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1、机动组管理职责机动组长管理职责 负责单位 管理职责 管理标准 1、设备运转和巡回检查记录填写及时准确。 2、设备各安全附件齐全有效。 3、设备各部位润滑油使用对路、油品合格不变质并无渗漏现象。 4、熟记“十字作业”及“四懂三会”并掌握本设备技术参数。 5、设备各部位连接螺栓紧固无松动、无缺失。 6、仪表、灯光、轮胎气压正常。 7、刹车转向灵活好用，轮胎及传动轴螺丝无缺失。 8、确保帮扶承包单位安全生产。 隐患查找内容 1、灯光：有无亮度不够、灯罩损坏、灯泡不亮的现象。 2、发动机部位：机油液面应在油标尺上下刻度之间。机油加注口、呼吸口、空气滤子应干净无油污。 3、电瓶：电瓶补充液在上下刻度之间
2、，电瓶盖通气口无堵塞，外部干净无灰尘。 4、各润滑部位：黄油嘴无损坏无缺失；各部位润滑油液面在正常范围内，油品合格并无跑、冒、滴、漏现象。 5、水箱：水箱水面无锈沫、防冻液冰点符合规定。 6刹车转向：刹车后轮有拖印、前轮有压花，刹车管线无漏气现象。制动效果良好。横直拉杆球头无松旷等大队所有设备存在的风险和隐患。 1、负责全大队设备的日常安全检查管理、调拨工作，对设备安全隐患进行整改，避免带隐患运行； 2、负责全大队设备资料的收集、填写、汇总、上报、保管工作； 3、负责全大队设备年度、月修理计划的编制进度安排、手续办理； 4、负责全大队设备保养计划的编制、实施； 5、负责设备安装、投产、更新、报废等有关手续的办理；6、负责设备的检查、评比、考核、总结评比工作； 7、负责设备机械事故鉴定、分析、机动组长 上报、处理工作； 8、负责制定岗位操作规程、职工技术培训工作，并进行考核。 9、负责做好生产设备维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备计划，确保设备维护保修时间。 10、做好新购设备的验收、安装等工作，收集保管所有设备的技术资料，做好贵重设备使用记录工作 11、帮扶承包单位做好安全管理工作。
