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1、,Company Logo,虚拟库存发展趋势,1,2,3,4,目录,Introduction,库存现状研究,现有研究中存在的问题,虚拟库存管理及其特点,5,引言,Company Logo,一、引言,在这个以知识和信息为基本特征的时代里，传统企业的运作模式发生了革命性变化，虚拟经营将成为现代物流企业的必然选择。虚拟经营依靠知识资源而非资本资源。库存是企业为了保证正常经营和运作而储备的一定数量的货物，它在企业的生产经营过程中发挥重大作用，因此，虚拟库存也就愈加显得重要。,Company Logo,二、研究现状,Adriano O.Solis等研究了多级库存模型，提出用随机交货时间来代替原来确定的交
2、货时间。这种多级库存模型Manas Kumar Maiti等也做了研究，提出基于需求的库存和两个储藏设施的多项目库存模型是在模糊的环境中进行发展的，每个单元的处理时间是模糊的，而且处理时间很多都与它的规模有关。,Company Logo,蔡晋等针对盟主企业需求连续稳定、供应商采用二级分布式仓库的典型情况，以准时供货、总成本最低为目标，建立相应的数学模型，对供应商分布式库存和生产策略进行了优化。,Company Logo,易东波在随机需求情况下，构建和分析简单供应链“配送中心经销商”两级库存系统结构的总成本模型。曹桂林等研究了基于核心企业的三级库存优化控制问题。Viswanathan 和Pipl
3、ani研究和分析了基于共同补给和时间周期策略的协调供链库存管理效益。,Company Logo,徐王权等针对ABC分类法缺乏后续库存控制方法等问题，将此方法与虚拟药品单元最佳经济库存管理法结合起来，实现了医院药品库存的最优化管理和控制，同时也建立了一种对供应链绩效进行评价的方法，具有很强的现实意义。,Company Logo,徐晓燕提出了一种基于分类的备件库存管理方法，此模型适用于在缺少单位备件缺货成本参数条件下的订购点与订购批量决策。Mike P.Clarke等介绍了虚拟物流的概念，说明了在虚拟物流中物理和信息方面的物流业务的处理是分别独立的，资源也可以通过远程来拥有和使用。,Company
4、 Logo,Young Hae Lee等考虑跨对接问题和车辆路径调度的综合模型，提出了一种基于禁忌搜索方法的启发式算法，使得在合理的时间内平均百分比误差小于5%。王逢春等建立了代销库存资源的立体模型，对代销业务进行了分析。,Company Logo,供应商管理库存模式（VMI）,吴文祥通过研究不同经济批量的运费差异，建立模型评价了VMI的经济性。朱宏等建立了供应商管理库存的利润模型，通过对模型的分析，得出供应商管理库存减少了整个供应链的总的库存相关成本，增加了供应链的协调性，提高了整个供应链的竞争力及短期激励下供应商管理库存增加供应商的库存相关成本的结论。,Company Logo,许星剑等通
5、过建立模型说明假设实施VMI后购买者的购买数量不变的前提下，整个供应链系统的库存成本有很大的改善。刘作峰建立了虚拟企业应用AMI 管理的模型，分析了VMI系统的核心运作模式，提出了虚拟企业中如何对VMI系统进行管理。,Company Logo,Yuliang Yao等也通过VMI的使用，可以降低库存和成本，并且建立了一个分析模型，说明了订购费用和执行收费等供应链参数，对库存成本的节省有重大作用。在他的另一篇论文中同样提到了VMI的使用给企业库存带来的好处；同时也建立了一个模型，来进行分析实现制造商和零售商根据信息共享（IS）、连续库存补充计划（CRP）、供应商管理库存（VMI）得来的好处，以及
6、通过比较利益在制造商和零售商之间的分配。,Company Logo,三、已研究中存在的问题,已有研究文献大都着眼于合计预测与补给(AFR)模式、供应商管理库存(VM I)模式、联合库存管理(JM I)模式、协同式供应链库存管理(CPFR)模式等，它们都没有体现出供应链物流的内涵,信息技术在供应链物流的管理中只起着辅助的作用,物流、商流和信息流的管理没有体现出它们的特性,过多的边界和规则缚束了其本来的灵活性。,Company Logo,四、虚拟库存管理,虚拟库存管理的最大特点在于“动态性”。虚拟库存模式吸取了供应链库存管理的思想并还原了物流、信息流和商流的本质属性,即在物流没有最终确定之前只是以
7、信息的流动来代替,并在整个供应链上进行商流的管理。在供应链物流管理信息系统的统一调度下,以最低的成本、最少的浪费和冲突、最大的价值增值能力和最有效的物流活动来进行物流组织管理。,Company Logo,虚拟库存的特点,归纳起来，虚拟库存模式下的供应链物流管理的特点主要表现在以下几个方面：(1)动态库存联盟；(2)只库存信息,不库存实物；(3)仓库分散,物流设施共享；(4)需求驱动。,Company Logo,虚拟仓库,它是一个实体，即仓库网络。网络可以覆盖多个厂商的范围，满足存储的同时还可以施行即时配送和调拨。它还是一个虚体，即信息网络。能够实现供应链各个环节之间相互沟通与交流。,Compa
8、ny Logo,五、虚拟库存发展趋势,基于虚拟库存的供应链物流管理突出了信息在物流库存管理中的作用,利用现代信息技术和互联网技术结合虚拟库存的管理思想,可将分散在各地的分属不同所有者的仓库、车队、人力资源、信息单元通过网络系统地连接起来,以更加灵活和合理的方式来进行统一的物流信息管理和决策。,Company Logo,这样的供应链物流模式具有资源优势、管理优势、信息网络化优势以及兼容各种现代物流技术的高技术化应用趋势,它在组织资源的速度、规模、效率、成本和资源的合理配置方面的优势是传统物流模式不具有的,必将成为21世纪供应链物流管理发展的主要模式。,Company Logo,Thank You!,
