《当前部队风气建设存在的主要问题原因及对策.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《当前部队风气建设存在的主要问题原因及对策.docx(5页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、当前部队风气建设存在的主要问题原因及对策 一个单位能够稳步健康向上发展,良好的风气至关重要。当前,部分单位中出现了种种干扰部队正常运转的因素,必须正确认识所暴露出的问题,通过分析研究, 拿出对策,促成良好风气的形成。 一、存在的问题 (一)队伍风气建设中各类小问题层出不穷、隐藏的各种矛盾在一定条件下会凸现激化,成为阻碍部队建设的主要内因。一是干部队伍中存在着阿谀奉承、唯利是图、处事不公和责任心不强,缺乏领导带队艺术,有离兵现象,与战士之间缺乏真正的情感交流,少数干部自律意识差,要求不严,不注重学习提高;二是新提士官的动机不正,存在“留前拼命干、留后松一半”的现象。二、三级的士官本位主义严重,服
2、从意识较差,骨干作用不明显。此外,由写信不便、电话不畅、探假无空、情感释放等引发的走留问题、婚恋问题甚至违法问题成为士官队伍绝不可忽视的重要问题;三是兵源质量难提高,新兵怕苦怕累思想严重,心理承受能力差,经不起批评教育,训练强度难增加。上等兵不愿转士官存在松懈难管现象,部分人员面临的考试、考核、检查过多,感觉压力大,动摇服役态度。战士之间的团结问题也需要引起重视;四是班长的管理水平要提高,尤其在管理方法上比较简单、粗犷。党员队伍的先锋模范作用在队伍建设中未能较好体现出来,主人翁意识不够明显,对一些问题不闻不问、不说不管,甚至相互勾结;五是单亲家庭、离异家庭、特困家庭的子女暴露出性格孤僻难管。干
3、部身边人员、经常外出人员、伤病残人员的问题比较突出。思想工作联络小组功能发挥不够好,信息不畅通。六是临近退伍、转业,由于不能入党、考学、留士官等引起的矛盾存在上升趋势。 部分官兵的工作积极性、责任感有所减弱,工作动力不足,缺少激励的手段、竞争的意识和向上的势头。官兵作动力不足,积极性不高,在士官队伍中占一定比例。感到考警校提干无望,提班长不感兴趣,对入党也认为是迟早的事,转而开始考虑休假、待遇、走留、今后工作、婚恋等与自身利益挂钩比较密切的问题,但对各种两用人才培训表现出浓厚的兴趣。 在正规化建设中,官兵的思想意识还未完全转变过来,软件建设与硬件建设没有相匹配、相适应。基层中队有相当一部分的官
4、兵对当前的正规化建设持疑问态度,个别战士有逆反心理,并作出有违反正规化建设的言行。官兵中出现了诸如不贴近生活、不贴近实战、不灵活机动、有形式主义的反映。虽有一定的偏颇,但也确实存在着软件建设跟不上硬件建设、走过场的繁琐程序及个别干部违反正规化行为等问题。 思想政治建设中,出现因搞活形式而过于注重形式,因贯彻内容而过于僵化内容,不善于营造良好的教育氛围。基层中队的思想政治教育随着教育硬件水平的提高,形式丰富了,各种围绕教育的活动大量增多,而能够紧密结合中队实际,贴近官兵生活、训练、灭火抢险的教育内容不够多,凸显空洞、乏味,缺少为基层思想建设服务的比较好的教育形式,分层次不明显,针对性不够强,且与
5、其他工作在安排上协调不够好,出现教育时间被工作占用,休息时间被教育占用的情况。 二、原因分析 基层风气建设过程中出现的常见问题,具有一定普遍性和代表性,这些暴露出的问题一些是建设过程中由于失策和措施不当产生的,一经发现后,支部可以自行解决;另外一些是不属于基层支部自身权力能够决定和解决的问题,需要党委机关根据实际情况,协调解决;还有的是社会背景带来的新问题,则由总队和上级领导机关在体制、机制上进行改革了。主要原因有以下几个方面: 信息化、正规化工作和部队建设的革新在改变旧的体制模式中产生了较大反差和不适应。近些年是部队发展变化较快的时期,当前处于正规化建设的转型和适应期,由于长期处于旧的工作体
6、制下,旧的观念还有一定的惯性,同创新意识存在不相适应的地方,且在新思路、新方法的探索中,容易受到旧观念的影响,过于求稳,担心冒进会出问题;新的措施在具体贯彻中也在不断的修正变更,也会产生一定的问题,所以以上作为发展中的问题是不可避免的。 基层支部的发展观念、创新意识、建设思路、工作能力不够全面。作为我们部队全部战斗力的体现,基层党支部在贯彻执行上是坚决有力的,但党支部一班人的素质决定了支部在具体工作中思路和能力,往往立足稳定却不求突破,有了创新却没有实践,思路比较开阔但工作缺乏力度,工作比较扎实但眼光不够长远,自我审视不够清晰,自我定位不够准确,在领导带队和解决自身问题的能力上不够全面。 部分
7、官兵的思想观念复杂化、行为要求自由化、集体意识淡薄化、价值取向多样化是导致队伍出现问题的重要原因。官兵的思想认识和自己人生观、价值观在入伍前就形成了,受社会上各种思潮的影响,呈多元化趋势,来到部队后,思想政治教育并不能在根本上改变其认识的本质,如果在一定因素的诱导和激发下,会产生不良的想法,少数战士入伍前没有接受良好的教育,到部队后仍然改变不了自由散漫的习性,加之入伍动机不纯,没有集体观念,受不了纪律约束,常常会出现违纪行为。 三、对策 根据以上存在的问题及原因分析,结合基层部队风气建设发展的总体思路,我认为解决以上问题,首先要筑牢“两条防线”,其次要着重从理念上予以考虑,具体概括为:“指导中
8、督促、解难中减负、规范中放开、统筹中协和、激励中培养、创新中发展”。 指导中督促:各级党委和机关各部门在工作部署之后,要进行指导,不能不管不问,更不可放任自流,关键要及时教方法、明思路,牢固树立“只有思路才有出路”,使之“讲究工作方法、注重工作思路、把握工作重心”。同时,必要的督促是确保“干部自律、工作落实”的有效手段,能改变基层班子“惰性”思想,能提高基层的工作效能,能随时掌握基层作风建设的动态情况,“只有压力才有动力”。但在实际工作中,要避免“督之过紧、统之过死”。 解难中减负:机关要积极为基层服务,切实为基层、为官兵办实事、解难题,消除后顾之忧,使其把主要精力放在“带好队伍管好兵、抓好训
9、练救好火”上。同时,针对当前基层普遍反映的考试、考核、竞赛、检查、考评多,文件、会议、讨论多,感到“忙不过来,但又不知道在忙些什么,战备中心不突出”的问题。要重视工作的“计划性与协调性”,同时也要使基层班子在“负责”和“负担”上有明确认识。 规范中放开:机关在正规化建设中要重视制度上、程序上的规范,考虑要成熟,标准要统一,不能朝令夕改,让基层无所适从,着力营造“严格管理、政令畅通”的建设环境。在规范统一的同时,要给予基层一定的“自我审视、自我发展”的良性空间,要“以人为本、宽严适度、疏堵结合”,重视人性化。因此,管理的理念要放开、教育的内容要放开、建设的思路要放开。 统筹中协和:首先要强化机关
10、部门之间、处室之间、上下级之间、和基层军政主管之间的统筹协调,牢固树立“全局观念,大局意识”,避免上级政出多头,防止部门之间、处室之间搞形式、图场面、显政绩,造成机关乱忙,基层忙乱,乱中出错。其次,要提高基层军政主管的“协和能力”,使之善于化解矛盾,造就班子成员之间、班长之间、战士之间、上下级之间的和睦相处。 激励中培养:部队建设需要及时地给予激励,对其每一点的进步、成就应予以及时褒扬,对于存在的缺点和工作中的失误要区分性质“少一些批评指责,多一些引导鞭策”。同时,在激励中压担子,在使用中锻炼,在锻炼中培养,要避免“多做多错多批评,不做不错不批评,又吹又拍又重用”的不良倾向,把竞争激励机制切实融入部队的各项工作中,为部队建设注入源源不断的动力。 创新中发展:创新是民族的灵魂,是部队发展的源泉,只有创新部队管理教育训练,部队建设才能适应形势发展,才能做到与时俱进。当前首要的是改“滞后的思想、滞后的观念、呆板的思路”,而后不断创新管理、教育、训练的体制、机制与手段。在创新中求发展,在发展中提高管理、教育、训练水平,从而提高战斗力。