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1、快乐晨会从我做起快乐晨会从我做起 晨会的意义： 振奋精神，固化服务 增强团结，明确思路 建设团队，传播文化 晨会的要点 晨会时间：晨会召开的时间根据各个网点开门时间不同有所差异，标准为开门营业前半小时；晨会召开的时间长度为十五分钟左右。 晨会人员：营业网点内当班的全体人员均参加晨会 晨会主持：晨会主持由网点内全体人员轮流担任，增加参与感，轮流主持,要求大堂经理在每日下班前安排好第二日晨会主持人，并告知本人。 当日主持人员在召开和晨会前应做好准备工作，确定当日要学习的新业务，设计好情景演练内容； 副主任每日负责晨会督导 (六)晨会内容对营业网点内全体人员的基础服务礼仪进行现场检查并纠正； 汇总前
2、一日工作情况，安排当日工作内容；学习现阶段主推新业务； 有计划地进行阶段性、主题性训练，包括自我激励训练、基本服务礼仪训练、情景演练、竞赛、示范等，训练主题由主任或大堂经理按周为时间段进行统一规划、制定。 列队站立 参加晨会人员在营业网点内门口两侧，成两列队形相向站立，便于进行自检和互检; 根据营业网点面积的大小，调整列队距离，标准为两列距离1.5-2米，前后两人距离0.8米； 晨会主持人站在队列前方中间位置，面向队列，左右两位列队人员分别位于主持人斜前方1.5-2米处； 队列站位时要求人员由矮到高、男女交错站立； 根据参加人数的不同及男女比例的不同，队列站位应有所要求，若人数为奇数，多出一人
3、单独站在任一队列尾，与对面队列最后一人进行互检；若女士多于男士，先由女士相向站立，之后男女交错站立；若男士多于女士，先由男女交错站立，之后男士相向站立。 站姿表情 站立要求标准基础服务站姿； 表情自然，面带微笑，目光注视前方或看向主持人； 进行自检互检时，认真仔细，指出他人错误，态度诚恳，语气有好； 进行情景演练时，认真仔细，动作标准，声音洪亮。 晨会流程 列队 主持人：“晨会开始，请列队。” 问好 主持人：“各位的同事，大家早上好！” 参会人员：击掌“好！” 要求：相互问好，团队激励，口号声音洪亮、有热情，动作统一有力度、果断。 仪容仪表检查 主持人：“首先请大家进行仪容仪表互检” 主持人：
4、“下面请我左手边的同事向前一步，为我右手边的同事进行仪容仪表互检。” 参会人员：从上到下依次检查 记住可以夸夸对方 主持人：“请归位。 要求：参会人员按照从上到下顺序进行自检、互检与巡检，依次为发型、衣领、衣襟、工号牌、衣袖、衣摆、裤装/裙装、鞋子，程序标准，不留死角，互检环节巡检环节要仔细检查并指出不足 昨日工作点评和今日重要事项提醒 主持人：“下面进入业绩通报环节，首先请大堂经理通报昨日网点整体业绩，并对厅堂服务做出点评。” 大堂经理：“昨日总业务笔数1000笔；玉卡15张，网银6个，短信通知10个，昨日柜员服务较好，汇报完毕。” 主持人：“下面请柜员通报昨天的工作业绩，首先从我右手边的柜
5、员开始。” 柜员1：“昨日我的业务笔数为160笔，玉卡5个，短信通知6个，网银5个，今天我会更加努力，汇报完毕。” 柜员2：“昨天我休息，今天我会和大家一起努力，汇报完毕。” 主持人：“下面请委派会计讲评工作” 委派会计：讲评上日工作或是新业务的学习。 主持人：“下面请网点主任对昨天的工作进行总结并布置今天的工作。” 网点主任：“昨天大家工作认真，微笑服务做得很好，我们的业绩也有很大的提高，希望大家今天继续努力，我们今天的目标是营销储蓄存款500万，网银30个，大家有没有信心？” 网点主任：“很好！我的点评完毕，请主持人继续。” 参会人员：击掌三次。 要求：大堂经理点评昨日营销业绩、柜员营销技巧、服务礼仪；柜员汇报昨天业务量、产品营销业绩；.网点负责人简单总结工作重点、注意事项及工作期望。汇报内容重点明确，简短有效。 主持人：“下面请大家跟我一起温习文明服务用语柜台十句，您好，欢迎光临！” 参会人员：“您好，欢迎光临！” 互动环节 主持人：“接下来是游戏互动环节，大家放松一下，我们做个小游戏。” 要求：游戏简单易懂，能振奋精神，使人心情开阔 激励环节 主持人：“最后，请大家以饱满的热情高呼商行的口号，我们的口号是，“xxxxxxxxxxxxxx”同事之间相互击掌 主持人：“晨会到此结束，请大家做好班前准备，散会！” 参会人员：击掌一下。 要求：精神振奋，气势高昂
