研项目 #单位紧紧抓住“#”这一首要任务,面向公司产业的资源综合开发利用、节能降耗、环境保护和产品结构调整四大主题,并重点开展目标明确、有可能在近期获得技术突破的#个主题的研究开发,进一步解放思想、励精图治、创新求强,自主研发了一批意义重大的科技项目,“十一五”期间先后承担国家、公司、#省及#市的重大、关键、前瞻项目#项,其中国家科技支撑计划项目#项,国家“863” 计划项目#项,国家“973”计划项目#项,国家自然科学基金项目#项,国际科技合作项目#项,国家科研院所技术开发研究专项资金项目#项,#市项目#项。2、获得省部级以上奖项#项在#工

5、业的基础性、前瞻性、战略性研究领域,形成了一批拥有自主知识产权的优秀科技成果,提升了#工业前沿高技术领域的原始创新能力,部分技术领域在国际上占据了一席之地,国际影响力日益显现,在#单位的发展历史上谱写了新的篇章,先后获得#奖项,其中十大推广应用的重大关键技术为#工业科技创新和公司实现战略目标,引领行业发展潮流提供了强有力的科技支撑,是公司迎战市场,实现新增长点的撒手锏。3、专利4、十大推广应用的重大关键技术5、实施人才工程6、 国际影响力大大增强二、指导思想、基本原则、建设思路和发展目标(一)指导思想在国家新时期科技工作方针“自主创新,重点跨越,支撑发展,引领未来”的指引下,围绕公司“#”的发

6、展方向,及未来5至10年“#公司”的目标,#单位技术领域发展的指导思想是:“#”。(二)基本原则#单位技术领域发展将遵从“以人为本、需求引导、强化创新、重点突破”的基本原则:1、 以人为本是#单位技术领域发展的战略思想,强化科技人才在发展中的核心作用,充分发挥科技人才的积极性和创造性。2、 需求引导是#单位技术领域发展的战略基点,强调科技创新必须面向公司产业发展的主战场,满足公司“#”的产业发展需求;充分发挥市场在科技资源配置和科技创新活动中的基础性作用。3、 强化创新是#单位技术领域发展的战略导向,实现知识创新、技术创新与机制创新相结合,实现自主开发和引进消化相结合,实现科技评价、科技奖励、

7、科技人才培养、科技组织结构等方面的不断完善,大力增强公司科技创新能力和核心竞争力。4、 重点突破是#单位技术领域发展的战略选择,按照有所为、有所不为的要求,优化配置科技资源,以对公司发展具有战略性、基础性、关键性作用的重大技术为切入点,突破牵动性技术,攻克关键性技术,着力应用基础性技术,储备前瞻性技术,以点带面,全面推进。(三)发展思路#单位技术领域发展的发展思路是“围绕#公司、优化整体布局、突出#特色、做强传统领域、发展新兴领域、提升创新能力”:1、 围绕#公司就是作为公司的研发中心,要在公司转型中发挥技术优势,进行重大关键技术研发和产业化,做建设世界一流#公司强有力的技术支持者。2、 优化

8、整体布局就是要突出技术领域发展的系统性,从完善公司技术创新体系的高度提出对技术领域发展的战略需求,从完善技术创新链条、支撑中长期重大战略任务出发,优化技术领域发展的统筹规划和整体布局。3、 突出#特色就是要贯彻公司优化发展#略思想,发挥在#的基础研究、实验室研究、中间试验、工程化、产业化完整研发体系,和产学研结合技术创新模式的优势,保持在#技术领先地位,为公司建设具有全球竞争力的优秀#业提供技术支撑。4、 做强传统领域就是做#具有十年发展史的传统领域和学科,要开发引领这些领域科学发展方向的重大技术和成果,引领#工业的科学发展。 5、 发展新兴领域就是要突出技术领域发展的创新性,按照国家“十二五”鼓励发展新兴战略领域,在公司支持下重点#领域有所作为,有所建树。6、 提升创新能力就是要坚持“#”方针,强化以人为本,注重基础研究、完善平台建设、创新体制机制、不断提升原始创新能力,技术创新能力和成果转化能力。(四)发展目标三、科技发展规划未来五年是实现#单位“#”愿景目标的重要五年,我单位科技的发展,要在统筹安排、整体推进的基础上,对各技术领域中的战略目标、发展方向和具体研究内容等方面进行规划和布局,为解决公司科技发展中的紧迫问题提供全面有力的支撑。

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