检验科岗位职责.docx

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1、检验科岗位职责检验科岗位职责 全过程的质量监控 1 受总经理委托技术质量副总的领导,做好产口生产2 负责对入厂原材料按技术要求验收,对需复检的入厂原材料按规定填写请托单,按要求请托权威单位做出明显标识,妥善保管,并填写不合格品处理单按程序审签后报经营部,由经营部与供销商协商后办理退物或降级使用手续。 3 负责按图纸及要求进行产品检验负责产品理化检测的请托,负责按要求开具产品税合格证。 4 负责产品技术资料的建档。保存。 5 配合现场重要产品生产炉温监控。 6 产品形状,尺寸检验;、要求当天生产力争当天检验,最迟次日完成;并对超差品按程序迅速作出处理。 7 负责现场超差品的处理,处理程序如下;

2、A;依据产品的技术资料,确定超差品的处理超差交付或车间返修。 B;检验科无法处理的超差品,填写质量返馈单,提交生产技术部。 C;超差品的报费需报主管副总经理审批。 材料试验。探伤室管理制度 1 材料试验,探伤室是检验科下属机构,在检验科的领导下开展工作。 2 材料试验,探伤是检验产品质量的有郊手段。材料试验,探伤人员必须重视工作质量。 3 取样和制样必须按有关规范,规程和标准执行。对不符合要求的试样拒绝接受,重新取得合格证的试样后方可试验。 4 试验工作要做好来样登记,包括核对填写材料牌,规格,试验项目,试验收到期签名,备注等项。凡试验委托单位和实际来样不符合应立即送样部门提出,待单,物相符后

3、进行试验。试验时严格按国际及有关标准的操作规程进行试验。原始记录应详细完整,字 清楚,端正以备考证查档。 5 材料试验报告一式三份,对探伤不合格数据应及时报考告,经有关人员分析确认再发。 6 探伤报告一式三份,对探伤不合格数据应及时报告,经有关人员分析确认再发。 7 坚持对仪器,设备的周期保养,定期鉴定,确保仪器设备在正常状态下工作。 计量工作管理规程 计量工作应认真贯彻,计量管理由检验科协同。各部门统一进行。具体如下; 1 技术部应根据产品技术标准,提出能满足产品工艺控制要求的计量器清单。 2 质量检验科依据产品标准,建立满足产品质量要求的检验手段,并保存好完善的检验原始记录。 3 设备科应

4、按规定保证检验率,检测的原始记录送计量室统一保管。 4 供应科应保证进出厂物资的检测率,做好原始记录。 5 各使用计量器具的部门应严格按工艺文件选用器具,并正确使用,保养,按期送验。 6 由检验科经常会同技术部,设备科研究计量检测手段,并对计量原始记录提出分析。 7 计量器具由供应科购置,并由计量室验收登记。 理化、计量室管理制度 1 理化、计量室归属检验科,同时在检验科的领导下开展工作。 2 理化、计量工作是检验产品保证产品质量的有郊手段。理化、计量人员必须高度重视工作质量。 3 理化室应根据理化试验委托单做好来样登记,包括核实填写材料牌号、规格、试验项、试样收到期签名、备注等项。凡试验委托

5、单和实际来样不符合立即向送样部门提出,待单、物相符后进行试样,试样时严格按国际及有关标准的操作规程进行。原始记录应详细完整,字迹清楚、端正,以备考证查档。 4 理化试验报告一式三份,对试样不合格数据应及时报告有关人员分析确认再发。 5 坚持对仪器、设备的周期保养,定期鉴定,确保仪器在正常状态下工作。 试样和原始记录保管制度 1 化学分析试样保存为三个月,不合格试样应放在干燥处,重量应满足伸裁分析的需要。 2 机械性能试样保存期为三个月,不合格试样原则上保存到和供货单位交涉完毕后处理。 3 硬度和金相及晶间腐蚀试样由试样室保管。 4 各种原始记录不得使用铅笔,不得任意涂改、撕毁,验室负责人每月整

6、理后交资料室统一保管。 5 理化原始记录和试验报告保存五年。 由试 各工序质量保证控制点 为了控制产品质量,提高生产效率,强化质量管理,增强全体职工质量意识,建立完善质保体系。现明确各环节的质量保证控制点。具体如下; 1 原材料入库控制点; a) 负责进厂原材料、客户自带料的表面质量检查及来料合格证的审核,对有质量问题的原材料填写不合格处理单反馈生产技术部处理。 2 下料控制点、 a) 按“环锻件下料施工通知单”对材料、下料的过程进行质量控制,对下料的材质、炉批号、规格、重量进行严格管理,并做好记录。同时督促下料人员必须在工件上标明炉批号、重量及材质。保证加热工部的正常进行。 3 加热控制点、

7、 a) 负责装炉,出炉,加热工艺的控制。对三无的工件拒绝装炉。对上道排炉工艺、加热工艺进行核查,如发现问题应及时与车间取得联系。同时对每炉的加热温度严格控制,保证轧制工艺正常进行。 4) 制坯控制点; a) 偏心。经常检查夹紧装置是否松动,防止坯件出现厚、薄现象。 b) 上、下冲头对中。同对必须对每件钳出压制的钢坯 进行氧化皮清除后方可压制。 c) 工艺上要求在取孔冲底片作理化试验的,须安排人员作好孔底片上的牌号、标记移植。 5 辗制控制点、 a) 负责环件轧件质量控制。要掌握轧机的运行状况,设备的精度及相关要求,经常检查,调整设备,使设备生产过程中保持最佳状态,保持每天对微机室维护保养,保证微机室在操作中绝对准确、稳定。 6 车间成品检验汇总控制点; a) 负责配合检验部门工作,对热轧环件的堆放进行质量控制,对每天产品质量作好记录,对超差件按生产技术部技术要求进行返修。对不合格品进行定点摆放,并作好标记。对需做理化的试验料收集管理。 各工序的正、副班组长负责各工序间的产品质量控制。同时对上下工序之间的工艺进行互相检验、监督。发现问题及时与该工序负责人取得联系。分析解决问题,重大问题应向主管部门反映,取得统一意见方可流转生产。

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