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1、培训内容纲要创意工夫提案制度提案的书写方法（）创意工夫提案流程及表彰制度Q&A 创意工夫提案制度什么是创意工夫提案制度？创意工夫提案制度创意工夫提案的两大特点（要素）创意工夫提案制度创意工夫提案的三大步骤创意工夫提案制度为什么要写创意工夫提案改善是TPS 的核心，没有改善丰田就没有优势，就会觉得平淡无奇。创意工夫提案制度创意工夫提案是TOYOTA WAY 中改善的具体体现。创意工夫提案制度创意工夫提案制度提案的步骤思考提案的步骤思考提案的步骤思考提案的步骤沟通做改善提案的步骤书写提案的步骤书写提案的步骤书写实施效果的写法从效果大小顺序推定安全、成本、工时、品质、环境、卫生、服务等涉及范围越广越
2、好尽量用数据表现。别忘了以日、月、个为单位表示如果有工时降低，把剩余工时利用进行说明，会使提案更精彩是否可以在其他部门使用提案的步骤书写1、尽量具体化例如：非常安全没有砸脚受伤的危险了不会因失误倒下来、不会因失误被夹住等2、尽量用数字化表示数量，可能的话换算成金额，明确算式预先调查材料、部品、工具等价格随着作业性的提高达到节约时间的目的，写上工时（停线时间）4次/月0.5小时/次12人/每条线24小时/月降低能源另行计算减少打刀按每月减少10件，1件3000元计算，一个月节约刀具费30000元。3、将效果尽量多地扩展，如上例所述由于打刀造成工废的工件（材料）也可节约，将此项换算成金额减少由于打
3、刀造成的设备停机也是效果之一；停机处置时间也可用换算成金额；处置中的手或脚的安全等问题也不会发生。完成提案之后上交提案创意工夫提案流程制造科创意工夫组织机构创意工夫提案表彰制度创意工夫提案表彰制度非常感谢您的聆听！* * 一汽丰田（长春）发动机有限公司它跟国企的合理化建议创意功夫是什么？它对我们有什么好处？公司为什么要大力开展这项制度？创意工夫在FTCE 的提出过程及推进情况2005年5月，我们先后去了TTME、TFTM 2 家丰田中国事业体，学习了他们的成功经验。创意工夫在FTCE 的提出过程及推进情况在此基础上，制定了FTCE 创意工夫提案制度，经各部门审议后，进行了总经理决裁。7月29日
4、，召开了创意工夫提案制度导入说明会。会上，总务部姜部长、人事科王科长对提案制度内容及推进日程进行了说明，总经理及副总经理对提案工作也进行了激励和布置。创意工夫在FTCE 的提出过程及推进情况8月11日，进行了二审评审员的培训，总务部姜部长就评审员的基本考虑和心态、管理及监督者的责任、评审流程等内容进行了讲解，全体部、科长参加了培训。8月22日，进行了试行单位制造科一审评审员的培训，人事科王科长就提案评审流程、如何进行一审评审等内容进行了讲解，制造科一审评审员参加了培训。员工对自己的工作进行降低成本、提高效率、增加安全等对公司有利的改善，并用固定的表格将改善完的内容记录下来接受评审，根据评审的结
5、果获得相应奖励的制度。提案评审获奖做改善对我自己或我们自己的工作进行的改善已经实施完毕的改善做改善写提案获嘉奖TOYOTA 理论上挑战改善现地现物尊重团队协作理论上实际上提案者使自己的工作变得更轻松能找到更好的工作方法自身价值得以实现的需要公司发掘个人能力通过问题意识的培养和改善的实施树立提案者的自信心创建轻松的职场通过提案活动创建轻松的职场环境活跃职场气氛通过团队协作、提案活动增进交流与沟通获得改善带来的直接效果公司发展壮大12.9 996407 松下电器产业12.1 131009 日野自动车3.3 5639 日产车体159.0 614000 丰田自动车26.6 193128 大发工业0.8 18000 五十铃自动车经济效果( 亿日元) 提案件数公司名2002 年创意工夫提案所产生的经济效果实绩。以上数据出自日本HR 协会
