开酒店的成本核算.docx

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1、开酒店的成本核算 开酒店的成本核算 基本情况 1. 建筑主体为四层框架结构。一楼是酒店大堂、多功能厅可容纳20-30人面积200 平左右。一至四层为客房。可改造客房约45间 2. 地理环境。临近主干道;距油田总站、兴隆台区客运站约5分钟路程;周边有富裕小区;旁边一个综合性的宾馆,周围3公里开设“尚客优快捷酒店”、“骏怡城际酒店”等商务快捷酒店,每天都爆满。 二. 改造方案 空调、光纤接口、淋浴房、开水器或饮水机等。主要通道为电梯和步行楼梯,配备有消防通道一个。门外停车场,大堂配置有总台;行李寄存室;公卫等,面积200m左右。 定位为中高档商务酒店 1. 一层至四层每层改造客房45间。过道为中档

2、地毯。 2. 房间内设置卫生间。室内为强化木地板,房间内墙纸。 3. 配制电视,空调,上网,照明灯功能。 4. 外墙采用色彩明快的乳胶漆。 5. 配套功能区方案待定。 三. 经营预测 1. 人员配置。 经理1名 财务1名 库管1名 吧台3名 清扫5名 维修1名 共计:12名 2. 费用估计。 折旧-50-万 财务-3-万 税收-10-万 工资-70-万 能耗-15-万 低耗-12-万 洗涤-2-万 维修-1-万 营销-2-万 培训-1-万 其他-2-万 一年总费用约-167-万元 注:以上费用根据酒店实际配置计算。 3. 收入分析 定位为商务快捷酒店”。 客房收入: 改造后拥有客房45间。 客房设计价格为150.00元 客房率保守估计为80% 45间150.00365天x80%=197万元 利润:197-167=30万

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