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1、教学主管绩效考核表附件七: 教学主管绩效考核表 月份: 姓名: 综合管理中心: 校长: 序号 1 指标 计划及执行能力 教学管理能力 团队管理能力 分值 15 考核系数 指标说明 根据学校教学目标,制定教学计划和教学服务体系,并严格按照质量要求实施 根据教学目标要求督导日常教学教研,把握教学质量,维护学员关系 评价依据 教学计划及分解 教学服务体系 实施细则 教学质量考核和评价 日常教研活动的组织、实施 教师考核情况 教师学习成长情况 教学目标 教学内容 教学过程与方法 素质与能力 教学实效 由校办在每年3、6、9、12月进行返学统计 由行政建立家长投诉管理台帐,每月进行统计,季度进行汇总 实
2、际招生成绩 1 目标明确 实施有力 目标明确 实施有力 教师优秀率 90%以上 90分以上 90%以上 无家长投诉 完成率 90%以上 平均分在90分以上 无违规 0.9 基本明确 努力实施 基本明确 努力实施 教师优秀率 85%以上 0.8 基本合格 0.6 意识欠缺 方法不当 意识欠缺 方法不当 教师优秀率 75%以上 0 目标混乱 实施乏力 目标混乱 实施乏力 教师优秀率 70%以上 得分 系数 得分 系数*分值 2 20 基本合格 教师优秀率 80%以上 80-85分 之间 80%到85%之间 一般性投诉未造成不良影响 完成率 80-85% 平均分在7585分之间 违规行为不 迟到、早
3、退缺 3刺以下 无事故 无投诉 3 10 培养和领导教师完成教学指标 4 实际教学能力 10 每月由教师、校长至少三人进行听课、评价,以100分评价 老师应该负责的学生中返学学生总数除以应该返学的学生总数 引起家长投诉的事故数,经核实属于重大责任事故 按照学校招生指标,承担试听课、项目介绍及解答咨询 每学期2篇以上被学校认可的教学论文,取两篇论文得分的平均分 85-90分 之间 75分以上 75分以下 5 返学率 教学责任事故 招生 论文提交合格率 15 85%到90%之间 一般性投诉并能及时解决 完成率 85-90% 平均分在85-90之间 无违规行为 迟到、早退缺勤2次以下 无责任事故 无投诉 75%到80%之间 一般性投诉解决延迟 完成率 75-80% 平均分在75分-65分之间 违规行为不超过3次 迟到、早退缺 3刺以下 无责任事故 无投诉 75%以下 造成不良影响和直接损失 完成率 75%以下 平均分在65分以下 *违规行为超过3次 *迟到、早退缺3次以上 *有责任事故 *有投诉 6 10 7 10 7 5 论文完成数量级质量 8 工作纪律 5 出勤、着装 领导布置工作的执行度 教师行为规范 带*的任意一项达到条件,考核系数为0,由校办每月实施1次检查,每学期都进行汇总 100%出勤 无事故 无投诉