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1、早教中心销售主管岗位职责销售主管岗位职责 一、本部门卫生分担区的检查工作 工作日8：008：25，为卫生清洁时间，要求迅速、卫生无死角，无污绩、无脏物。销售主管负责对本部门卫生分担区的监督检查，尤其是办公场所的卫生，更是着重检查点。 二、微信、网站的线上、线下维护工作 要求网站、微信内容按时更新，各种课程宣传及促销活动，有社会影响力的活动宣传；企业形象及文化宣传、文体活动、各种赛事等；经公司领导批准发布的信息，认定发布或转发的其他信息。 三、 市场运营 工作日上午9：0011：30为收集名单时间，每月要求必须收集400个有效名单。 工作日下午1：004：00为名单整理时间，将上午收集的名单，分
2、配给课程顾问，并督促课程顾问将名单按年龄段进行分类登记，并录入ERP系统。 销售主管对课程顾问的工作情况做予审核，并及时跟踪未完成人员，督促其完成指标。 会员的热情服务及课程了解，剩余课时，续费提醒，续费情况，是销售主管的工作重点。 四、 外联、市场分析工作 关注业内市场动态分析，果断判定市场需求趋势；每月一次商家活动的异业联盟，做出营销策划方案。 五、活动策划 销售主管，能够根据招生的需要，策划并组织各种活动，如每月进行的生日会、主题活动、家长课堂等，对日常的宣传和招生制定详细的营销方案。 六、招生及配套教材、教具的销售与推广工作 除了为美育中心招纳生源外；还兼幼儿版教材的推广；夏令营、冬令营音乐剧的招生与推广等。 七、人员管理 销售主管除业绩考核外，还负责本部门员工的日常管理，包括工作纪律、工作执行力及工作效率的监督管理。提升部门整体工作能力。 八、日常培训 销售主管负责本部门员工销售技巧的培训，每个月至少两次,包括收单技巧、电话邀约、试听课接待、成单话术等。
