《招工程当中的现场管理.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《招工程当中的现场管理.docx（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、招工程当中的现场管理招标工程中的现场管理试题 一、填空题： 1、工程项目质量的 内涵包括三方面的内容： 工程项目实体质量、功能和使用价值、工作质量。 2、质量控制的任务：根据水利水电工 程合同规定的工程建设各阶段的质量目标，对工程建设全过程的质量实施监督管理。 3、现场质量管理应该遵循“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想，在质量管理体系中着重控制管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进等过程。 4、主体工程质量通病为强度偏差和尺寸偏差。 5、施工单位应推行生产控制和合格控制的全过程质量控制。 二、选择题： 1、水利水电工程项目质量特点 A、主体的复杂性；B、质量隐蔽性；C、
2、质量波动大；D、终检局限大； 2、地基与基础工程质量通病(AB) A、不均匀沉降;B、轴线位移; 3、现场管理制度包括(ABCD) A、质量责任制度B、现场会议制度C、施工过程控制制度D、质量统计报表制度 4、建筑采暖给、排水质量通病 A、跑B、冒C、滴D、漏E、堵 1 5、水利水电工程质量控制中存在问题 A、人的因素B、施工物料方面C、质量控制方面D、安全意识方面 三、简答题 1、现场管理目标： 答：1、提高品质；2、降低成本；3、确保竣工时间； 4、确保安全；5、提高员工士气。 四、问答题 1、现场管理的任务 答： 1、全面完成生产计划规定的任务； 2、优化专业管理，完善各标段之间协作； 3、组织均衡生产，实行标准化管理； 4、加强基础管理，实现人力、物流、信息流的有序运转、及时沟通； 5、治理现场环境，确保安全生产、文明生产。 2
