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1、工作总结/工作汇报/述职报告/工作计划/新年计划/PPT模板,后勤管理工作总结,大家下午好！201X年即将过去，一年的工作已经成为历史，回顾这一年来本部门的工作，在公司以及部门领导的指导方针下，经过我们技术部全体成员的共同的努力下，基本上完成了本年度的各项工作。当然，此过程中存在一些不足，这需要我们在以后的工作中不断的完善。,前 言Introduction,本年年度工作概况,01,年度工作完成情况,02,工作成果展示,03,工作存在不足,04,目录页,明年工作计划,05,本年年度工作概况,01,本年年度工作完成情况,02,年本年度工作成果展示,03,本年年度工作存在不足,04,05,年度工作概
2、述,重点工作回顾,重点工作回顾,食堂、餐饮管理方面,保洁宿舍方面,后勤制度、流程的完善工作,基建方面,集团车队的管理工作,采购管理工作,保安的管理工作,团队建设情况,上级领导介绍,后勤部长,团队成员,后勤制度、流程的完善工作,组织后勤人员进行了后勤制度流程的修订、完善工作，此项工作根据实际工作情况，对每一项工作进行了流程分析，将每一个制度流程分解到相关岗位的主要人员，一方面让大家更加熟悉本岗位的制度流程，另一方面通过专业修改，对提高大家的工作能力起到积极的作用。共对包括食堂的管理制度进行了补充并实现了上墙；与集团每一位司机签署了交通安全责任书等共优化完善了9项制度和流程。,食堂、餐饮管理方面,
3、保洁宿舍方面,基建方面,问题总结,对已做完的工程及时的做好决算对发现的问题进行总结。,01,全面检查,对已完工工程进行了全面的检查，共发现16个相关方面的问题。事后责成相关施工责任方进行了整改。,02,问题改进,针对20XX年内的工程存在的问题做出对策，进行改进，防止在2018年工程中出现类似问题。,03,集团车队的管理工作,采购管理工作,保安的管理工作,获得成绩与经验,A,B,20XX年，后勤部先后获得“先进集体”、“突出贡献奖”荣誉称号，深受公司领导和集体广大职工好评。,经过节假日综合检查和重大节日大练兵活动，部门不断积累应对突发事件和节假日如何进行后勤保障的宝贵经验。,已完工作汇总,添加
4、标题,添加标题,添加标题,添加标题,已完工作一简介,图片仅作展示用，右键点击图片，选择更改图片，更换成您所需要的内容。图片仅作展示用，右键点击图片，选择更改图片，更换成您所需要的内容。图片仅作展示用，右键点击图片，选择更改图片，更换成您所需要的内容。图片仅作展示用，右键点击图片，选择更改图片，更换成您所需要的内容。图片仅作展示用，右键点击图片，选择更改图片，更换成您所需要的内容。,已完工作二简介,重点工作展望,工作存在不足,后勤现在的工作状况有所好转，但问题还很多，主要表现在执行力不足、工作的主动性较差。,集团各部门就办公用品购买上随意性较大，无具体需求计划，造成很多浪费。,后勤处人员学历普遍
5、较低，专科以上人员10人左右，人员比例不足20%，极大地影响了工作的质量。,基建管理混乱，完工的工程质量不尽人意。,工作存在不足,解决不足对策,主要原因就是职责不清，分工不明。根据这个状况，实行专事专人，定岗定责，做到事事有人负责，事事得到监督。胜任做得好的奖励，差的处罚或淘汰。,后勤正在抓紧招录并和相关部门协调调入专业人员以提高总体水平，做到专业的人做专业的事。,后勤已和物资设备协商争取在2018年2月份制定办公用品配发标准，便于对办公用品购入的监督和控制。,基建解决不足对策,1-2月的工作计划,二月底前完成办公楼扩建施工队的招标，确定监理公司的工作。,部署节日期间安全保卫工作，确保无火灾，
6、无失窃。,1月18前完成集团院内的春节亮化装点工作。,做好春节期间集团车辆安全使用工作，完成无责任事故的目标。,安排好春节期间员工就餐工作，确保食品安全和菜品质量。,完成员工对食堂服务满意度调查工作。,2018年工作计划,2018年工作计划,招录专业建筑工程人员加入，促进工程管理专业化。推进办公楼扩建工作，力争在2018年3月开工，11月底完成全部工程并交付使用。东护坡的网格及绿化工程的完成，停车场的附属工程完成。,2月底前与物资设备合作制定集团办公用品配发标准，以规范办公用品的无序购买，规范购买流程，节约费用。预计可比 20XX年节约30%以上办公用品费用。,2018年工作计划,后勤未来3-5年发展规划及挑战,后勤部会严格按照相关制度流程，执行“五坚持、五反对”尽职尽责做好工作。即：坚持大局意识，反对自由主义;坚持责任意识，反对扯皮推诿;坚持执行意识，反对破坏成风;坚持实事求是，反对盲目跟风;坚持真抓实干，反对敷衍空谈。恪尽职守、扎实肯干、勇于进取、拼搏向上，把工作落到实处。,结语,汇报结束，感谢聆听！,
