教学管理人员岗位职责.docx

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1、教学管理人员岗位职责教学管理人员岗位职责 教导主任岗位职责 1、认真贯彻教育方针、政策、法规以及上级教育领导机关的指示。为校长负责领导教学工作。按教育规律办学,努力完成教学任务。 2、组织制定和实施学校教学工作计划,经常检查工作计划执行情况,认真总结教学工作经验,并提出改进意见和措施。 3、经常深入教学第一线,有目的、有计划地了解教师教学和学习情况,从实际出发,提出教学改革的要求和教学研究的项目。引导教师改进教学方法。 4、加强基础知识的教学和基本技能的训练,注意学生智力的发展和能力的培养。组织学生开展课外文体活动,发展学生特长。 5、认真贯彻国家及上级教育部门颁发的有关学校体育卫生工作的规定

2、。领导好体育课、课外体育锻炼。加强学生的卫生保健工作。按卫生要求,控制学生活动总量,保护和增进学生的健康。 6、加强专业教学、实习、以及实习基地建设管理,妥善安排学生的劳动技术教育,培养学生的劳动观点、劳动习惯和专业技能。加强美育,培养学生的审美能力和对真、善、美的追求。 副主任岗位职责 1、熟悉上级有关教育工作的方针、政策、规定和任务,对全科各项工作任务和领导交办的工作,做到有布置、有检查、有总结、有汇报。 2、负责审定全校各专业的教学计划,各有关教学方面的规章制度以及各种表格,提出教育教学改革和发展规划的意见。 3、协调各教研组工作,负责定期召开教研组长会议,组织开展教科研活动,总结交流经

3、验。 4、掌握全校教学计划进程;经常了解教师授课情况以及检查有关教师工作规范的执行情况,对任课教师进行全面考核管理。 5、负责组织学期、学年考试及补考工作。 6、负责拟定每学期授课教师,报主管校长审批,负责审定课程总表。 7、钻研教学业务,熟悉本校各专业的教学计划和要求,深入教学一线,听课、评课,提出指导性意见。 8、抓好图书馆管理,更好地为教学与教科研服务。 9、抓好体育、卫生两个条例的实施,促进学生的身心健康。 10、关心全科同志的思想、学习、工作和生活情况,注意调动科内的人员的积极性,并做到严格考核。 11、完成校领导交办的临时性工作。 教研组长岗位职责 教研组是在校长领导下,在各职能部

4、门领导帮助下,开展教育教学工作,全面落实教育方针的学校基层组织。教研组长是本教研组各项工作的组织者和领导者。 1、根据学校计划要求,负责制定教研组的学期计划并组织实施。学期结束时,做好教研组长工作总结。 2、搞好组内思想建设,以及强化为人师表和良好的职业道德,提高组内教师的思想素质和业务素质,以保证教研组计划的实施。 3、组织本组教师研究大纲、教材,搞好备课,写好教案,上好课,做好作业批改及指导,开展课外活动,鼓励教师自制教具,编写教学参考资料。 4、组织本组教师学习教育理论、心理学,研讨教学规律,引导教师按教育教学规律改进教育教学工作。 5、组织本组教师积极探索,大胆创新,使教学改革不断的深

5、入发展,指导改革者写好论文和资料积累工作,以不断提高教研水平。 6、有计划地组织教师学习教学业务,互相听课,互相观摩和教学评比活动。 7、经常督促检查教师备课与教学情况,定期征求学生意见,掌握反馈信息,以改进提高教师教学工作质量。 8、遇到教师不能上课,组织代课,做到不丢课。 9、组织好本组教师做好期末考试命题及教师批卷、试卷分析工作。 10、搞好本组的工作秩序,严格执行学校的各项规章制度及卫生管理等工作。 11、每学期末按时认真写好教研组工作总结。 12、完成党政交办的各项工作。 教研组长工作职责 1、制定切合本组实际的教研组工作计划。 2、检查本组内教师的教学常规工作,对教研组工作进行自查

6、。 3、组织组内教师进行教学理论知识的学习,进行案例分析研究等。 4、认真开展教研组活动,每学期集中教研活动不少于四次。 5、组织本组教师参加校级、镇级教研活动,指导开课教师做好各项准备工作。 6、关注本组内青年教师的成长。指导青年教师钻研教材、备课、上课、批改作业。 7、作好调查研究,总结工作经验。 8、每学期召开两次学生座谈会,了解学生对本学科教学的意见和建议。 9、组织本组教师制定教学研究课题,审阅测试卷,组织教学质量分析,做好本组学科竞赛的组织工作,参与本组教师教育、教学情况的考核和评议。 10、协调好本组的工作和人际关系,促进本组教师在思想上、业务上的交流,努力提高本组的教风和组风。

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