江苏省重点物流企业申报企业发展规划书(参考稿).doc

上传人:仙人指路1688 文档编号:3587516 上传时间:2023-03-14 格式:DOC 页数:15 大小:101.50KB
返回 下载 相关 举报
江苏省重点物流企业申报企业发展规划书(参考稿).doc_第1页
第1页 / 共15页
江苏省重点物流企业申报企业发展规划书(参考稿).doc_第2页
第2页 / 共15页
江苏省重点物流企业申报企业发展规划书(参考稿).doc_第3页
第3页 / 共15页
江苏省重点物流企业申报企业发展规划书(参考稿).doc_第4页
第4页 / 共15页
江苏省重点物流企业申报企业发展规划书(参考稿).doc_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《江苏省重点物流企业申报企业发展规划书(参考稿).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《江苏省重点物流企业申报企业发展规划书(参考稿).doc(15页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、xxxxxx物流有限公司基本情况介绍xxxxxx物流有限公司创建于1998年,现坐落于xxxxxx区。是专业从事公路运输、仓储、国际货运代理、海关报关及物联网信息技术的物流服务商。公司自成立以来与xxxxxx集团等世界500强企业建立战略关系,xxxxxx有限公司等著名商贸流通企业有着稳定良好的合作关系。2011年11月,公司依托xxxxxx市便捷交通xxxxxx区制造业优势,在xxxxxx建造了物流基地项目,项目拥有一流的仓储技术和物流综合服务功能。该项目受到xxxxxx市委、市政府和xxxxxx区管委会的高度重视,被评为国家甩挂运输试点项目、省甩挂运输试点项目。公司注册资本金人民币xxxx

2、xx万元,总资产xxxxxx万元。2011年公司全年营业额xxxxxx万元,实现利润325万元,税金149万元。公司成立以来,先后被国家、省、市授予xxxxxx。目前,xxxxxx已在xxxxxx设立分公司,在南京、无锡、苏州、杭州、上海、广州、北京等城市设立了配载中心,经过多年的发展,已经建立了覆盖全国的物流网络。公司配有运输车300余辆,2010年公司全年完成货运量35万吨,周转量19000万吨公里,分别比2009年增长13%及26.83%。2011年,公司运量达40万吨,营业收入6000万元。为客户提供各种货物的配送运输物流服务。公司服务范围包括:公路运输、铁路运输、物流信息管理、仓储管

3、理、区域及城市配送、企业综合物流解决方案设计;针对企业多样性的物流需求,提供个性化物流服务。中国物流产业在不断的发展变化,面对充满希望和挑战的新机遇, xxxxxx人将不断提高自身素质和服务质量,以“忠诚、向善、责任、感恩”的xxxxxx文化为指引,秉承“诚信务实,安全高效,合作共赢,永续发展”的经营理念,弘扬“艰苦奋斗,百折不挠,自强不息,追求卓越”的xxxxxx精神,与社会各界携手共进,共创美好未来。xxxxxx物流有限公司发展战略规划我国自2004年进入了现代物流业的快速发展阶段,目前,中国从事物流服务业的企业已突破一万家,物流市场以每年30%的速度递增。“物流”已被列为国家大力发展的新

4、型服务业之一,中国物流业进入快速发展新时期。中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要明确提出“积极发展公路甩挂运输”。国务院近几年有关节能减排的工作部署和物流业调整与振兴规划中都对物流业发展“甩挂运输”提出了明确要求。作为经济大省的江苏,正面临着物流发展的历史新机遇。xxxxxx以其区位独特优势,通过物流业发展甩挂运输将改变第三产业发展缓慢、拉动国民经济发展作用不明显的局面,促进区域经济又好又快发展走在前列。xxxxxx物流有限公司自1998年成立以来,与美xxxxxx集团等世界500强企业建立战略关系,xxxxxx有限公司等著名商贸流通企业有着稳定良好的合作关系,公司有一个稳定的

5、工作团队,具有丰富的甩挂运输经验和一流的仓储技术。现已成为国家甩挂运输试点项目建设单位、江苏省甩挂运输试点项目建设单位、xxxxxx市重点物流企业,引领xxxxxx乃至华东地区物流行业的快速发展。xxxxxx物流有限公司为了加快发展,带动地方经济,推进物流产业化进程,又给自己提出了既宏伟又现实的目标通过35年时间,力争到“十二五”末建成华东地区乃至全国知名的甩挂运输物流中心。第一部分 xxxxxx物流有限公司企业战略分析一、行业环境分析(一) 物流行业环境及其趋势对xxxxxx物流有限公司的影响1、物流产业化尤其公路甩挂运输发展势头迅猛,为xxxxxx物流有限公司提供了一定的发展空间随着物流产

6、业化的不断加快,甩挂运输作为一种先进的运输组织方式,其“成本低,效率高,车货周转快,油耗少”的优势日益显著,加快发展甩挂运输,使其成为主流运输方式已迫在眉睫。在确保已有线路及货运量的基础上,再大幅增加甩挂运输的各类软、硬件的投入,包括场地、车辆、信息系统、人员及运输货类、线路、辐射范围等。不断提高甩挂和网络化运输发展水平和服务能力已成为xxxxxx物流有限公司的下一步发展方向,同时,国内巨大的物流货源市场也给xxxxxx物流有限公司更大、更宽的发展空间。 2、xxxxxx物流有限公司具备自己的特色事业域xxxxxx物流有限公司利用目前良好的发展势头,力足于引领物流行业,不断巩固和扩大自己的事业

7、域,已将业务拓展到省内外各重要城市,目前可调动车辆300辆,网点覆盖浙江、上海、天津、北京、内蒙、山东、河北、广东、广西、湖北等地,开拓更为宽广的业务空间。3、合作、共赢、集约化发展是物流产业化发展的主流做大、做好、做强一个产业,单靠政府或某一个企业是远远不够的,在联结企业自身、工商企业、市场上提供合作、共赢,以市场为导向,以利益为纽带,以引导企业自身与工商企业合作。同时政府提供一定的优惠政策,有利于推进物流产业化、标准化和国际化进程,有利于提高物流市场竞争力,增加企业收入。同时,加强物流科技合作,以科技带动物流的产业化进程。xxxxxx物流有限公司采用“订单”模式与工商企业签定了合作合同,真

8、正实现公司与工商企业的合作共赢,实现物流产业的集约化发展。二、xxxxxx物流有限公司企业分析(一) 基本情况xxxxxx物流有限公司,座落于国家级经济技术开发区xxxxxx新区,是一家集路运输、仓储、国际货运代理、海关报关及物联网信息技术为主要发展业务的物流企业。公司成立于1998年,注册资金5000万元,占地面积48.15亩,建筑面积21537平方米。公司立足于当地的资源优势,建立了甩挂运输试点物流基地,实行“货物运输仓储服务同城配送信息化管理”的物流一条龙服务,公司经过多年的不懈努力,已发展成为该行业的龙头企业。(二) 市场地位及荣誉xxxxxx物流有限公司在物流行业有丰富的服务经验,是

9、专业物流服务商,目前为多家知名企业提供优质专业的物流服务。2006年6月,被中国企业信用评价管理中心评为“国家A级守信企业”;2007年4月,当选江苏省交通物流协会会员单位;2008年12月,被江苏省人民政府授予“江苏省重合同守信用企业”;2009年3月,被授予2008年度“xxxxxx市劳动关系和谐模范企业”;2009年4月,公司被授予“中国物流杰出贡献奖杰出综合物流企业”;2009年10月,被中国交通运输协会授予“2009年度中国物流百强企业”; 2009年12月,被江苏省人民政府再次授予“江苏省重合同守信用企业”;2010年3月,被授予2009年度“xxxxxx市劳动关系和谐模范企业”;

10、2010年5月,被xxxxxx市道路运输协会授予“xxxxxx市道路货物运输四级企业”;2010年11月,被授予“2010中国物流品牌价值百强企业”;2010年12月,被中国物流与采购联合会确定为中国AAAA级重点物流企业;2010年12月,公司通过ISO9001:2008质量管理体系认证;2011年3月,被xxxxxx市工商行政管理局授予“xxxxxx市合同管理先进单位”;2011年4月,被xxxxxx市工商行政管理局授予“xxxxxx市大学生就业实习基地”;2011年7月,被工信部授予“国家物流信息化动态监测定点联系企业”; (三) xxxxxx品牌及商标保护意识xxxxxx物流有限公司自

11、成立起,品牌和商标的保护意识非常强。至目前为止,已注册了“xxxxxx物流”商标,因为商标作为xxxxxx的无形资产,是xxxxxx物流有限公司信誉的载体,也是对市场的一种保护。它反映着我们商品的质量、品牌的信誉。xxxxxx物流有限公司发展的目标定得远、不追求短期利益是其他同类企业无法比及的。(四) 组织架构xxxxxx战略地位SWOT分析1、 优势分析(Strength)S1、行业优势xxxxxx是江苏物流企业中实力较强的,拥有300余部运输车,能满足多方面的市场需求。S2、人力资源优势公司现有一批致力于观念创新、体制创新、技术创新的高级管理、工程技术人员队伍;公司拥有冷链物流食品科技研究

12、中心,与科研院所建立合作关系,进一步带动企业内部人员综合素质的提高。S3、领导班子优势公司领导班子使命感强,战略视野宽,创新意识浓厚。是xxxxxx的凝聚力之核心、活力之源泉。S4、管理优势公司在多年的生产、经营和管理实践中,不断进行管理创新,将创新作为公司的经营灵魂。2、 机会分析(Qpportunity)Q1、人们生活水平的日益改善,国际及国内对物流业的需求量在日益增大。Q2、产业结构调整促进国内物流市场的发展。Q3、寻找投资的合作伙伴增多,xxxxxx与其他企业合作可能性增大。第二部分 xxxxxx企业定位与发展战略目标一、xxxxxx企业发展定位(一) xxxxxx企业目标物流产业化的

13、先行者 (二)xxxxxx企业经营理念诚信务实,安全高效,合作共赢,永续发展(三)xxxxxx企业精神艰苦奋斗,百折不挠,自强不息,追求卓越(四)xxxxxx服务理念忠诚服务理念(五)xxxxxx企业人才理念我为xxxxxx奉献聪明才智,xxxxxx为我创造美好前程二、xxxxxx物流有限公司企业战略目标(一) 指导思想及发展目标公司发展的指导思想为:以坚持科学发展观为统领,响应政府号召,依托政府支持,凭借物流资源,实施品牌战略和技术进步战略。把xxxxxx物流有限公司建设成为资本实力雄厚,决策程序科学,激励约束机制健全,技术手段先进,经营措施稳健,具有可持续性发展的集团公司!通过35年时间,

14、力争到“十二五”末建成华东地区乃至全国知名的甩挂运输物流中心。为实现发展目标,公司的发展战略分为三个步骤:1、创业期 公司发展战略的第一年和第二年为创业期,经营管理的完善是这一阶段的工作重点。建立团结协作的领导班子和管理团队,以及一套完善、规范的管理体系;确定公司理念,培育企业文化;将公司战略分解为具体的阶段性目标和步骤进行实施;适度进行扩张;将物流做成公司强势,建立自己的核心基地,使物流产业链初具规模。2、成长期 公司发展战略的第三年和第四年为快速成长期,这一阶段公司的工作重点是对全国市场进行渗透,大力扩充二级和三级营销网点;完善和健全“货物运输仓储服务同城配送信息化管理”的运作模式,加强公

15、司甩挂物流运输、仓储环节的技术力量;向物流产业链前后端延伸,获取高附加值。 3、壮大期 从第五年开始公司的发展进入壮大期,在公司规模扩张上可以采用引进外资、合资、并购等方式进行优良资源整合和资本运作;整合和加强公司的产业链中的重要环节,发挥规模经济、范围经济和协同效应;利用已有产业资源优势向相关产业延伸。(二) 行业地位1、xxxxxx物流有限公司在3年内成为物流产业化龙头企业和行业领跑者;2、xxxxxx物流有限公司在35年,真正成为物流产业化的一支标杆。 三、xxxxxx物流有限公司重要策略(一) 加强合作,实现共赢xxxxxx物流有限公司通过政府融资支持及政策支持,加大目前生产基地及生产

16、车间的规模,通过“企企合作、企银合作、企农合作”的模式加强合作共赢。(二) 引进先进的管理模式,加快产业化进程xxxxxx物流有限公司已引进先进的管理模式和具有实战经验的管理团队,通过现代化企业的发展要求快速发展xxxxxx企业,将企业做大、做强。充分利用国家对物流的强大扶持力度,以行业主人翁的态度,尽心尽力,加快物流产业化的进程。四、人力资源战略1、 人力资源目标原则xxxxxx物流有限公司认识到:人力资源是公司第一战略资源,建立一支高素质的团队,具有强有力的执行力的战略资源是我们的目标。2、 人力资源培养原则xxxxxx物流有限公司的人力资源培养原则是个人发展目标与公司战略发展相结合。我们

17、尊重自己的每一个员工,大力鼓励他们制定个人生涯计划(个人发展计划),引导他们将个人发展目标与企业发展目标结合起来。在蒸蒸日上、欣欣向荣的xxxxxx物流有限公司中,员工的才智得到充分发挥,个人的理想得到很好实现,个人能力得到不断提高,个人的思想境界和情操持续升华,人人都有“我为xxxxxx奉献聪明才智,xxxxxx为我创造美好前程”的主人翁意识。3、 企业队伍建设原则人力资源的质量取决与每一个xxxxxx人素质的高低。因此,要做好企业的四支队伍的建设:(1)建立一支有战略眼光、能驾驭全局、为企业领航带队的企业高层队伍;(2)建立一支思想活跃、功底雄厚、观念创新、时刻追踪前沿技术、能把握并不断丰

18、富企业核心技术的技术人员队伍;(3)建立一支好学上进、刻苦努力、技术精湛的企业技术工人和一般工人队伍;(4)建立一支兢兢业业、善于应用现代经营管理手段的管理人员队伍。为此,xxxxxx物流有限公司高薪聘请具有先进管理经验和管理能力的专业管理专家和人员,为公司打造一支具有实战能力的员工队伍,以提升公司的整体管理素质和管理水平,使xxxxxx物流有限公司在商业大潮中永远立于不败之地,带领冷链物流加工行业健康有续地向前发展。4、 企业用人原则xxxxxx物流有限公司的用人原则是:(1) 有才有德放心着用;有才无德观察着用;有德无才培养着用;无才无德坚决不用。(2) 能者上、平者让、庸者下。5、 企业

19、培训原则培训是造就一支高素质员工队伍的最重要环节之一。xxxxxx坚持帮助员工不断更新知识,不断提高素质水平。同时鼓励员工报考物流师等相关行业资格考试,要求所有员工在原有的基础上不断提高自己的能力和文化层次。五、企业E化战略1、 ERP(企业资源计划)ERP是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。xxxxxx物流有限公司2007年底达到企业引进先进的ERP软件,对业务流程进行重组,运用ERP进行企业管理和信息管理控制,将公司运输、仓储联网管理。2、 CRM(客户关系管理)CRM是一种对销售、营销和客户服务三部分业务流程的信息化;与客户进行沟通

20、所需手段(如电话、传真、网络、Email等)的集成和自动化处理;产生客户智能管理。xxxxxx物流有限公司将针对不同顾客,进行一对一、亲情式的跟踪服务,推行“客户满意工程”。3、 SCM(供应链)SCM将企业内部经营所有的业务单元如订单、采购、库存、计划、生产、质量、运输、市场、销售、服务等以及相应的财务活动、人事管理均纳入一条供应链内进行统筹管理。xxxxxx物流有限公司将利用先进的INTERNET技术将各种业务链接在一起,将成本降到最低。4、 B2B、B2C(电子商务)电子商务可以分为企业(Business)对终端客户(Customer)的电子商务(即B2C)和企业对企业的电子商务(B2B

21、)两种主要模式。xxxxxx物流有限公司将通过电子商务平台,利用信息化、电子化的手段开设网上商店进行在线交易、网络销售。5、 WEB(网站建设)xxxxxx物流有限公司一直重视网络宣传和推广,从成立公司起就建立了自己的门户网站,并译成了英文、日文、韩文等多国文字同时进行宣传,现在xxxxxx物流有限公司又对网站进行改版,创立“中国国际物流运输网”(xxxxxx物流有限公司充分认识到企业E化不是一朝一夕的事,公司拟利用自身强大的信息技术研发能力,从自身的实际出发,先进性与实用性并重,切实注重于系统的集成和开放,遵循“整体规划、分步实施、效益驱动”的原则来实施,重点强调“三分技术、七分管理、十二分

22、数据”的原则来建立xxxxxx物流有限公司强大的信息管理体系。第三部分 xxxxxx物流有限公司争取政府支持自2009年以来,省委、省政府逐年增加资金投入和财政扶持力度,大力推动物流业甩挂运输发展,xxxxxx市委、市政府也高度重视物流产业甩挂运输建设,多次组织专家,对我公司进行考察论证,把发展物流产业甩挂运输作为全市产业结构调整,实现增收、增效的重大举措。 xxxxxx物流有限公司将继续充分利用政府的扶持及优惠政策,把握住政府的政策导向和发展要求,抓住机遇、抓住优势,致力于甩挂运输建设,将物流产业化做深、做广、做透。综上所述,xxxxxx物流有限公司通过战略规划和战略调整,在35年内将xxxxxx物流发展成为华东地区乃至全国知名的甩挂运输物流中心,既是市场和社会给我们的一次机遇,也是xxxxxx在快速发展壮大中的必然历程,我们共同祝愿xxxxxx物流有限公司这艘物流行业的航母在各级政府领导的关怀和指导下,在社会各界朋友的大力帮助和关心下,在xxxxxx人的共同努力和奋斗下,乘风破浪,勇往直前,驶向胜利的彼岸,迈向更为辉煌的明天!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 教育教学 > 成人教育


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号