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1、工程项目建议书格式目 建 议 年 月 日 1 项 书说 明 1、项目建议书一般由承建项目单位编写，也可委托设计单位或技术依托单位编写。 2、本格式为一般要求，大型项目、特种行业有些内容需进一步补充；小项目也可简化。 3、此格式为河北新区管委会根据本区情况编制，对外仅做参考。 4、未有标记的标目必须按要求编写，作标记的可以简化或不写，有符号的可以简化，但要有基本内容。 5、所作要求由河北新区管委会负责解释。 2 一、项目名称 二、项目承办方概况与项目背景 1、承办单位概况 2、项目背景 三、项目建设的必要性和有利条件 1、项目建设的必要性和有利条件。 2、适应国内外市场需求。 3、符合国家产业政
2、策和投资方向。 4、符合地方计划发展规划。 5、有利企业自身发展。 四、市场分析与建设规模 五、主要建设条件 1、厂址 2、交通运输 3、原料供应或配备件来源。 4、供电 5、给排水 6、具有良好的建设条件。 3 六、总体布置与主要技术方案 1、总体布置 根据场地条件和设计原则，结合生产工艺、消防、环保、运输等方面的要求，对生产线的总体布置考虑如下：各功能区域、生产、办公是否有预留发展区域等、大门、物流进出口及围墙形式、厂内道路、给排水方式、绿化。 2、主要技术方案 工艺技术装备产品的发展水平，技术依托作一说明： 1）艺技术参数 规模：年产 产品品种： 2）生产工艺过程及主要技术装备 可配工艺
3、流程图及说明，单机重量 七、环境及安全影响分析 1、生产过程的主要污染及安全因素 工艺流程及主要污染因素方框图 2、污染治理措施及预期效果： 1）大气污染 2）水污染 3）固体废弃物 4）噪声污染 注：以上要引用国家有关标准 4 3、安全生产管理措施 1）：硬件方面 2）：软件方面 注：特殊行业要做环评及安评 八、节约使用能源 主要对有关耗能设备及工艺过程所采用的措施 九、企业组织与劳动定员 本项目由 投资经营，企业一般实行董事会领导下的总经理负责制，具体组织机构设置见下图： 劳动定员以国家有关劳动法规为依据，结合 生产特点编制，大部分岗位实行三班工作制，如：少部分岗位和管理人员实行单班工作制
4、，并按工作、岗位需要合理配置轮休和补勤人员，劳动定员总数为 人。具体如下：说明一下劳动培训、管理人员、技术人员、特殊工种、普通工种的计划来源。 十、项目实施进度计划 编制项目建议书，完成立项 年 月到 月 征地、报批、规划 年 月到 月 初步设计和施工图设计报建 年 月到 月 施工建设 年 月到 月 试生产 年 月到 月 5 十一、投资估算与资金筹措 本项目固定资产投资 万元，流动资金 万元，项目总投资 万元。 1、投资估算依据 建筑工程参考 设备购置按生产厂家近期的出厂价和非标设备制造费用估算，并按 计算设备运杂费，备品备件、工器具及办公生活家具购置费，按 安装费设备总价 % 同类工程安装造
5、价指标估算） 建筑管理费按固定资产总投资的 % 预备费按 计取。 固定资产投资估算表 6 序号 一 1 2 3 4 二 1 2 3 4 5 6 7 三 工程费用名称 固定资产投资 土建 设备 设备运输及安装 绿化 其他费用 建设单位管理费 联合试运轻补差费 职工培训及提前进厂费 前期费用 工程设计费 办公及生活家具购置费 购买土地使用权 预备费 合 计 数量 单位 投资额 其他费用 备注 2、资金来源 项目固定资产投资 万元为企业自筹资金，流通资金的 %为企业自有资金，其余拟申请银行贷款解决。 十二、财务效益预测 项目财务效益预测主要依据全投资财务内部收效率、全投资静态回收期、投资利润率、投资
6、利税率等评价指标，同时还要对项目进行不确定性分析。 1、产品成本费用估算 2、财务指标计算与分析 序号 指标名称 7 单位 结果 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 年均销售收入 平均总成本费用 年均应缴增值税及附加 年均利润总额 平均所得税 年均税后利润 投资利润率 投资利税率 全投资财务内部收益率 全投资静态投资回收期 3、盈亏平衡分析 1）、产量盈亏平衡点 2）、售价盈亏平衡点 综上计算与分析，本项目投产后具有较大的盈利能力，并能承受较大的市场变动风险，项目的财务效益较好，项目在经济上可行。 附： 1）现金流量表 2）投益表 3）资金来源与运用表 4）资产负债表 5）流动资金估算表 8
