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1、招聘专员绩效考核指招聘专员绩效考核指标 直接上级： 被考核者： 被考核职位： 考核日期： 年 月 日 评分标准 考核维度 考核指标 工作计划完成率 招聘成本控制 有效制定招聘计划 招聘工作的有效控制 提出建议的采用率 员工流失率控制 创新能力 软件操作能力 团队合作性 工作的责任心 考核要点 权重 109.0 优秀 实际完成的工作量占计划工作量的比重 实际招聘资金使用量占预算资金的比重 15 预算80 20 超额完成 9.06.0 良好 完成100 预算8099 正确无误 完全符合要求 8089 13 较能创新 熟悉 满意9099 比较负责 6.03.0 中等 完成8099 预算100110
2、基本完成 基本符合要求 6079 35 偶有创新 一般熟悉 基本满意8089 基本负责 3.00.0 不合格 完成80以下 自评他评得的分 分 预算110以上 工作业绩80 根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘15 需求，编制年度人员招聘计划 执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作并建立后备人才选拔10 方案和人才储备机制 被采用的建议占所提意见的百分比 部门内部员工离职率及新员工离职率控制在5以内 提出新的、符合公司发展的培养政策 熟悉使用相关办公软件 与部门间的合作满意度同事间的合作满意度 工作中对工作的负责程度 5 5 10 超出要求 超出要求 90以上 未完成 未达到要求 60以下 10 0 善于创新 非常熟悉 非常满意100 非常负责 5以上 5 5 不善创新 不熟悉 能力 工作态度10 不满意80以下 不负责
