基于胜任力的培训课程体系.doc

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1、基于胜任力的基于胜任力的培训课程体系培训课程体系 张晓彤老师称之为所见过的最全面的培训课程体系张晓彤老师称之为所见过的最全面的培训课程体系 （一）通用管理分院课程设计方案 1培训对象 2岗位分类 3培训体系结构图 4初级经理人岗位胜任力培训方案 5中级经理人岗位胜任力培训方案 6高级经理人岗位胜任力培训方案 7员工职业化课程设计方案（二）人力资源管理分院课程设计方案 1培训对象 2岗位分类 3培训体系结构图 4人力资源部经理岗位胜任力培训方案 5招聘主管岗位胜任力培训方案 6绩效主管岗位胜任力培训方案 7薪酬主管岗位胜任力培训方案 8培训主管岗位胜任力培训方案（三）财务管理分院课程设计方案 1

2、培训对象 2财务经理岗位胜任力培训方案（四）生产管理分院课程设计方案 1培训对象 2岗位分类 3培训体系结构图 4现场管理初级经理人岗位胜任力培训方案 5现场管理中级经理人岗位胜任力培训方案 6生产计划管理中级经理人岗位胜任力培训方案 7质量管理中级经理人岗位胜任力培训方案 8安全管理中级经理人岗位胜任力培训方案 9采购管理中级经理人岗位胜任力培训方案 10仓储管理中级经理人岗位胜任力培训方案 （五）市场营销管理分院课程设计方案 1培训对象 2岗位分类 3培训体系结构图 4销售人员岗位胜任力培训方案 5销售管理中级经理人岗位胜任力培训方案 6销售管理高级经理人岗位胜任力培训方案 7市场工作人员

3、岗位胜任力培训方案 8市场管理中级经理人岗位胜任力培训方案 9市场管理高级经理人岗位胜任力培训方案 10客户服务工作人员岗位胜任力培训方案 11客户服务中级经理人岗位胜任力培训方案（六）MBA 分院课程设计方案 1背景介绍 2课程设置目的 3课程学习目标 4学习对象 5课程体系 6课程培训大纲（略）初级经理人初级经理人 课程名称 学时 播出时间 基础入门阶段 初级经理人的角色认知 3 小时 1 月 20 日 时间管理 3 小时 1月20日 如何当好一线主管 6 小时 3 月 27 日 从专业人才走向管理 6 小时 1 月 8 日（晚上）、9 日（晚上）发展胜任阶段 计划制定与管控 3 小时 1

4、 月 6 日 如何委派工作 3 小时 1月21日 如何打造高绩效团队 11 小时 9月10日（晚上）、9月11日（白天晚上）OJT 宝典部属培育与工作教导方法 6 小时 8 月 29 日（晚上）、30 日（晚上）有效沟通技巧 5 小时 4 月 9 日（晚上）、10 日（晚上）高效会议管理技巧 5 小时 12 月 19 日（晚上）、20 日（晚上）非人力资源经理的人力资源管理 6 小时 10 月 29 日（晚上）、30 日（晚上）持续提升阶段 经理人自我修炼的五把钥匙 6 小时 暂未安排 冲突管理 6 小时 4 月 1 日 管理者如何进行沟通与激励 6 小时 暂未安排 目标与绩效管理教程 6 小

5、时 7 月 2 日（晚上）、3 日（晚上）如何成为一个成功的职业经理人 6 小时 暂未安排 中级经理人中级经理人 课程名称 学时 播出时间 基础入门阶段 中级经理人的角色认知与时间分配管理 3 小时 1 月 6 日 课程名称 学时 播出时间 中层主管核心管理技能训练教程 6 小时 3 月 20 日 如何当好中层管理者 6 小时 1 月 30 日 发展胜任阶段 目标与绩效管理教程 6 小时 7 月 2 日（晚上）、3 日（晚上）问题分析与决策教程 5 小时 11 月 6 日 零缺陷现代质量经营新思维 4 小时 10 月 30 日 1通用管理分院 优秀项目经理必备技能 6 小时 7 月 3 日 员

6、工激励十大工程 5 小时 10 月 16 日 如何有效授权 3 小时 1 月 21 日 如何进行高效的绩效管理 6 小时 暂未安排 全面预算管理 6 小时 11 月 26 日（晚上）、27 日（晚上）冲突管理 6 小时 4 月1 日 持续提升阶段 让下属 100%执行的领导艺术 6 小时 暂未安排 如何成为一个成功的职业经理人 6 小时 暂未安排 企业规范化管理教程 7 小时 8 月 21 日 管理者如何提升语言表达艺术 5 小时 7 月 30 日（晚上）、31 日（晚上）如何塑造与提升职业竞争力 5 小时 暂未安排 中国式执行海尔高绩效的 OEC 管理 6 小时 暂未安排 职业经理人十项管理

7、技能 20 小时 暂未安排 性格塑造解码性格 破译沟通 6 小时 暂未安排 精细化管理时代细节决定成败 6 小时 暂未安排 高级经理人高级经理人 课程名称 学时 播出时间 基础入门阶段 高级经理人的角色认知与时间分配管理 3 小时 5 月 26 日 高层经理人的八项修炼 9 小时 1 月 16 日（白天晚上）发展胜任阶段 企业战略规划教程 10 小时 暂未安排 非财务人员的财务管理 8 小时 5 月 22 日（白天晚上）课程名称 学时 播出时间 危机管理 6 小时 7 月 17 日 变革管理 6 小时 8 月 7 日 企业文化建设教程 6 小时 9 月 4 日 卓越经理人的压力管理 6 小时

8、12 月 10 日（晚上）、11 日（晚上）卓越领导力的六项修炼 6 小时 暂未安排 企业投融资管理 6 小时 11 月 20 日 人力资源规划实务 6 小时 1 月 24 日（晚上）、25（晚上）企业规范化管理教程 7 小时 8 月 21 日 持续提升阶段 管理创新与领导艺术 6 小时 暂未安排 战略管理创新与执行 5 小时 暂未安排 企业如何进行人本管理与打造执行力 6 小时 暂未安排 成就卓越总经理如何经营团队 6 小时 暂未安排 领导者心智模式建设之道 6 小时 暂未安排 如何创建学习型组织 6 小时 暂未安排 管理者财商 6 小时 暂未安排 高阶主管商务谈判兵法 6 小时 8 月 1

9、4 日 如何提升商务魅力 6 小时 暂未安排 如何打造企业帝国 6 小时 暂未安排 基层员工基层员工 课程名称 学时 播出时间 基础入门阶段 新员工职业化培训 6 小时 3 月 26 日（晚上）、27 日（晚上）现代企业员工职业化塑造 6 小时 4 月 7 日 时间管理 3 小时 1 月 20 日 发展胜任阶段 创造积极的工作状态 6 学时 3 月 7 日（晚上）、8 日（晚上）如何提高员工 EQ 与团队 EQ 6 小时 暂未安排 课程名称 学时 播出时间 如何养成良好的职业习惯 5 小时 11 月 14 日（晚上）、15 日（晚上）团队精神培训 3 小时 9 月 22 日 人力资源部经理人力

10、资源部经理 课程名称 学时 播出时间 基础入门阶段 中级经理人的角色认知与时间分配管理 3 小时 1 月 6 日 中层主管核心管理技能训练教程 6 小时 3 月 20 日 如何当好中层管理者 6 小时 1 月 30 日 如何成为高效人力资源管理者 6 小时 1 月 9 日 发展胜任阶段(通用管理技能课程)目标与绩效管理教程 6 小时 7 月 2 日（晚上）、3 日（晚上）问题分析与决策教程 5 小时 1 月 30 日 课程名称 学时 播出时间 零缺陷现代质量经营新思维 4 小时 10 月 30 日 优秀项目经理必备技能 6 小时 7 月 3 日 员工激励十大工程 5 小时 10 月 16 日

11、如何有效授权 3 小时 1 月 21 日 全面预算管理 6 小时 11 月 26 日（晚上）、27 日（晚上）冲突管理 6 小时 4 月 1 日 卓越的职场工作方法 6 小时 9 月 25 日 有效沟通技巧 5 学时 4 月 9 日（晚上）、10 日（晚上）职场礼仪篇 6 小时 1 月 15 日（晚上）、22 日（晚上）、23 日（晚上）商务文书写作教程 3 小时 1 月14 日 职业生涯规划 6 小时 4 月 25 日（晚上）、26 日（晚上）持续提升阶段 如何做一个成功的下属 6 小时 12 月 5 日（晚上）、6 日（晚上）如何成为上司的最佳帮手 6 小时 暂未安排 高效会议管理技巧 5

12、 小时 12 月 19 日（晚上）、20 日（晚上）商务礼仪交际礼仪与交往艺术 4 小时 5 月 21 日（晚上）快乐双赢的人际关系 6 小时 6 月 26 日 魅力口才公众演说技巧 6 小时 暂未安排 魅力百分百个人形象管理之道 6 小时 暂未安排 2人力资源管理分院 发展胜任阶段(专业管理技能课程)人力资源规划实务 6 小时 1 月 24 日（晚上）、25 日（晚上）组织优化与岗位分析 6 小时 11 月 27 日 如何选、育、用、留、人才 11 小时 6月4日（晚上）、5日（晚上）、12日 职业生涯规划与自我管理教程 6 小时 9 月 26 日（晚上）、27 日（晚上）招聘与面试技巧 6

13、 小时 3 月 6 日 绩效管理实务 8 小时 11 月 13 日 薪酬管理教程 3 小时 12 月 25 日（晚上）如何搞好企业培训管理 6 小时 6 月 19 日 持续提升阶段（通用管理技能课程）让下属 100%执行的领导艺术 6 小时 暂未安排 如何成为一个成功的职业经理人 6 小时 暂未安排 企业规范化管理教程 7 小时 8 月 21 日 管理者如何提升语言表达艺术 5 小时 7 月 30 日（晚上）、31 日（晚上）如何塑造与提升职业竞争力 5 小时 暂未安排 中国式执行海尔高绩效的 OEC 管理 6 小时 暂未安排 职业经理人十项管理技能 20 小时 暂未安排 性格塑造解码性格 破

14、译沟通 6 小时 暂未安排 精细化管理时代细节决定成败 6 小时 暂未安排 持续提升阶段(专业管理技能课程)以业绩为导向的人力资源管理 6 学时 暂未安排 知识员工的激励与管理 6 学时 暂未安排 员工离职原因及解决方案 6 小时 暂未安排 如何进行人才供应链建设 6 小时 暂未安排 招聘主管招聘主管 课程名称 学时 播出时间 基础入门阶段 初级经理人的角色认知 3 小时 1 月 20 日 时间管理 3 小时 1 月 20 日 如何当好一线主管 6 小时 3 月 27 日 从专业人才走向管理 6 小时 1 月 8 日（晚上）、9 日（晚上）发展胜任阶段（通用管理技能课程）计划制定与管控 3 小

15、时 1 月 6 日 如何委派工作 3 小时 1 月 21 日 如何打造高绩效团队 11 小时 9 月10 日（晚上）、11 日（白天晚上）OJT 宝典部属培育与工作教导方法 6 小时 8 月29 日（晚上）、30 日（晚上）有效沟通技巧 5 小时 4 月9 日（晚上）、10 日（晚上）高效会议管理技巧 5 小时 12 月 19 日（晚上）、20 日（晚上）冲突管理 6 小时 4 月 1 日 发展胜任阶段（专业管理技能课程）招聘与面试技巧 6 小时 3 月 6 日 企业劳动关系处理实务 6 小时 3 月 17 日 辞退员工管理与辞退面谈技巧 4 小时 12 月 4 日 持续提升阶段（通用管理技能

16、课程）经理人自我修炼的五把钥匙 6 小时 暂未安排 管理者如何进行沟通与激励 6 小时 暂未安排 目标与绩效管理教程 6 小时 7 月 2 日（晚上）、3 日（晚上）如何成为一个成功的职业经理人 6 小时 暂未安排 全面预算管理 6 小时 11 月 26 日（晚上）、27 日（晚上）持续提升阶段（专业管理技能课程）如何进行人才供应链建设 6 小时 暂未安排 如何成为高效人力资源管理者 6 小时 1 月 9 日 如何选、育、用、留、人才 11 小时 6 月4 日（晚上）、5 日（晚上）、12 日 基于胜任力的面试技术 4 小时 暂未安排 绩效主管绩效主管 课程名称 学时 播出时间 基础入门阶段

17、初级经理人的角色认知 3 小时 1 月 20 日 时间管理 3 小时 1 月 20 日 如何当好一线主管 6 小时 3 月 27 日 从专业人才走向管理 6 小时 1 月 8 日（晚上）、9 日（晚上）发展胜任阶段（通用管理技能课程）计划制定与管控 3 小时 1 月 6 日 如何委派工作 3 小时 1 月 21 日 如何打造高绩效团队 11 小时 9 月10 日（晚上）、11 日（白天晚上）OJT 宝典部属培育与工作教导方法 6 小时 8 月29 日（晚上）、30 日（晚上）有效沟通技巧 5 小时 4 月 9 日（晚上）、10 日（晚上）高效会议管理技巧 5 小时 12 月 19 日（晚上）、

18、20 日（晚上）冲突管理 6 小时 4 月 1 日 发展胜任阶段（专业管理技能课程）绩效管理实务 8 小时 11 月 13 日 “8+1”绩效量化技术 6 小时 7 月 25 日（晚上）、26 日（晚上）如何进行高效的绩效管理 6 小时 暂未安排 持续提升阶段（通用管理技能课程）经理人自我修炼的五把钥匙 6 小时 暂未安排 管理者如何进行沟通与激励 6 小时 暂未安排 目标与绩效管理教程 6 小时 7 月 2 日（晚上）、3 日（晚上）如何成为一个成功的职业经理人 6 小时 暂未安排 全面预算管理 6 小时 11 月 26 日（晚上）、27 日（晚上）持续提升阶段（专业管理技能课程）以业绩为导

19、向的人力资源管理 6 学时 暂未安排 薪酬管理教程 3 小时 12 月 25 日（晚上）如何成为高效人力资源管理者 6 小时 1 月 9 日 全面企业绩效管理 CPM 教程 6 小时 暂未安排 如何选、育、用、留、人才 11 小时 6 月4 日（晚上）、5 日（晚上）、12 日 如何搞好企业培训管理 6 小时 6 月 19 日 薪酬主管薪酬主管 课程名称 学时 播出时间 基础入门阶段 初级经理人的角色认知 3 小时 1 月 20 日 时间管理 3 小时 1 月 20 日 如何当好一线主管 6 小时 3 月 27 日 从专业人才走向管理 6 小时 1 月 8 日（晚上）、9 日（晚上）发展胜任阶

20、段（通用管理技能课程）计划制定与管控 3 小时 1 月 6 日 如何委派工作 3 小时 1 月 21 日 如何打造高绩效团队 11 小时 9 月10 日（晚上）、11 日（白天晚上）OJT 宝典部属培育与工作教导方法 6 小时 8 月29 日（晚上）、30 日（晚上）有效沟通技巧 5 小时 4 月 9 日（晚上）、10 日（晚上）高效会议管理技巧 5 小时 12 月 19 日（晚上）、20 日（晚上）冲突管理 6 小时 4 月 1 日 发展胜任阶段（专业管理技能课程）薪酬管理教程 3 小时 12 月 25 日（晚上）三三制的薪酬设计技术 6 小时 4 月 24 日 如何使公司的薪酬方案更具激励

21、性 6 小时 9 月 5 日（晚上）、6 日（晚上）持续提升阶段（通用管理技能课程）经理人自我修炼的五把钥匙 6 小时 暂未安排 管理者如何进行沟通与激励 6 小时 暂未安排 目标与绩效管理教程 6 小时 7 月 2 日（晚上）、3 日（晚上）如何成为一个成功的职业经理人 6 小时 暂未安排 全面预算管理 6 小时 11 月 26 日（晚上）、27 日（晚上）持续提升阶段（专业管理技能课程）如何成为高效人力资源管理者 6 小时 1 月 9 日 企业长期激励操作实务 6 小时 暂未安排 全面企业绩效管理 CPM 教程 6 小时 暂未安排 如何选、育、用、留、人才 11 小时 6 月4 日（晚上）

22、、5 日（晚上）、12 日 如何搞好企业培训管理 6 小时 6 月 19 日 培训主管培训主管 课程名称 学时 播出时间 基础入门阶段 初级经理人的角色认知 3 小时 1 月 20 日 时间管理 3 小时 1 月 20 日 如何当好一线主管 6 小时 3 月 27 日 从专业人才走向管理 6 小时 1 月 8 日（晚上）、9 日（晚上）发展胜任阶段（通用管理技能课程）计划制定与管控 3 小时 1 月 6 日 如何委派工作 3 小时 1 月 21 日 如何打造高绩效团队 11 小时 9 月10 日（晚上）、11 日（白天晚上）OJT 宝典部属培育与工作教导方法 6 小时 8 月29 日（晚上）、

23、30 日（晚上）有效沟通技巧 5 小时 4 月 9 日（晚上）、10 日（晚上）高效会议管理技巧 5 小时 12 月 19 日（晚上）、20 日（晚上）冲突管理 6 小时 4 月 1 日 发展胜任阶段（专业管理技能课程）如何建立培训体系与制定年度培训计划 6 小时 9 月 12 日（晚上）、13 日（晚上）如何搞好企业培训管理 6 小时 6 月 19 日 管理者的传播技巧如何成为企业内部优秀的培训师 6 小时 12 月 26 日（晚上）、27 日（晚上）管理者如何提升语言表达艺术 5 小时 7 月 30 日（晚上）、31 日（晚上）持续提升阶段（通用管理技能课程）经理人自我修炼的五把钥匙 6

24、小时 暂未安排 管理者如何进行沟通与激励 6 小时 暂未安排 目标与绩效管理教程 6 小时 7 月 2 日（晚上）、3 日（晚上）如何成为一个成功的职业经理人 6 小时 暂未安排 全面预算管理 6 小时 11 月 26 日（晚上）、27 日（晚上）持续提升阶段（专业管理技能课程）如何成为高效人力资源管理者 6 小时 1 月 9 日 如何进行人才供应链建设 6 小时 暂未安排 职业生涯规划与自我管理教程 6 小时 9 月 26 日（晚上）、27 日（晚上）如何选、育、用、留、人才 11 小时 6月4日（晚上）、5日（晚上）、12日 薪酬管理教程 3 小时 12 月 25 日（晚上）绩效管理实务

25、8 小时 11 月 13 日 财务经理 课程名称 学时 播出时间 基础入门阶段 中级经理人的角色认知与时间分配管理 3 小时 1 月 6 日 如何当好中层管理者 6 小时 1 月 30 日 如何当好财务经理 6 小时 5 月 13 日 发展胜任阶段（通用管理技能课程）计划制定与管控 3 小时 1 月6 日 3财务管理分院 如何委派工作 3 小时 1 月21 日 高效会议管理技巧 5 小时 12 月 19 日（晚上）、20 日（晚上）有效沟通技巧 5 小时 4 月 9 日（晚上）、10 日（晚上）目标与绩效管理教程 6 小时 7 月 2 日（晚上）、3 日（晚上）问题分析与决策教程 5 小时 1

26、1 月 6 日 如何有效授权 3 小时 1 月 21 日 OJT 宝典部属培育与工作教导方法 6 小时 8 月 29 日（晚上）、30 日（晚上）员工激励十大工程 5 小时 10 月 16 日 冲突管理 6 小时 4 月 1 日 如何打造高绩效团队 11 小时 9 月 10 日（晚上）、11 日(白天晚上)发展胜任阶段（专业管理技能课程）现金流量与营运资本管理 6 小时 6 月 30 日 企业财务报告分析 6 小时 7 月 31 日 企业纳税筹划实务 9 小时 3 月 12 日（晚上）、13 日 赊销与风险控制方法 12 小时 4 月 17 日（白天）、18 日（晚上）、19 日（晚上）持续提

27、升阶段（通用管理技能课程）让下属 100%执行的领导艺术 6 小时 暂未安排 如何成为一个成功的职业经理人 6 小时 暂未安排 企业规范化管理教程 7 小时 8 月 21 日 管理者如何提升语言表达艺术 5 小时 7 月 30 日（晚上）、31 日（晚上）如何塑造与提升职业竞争力 5 小时 暂未安排 精细化管理时代细节决定成败 6 小时 暂未安排 课程名称 学时 播出时间 持续提升阶段（专业管理技能课程）企业如何有效实施内部控制实务 6 小时 暂未安排 企业如何有效实施全面预算管理与控制 6 小时 暂未安排 企业投融资管理 6 小时 11 月 20 日 现场管理初现场管理初级经理人级经理人 课

28、程名称 学时 播出时间 基础入门阶段 初级经理人的角色认知 3 小时 1 月 20 日 时间管理 3 小时 1 月 21 日 4生产管理分院 如何当好一线主管 7 小时 3 月 27 日 从专业人才走向管理 6 小时 1 月 8 日（晚上）、9 日（晚上）如何当好班组长 6 小时 1 月 10 日（晚上）、11 日（晚上）发展胜任阶段（通用管理技能课程）计划制定与管控 3 小时 1 月 6 日 如何委派工作 3 小时 1 月 21 日 如何打造高绩效团队 11 小时 9 月10 日（晚上）、11 日(白天晚上)OJT 宝典部属培育与工作教导方法 6 小时 8 月 29 日（晚上）、30 日（晚

29、上）有效沟通技巧 5 小时 4 月 9 日（晚上）、4 月 10 日（晚上）高效会议管理技巧 5 小时 12 月 19 日（晚上）、20 日（晚上）非人力资源经理的人力资源管理 6 小时 10 月 29 日（晚上）、30 日（晚上）发展胜任阶段（专业管理技能课程）班组建设与班组长管理实战 6 小时 7 月 18 日（晚上）、19 日（晚上）生产主管必备管理思路与工具 6 小时 5 月 30 日（晚上）、31 日（晚上）改善生产管理的利器5S 与 TPM 教程 6 小时 暂未安排 企业班组安全管理实务 6 小时 11 月 4 日 生产问题分析与解决方法 7 小时 10 月 23 日 课程名称 学

30、时 播出时间 持续提升阶段（通用管理技能课程）直线经理人的四项修炼 6 小时 暂未安排 管理者如何进行沟通与激励 6 小时 暂未安排 持续提升阶段（专业管理技能课程）生产主管优质管理实务 6 小时 暂未安排 如何从制造走向创造工厂管理现场分析与创新 6 小时 暂未安排 6S 管理实战方法 5 小时 7 月 24 日 工厂全面改善：TPM 实战教程 6 小时 10月31日（晚上）、11月1日（晚上）精益生产之 JIT 管理实战教程 6 小时 5 月 16 日（晚上）、17 日（晚上）少量多批的精益生产模式 6 小时 8 月 13 日（晚上）、14 日（晚上）现场管理中级经理人现场管理中级经理人

31、课程名称 学时 播出时间 基础入门阶段 中级经理人的角色认知与时间分配管理 3 小时 1 月 6 日 如何当好中层管理者 6 小时 1 月 30 日 如何当好车间主任车间主任管理技能训练教程 6 小时 2 月 7 日（晚上）、8 日（晚上）发展胜任阶段（通用管理技能课程）目标与绩效管理教程 6 小时 7 月 2 日（晚上）、3 日（晚上）问题分析与决策教程 5 小时 11 月 6 日 优秀项目经理必备技能 6 小时 7 月 3 日 员工激励十大工程 5 小时 10 月 16 日 如何有效授权 3 小时 1 月 21 日 如何进行高效的绩效管理 6 小时 暂未安排 全面预算管理 6 小时 11

32、月 26 日（晚上）、27 日（晚上）冲突管理 6 小时 4 月 1 日 课程名称 学时 播出时间 发展胜任阶段（专业管理技能课程）如何做好生产计划与物料控制 6 小时 暂未安排 6S 管理实战方法 5 小时 7 月 24 日 工厂全面改善：TPM 实战教程 6 小时 10 月31 日（晚上）、11月1 日（晚上）全面质量管理 TQM 教程 6 小时 4 月 23 日（晚上）、24 日（晚上）生产一线成本管控教程 6 小时 6 月 20 日（晚上）、21 日（晚上)现场七大效率损失改善法 6 小时 8 月 27 日（晚上）、28 日（晚上）精益生产之 JIT 管理实战教程 6 小时 5 月 1

33、6 日（晚上）、17 日（晚上）少量多批的精益生产模式 6 小时 8 月 13 日（晚上）、14 日（晚上）企业安全生产监管实务 6 小时 暂未安排 持续提升阶段（通用管理技能课程)让下属 100执行的领导艺术 6 小时 暂未安排 如何成为一个成功的职业经理人 6 小时 暂未安排 企业规范化管理教程 7 小时 8 月 21 日 组织管理与变革提升组织执行力 6 小时 暂未安排 企业文化建设教程 6 小时 9 月 4 日 卓越领导力的六项修炼 6 小时 暂未安排 持续提升阶段（专业管理技能课程）制造性企业如何快速大幅提升竞争力 12 小时 暂未安排 六西格玛在中国企业的实施：质量与流程能力的双重

34、提升 6 小时 7 月 10 日 如何彻底排除现场七大浪费 6 小时 暂未安排 质量管理小组活动的管理工具创新 6 小时 4 月 4 日（晚上）、5 日（晚上）制造业高级项目管理 6 小时 暂未安排 丰田生产方式 TPS 6 小时 暂未安排 突破生产管理的瓶颈TOC 约束法生产管理实战 6 小时 暂未安排 生产计划管理中级经理人生产计划管理中级经理人 课程名称 学时 播出时间 基础入门阶段 中级经理人的角色认知与时间分配管理 3 小时 1 月 6 日 如何当好中层管理者 6 小时 1 月 30 日 生产计划管控实务 6 小时 4 月 14 日 发展胜任阶段（通用管理技能课程）目标与绩效管理教程

35、 6 小时 7 月 2 日（晚上）、3 日（晚上）问题分析与决策教程 5 小时 11 月 6 日 优秀项目经理必备技能 6 小时 7 月 3 日 员工激励十大工程 5 小时 10 月 16 日 如何有效授权 3 小时 1 月 21 日 如何进行高效的绩效管理 6 小时 暂未安排 全面预算管理 6 小时 11 月 26 日（晚上）、27 日（晚上）冲突管理 6 小时 4 月 1 日 有效沟通技巧 5 小时 4 月 9 日（晚上）、10 日（晚上）如何打造高绩效团队 11 小时 9 月 10 日（晚上）、11 日(白天晚上)高效会议管理技巧 5 小时 12 月 19 日（晚上）、20 日（晚上）O

36、JT 宝典部属培育与工作教导方法 6 小时 8 月 29 日（晚上）、30 日（晚上）发展胜任阶段（专业管理技能课程）精益生产之 JIT 管理实战教程 6 小时 5 月 16 日（晚上）、17 日（晚上）交货期管理与操作实务 5 小时 11 月 7 日（晚上）、8 日（晚上）少量多批的精益生产模式 6 小时 8 月 13 日（晚上）、14 日（晚上）如何协调好产销计划 6 小时 3 月 11 日 敏捷化的生产计划与排产管理 6 小时 1 月 27 日 持续提升阶段（通用管理技能课程）让下属 100%执行的领导艺术 6 小时 暂未安排 如何成为一个成功的职业经理人 6 小时 暂未安排 企业规范化

37、管理教程 7 小时 8 月 21 日 组织管理与变革提升组织执行力 6 小时 暂未安排 持续提升阶段（专业管理技能课程）6S 管理实战方法 5 小时 7 月 24 日 工厂全面改善：TPM 实战教程 6 小时 10 月 31 日（晚上）、11 月 1 日（晚上）全面质量管理 TQM 教程 6 小时 4 月 23 日（晚上）、24 日（晚上）课程名称 学时 播出时间 制造性企业如何快速大幅提升竞争力 12 小时 暂未安排 如何从制造走向创造工厂管理现场分析与创新 6小时 暂未安排 制造业高级项目管理 6 小时 暂未安排 丰田生产方式 TPS 6 小时 暂未安排 突破生产管理的瓶颈TOC 约束法生

38、产管理实战 6 小时 暂未安排 企业安全生产监管实务 6 小时 暂未安排 质量管理中级经理人质量管理中级经理人 课程名称 学时 播出时间 基础入门阶段 中级经理人的角色认知与时间分配管理 3 小时 1 月 6 日 如何当好中层管理者 6 小时 1 月 30 日 质量主管培训教程 6 小时 4 月 15 日 发展胜任阶段（通用管理技能课程）目标与绩效管理教程 6 小时 7 月 2 日（晚上）、3 日（晚上）问题分析与决策教程 5 小时 11 月 6 日 优秀项目经理必备技能 6 小时 7 月 3 日 员工激励十大工程 5 小时 10 月 16 日 如何有效授权 3 小时 1 月 21 日 如何进

39、行高效的绩效管理 6 小时 暂未安排 全面预算管理 6 小时 11 月 26 日（晚上）、27（晚上）冲突管理 6 小时 4 月 1 日 有效沟通技巧 5 小时 4 月 9 日（晚上）、10 日（晚上）如何打造高绩效团队 11 小时 9 月10 日（晚上）、11 日(白天晚上)高效会议管理技巧 5 小时 12 月 19 日（晚上）、20 日（晚上）OJT 宝典部属培育与工作教导方法 6 小时 8 月 29 日（晚上）、30 日（晚上）发展胜任阶段（专业管理技能课程）质量目标管理 6 小时 6 月 9 日 如何进行质量成本管理 6 小时 3 月 10 日 全面质量管理 TQM 教程 6 小时 4

40、 月 23 日（晚上）、24 日（晚上）质量管理小组的管理工具创新 6 小时 4 月 4 日（晚上）、5 日（晚上）课程名称 学时 播出时间 六西格玛在中国企业的实施：质量与流程能力的双重提升 6 小时 7 月 10 日 零缺陷现代质量经营新思维 4 小时 10 月 30 日 持续提升阶段（通用管理技能课程）让下属 100执行的领导艺术 6 小时 暂未安排 如何成为一个成功的职业经理人 6 小时 暂未安排 企业规范化管理教程 7 小时 8 月 21 日 组织管理与变革提升组织执行力 6 小时 暂未安排 创新中国从“中国制造”走向“中国创造”6 小时 暂未安排 持续提升阶段（专业管理技能课程）精

41、益生产之 JIT 管理实战教程 6 小时 5 月 16 日（晚上）、17 日（晚上）生产一线成本管控教程 6 小时 6 月 20 日（晚上）、21 日（晚上）制造业高级项目管理 6 小时 暂未安排 制造性企业如何快速大幅提升竞争力 6 小时 暂未安排 丰田生产方式 TPS 6 小时 暂未安排 突破生产管理的瓶颈TOC 约束法生产管理实战 6 小时 暂未安排 安全生产管理实务 6 小时 暂未安排 安全管理中级经理人安全管理中级经理人 课程名称 学时 播出时间 基础入门阶段 中级经理人的角色认知与时间分配管理 3 小时 1 月 6 日 如何当好中层管理者 6 小时 1 月 30 日 发展胜任阶段（

42、通用管理技能课程）目标与绩效管理教程 6 小时 7 月 2 日（晚上）、3 日（晚上）问题分析与决策教程 5 小时 11 月 6 日 优秀项目经理必备技能 6 小时 7 月 3 日 员工激励十大工程 5 小时 10 月 16 日 如何有效授权 3 小时 1 月 21 日 如何进行高效的绩效管理 6 小时 暂未安排 全面预算管理 6 小时 11 月 26 日（晚上）、27（晚上）冲突管理 6 小时 4 月 1 日 有效沟通技巧 5 小时 4 月 9 日（晚上）、10 日（晚上）如何打造高绩效团队 11 小时 9 月10 日（晚上）、11 日(白天晚上)课程名称 学时 播出时间 高效会议管理技巧

43、5 小时 12 月 19 日（晚上）、20 日（晚上）OJT 宝典部属培育与工作教导方法 6 小时 8 月 29 日（晚上）、30 日（晚上）发展胜任阶段（专业管理技能课程）实用安全技术培训之电气安全知识 6 小时 1 月 13 日 企业安全文化建设 6 小时 2 月 4 日 实用安全技术培训之机械安全知识 6 小时 7 月 28 日 实用安全技术培训之防火防爆技术 6 小时 7 月 29 日 职业安全卫生工程及管理 6 小时 10 月 20 日 事故应急救援预案编制与实施 3 小时 12 月 15 日 重大危险源辨识及管理 3 小时 12 月 15 日 企业安全生产监管实务 6 小时 暂未安

44、排 持续提升阶段（通用管理技能课程）让下属 100%执行的领导艺术 6 小时 暂未安排 如何成为一个成功的职业经理人 6 小时 暂未安排 企业规范化管理教程 7 小时 8 月 21 日 企业文化建设教程 6 小时 9 月 4 日 组织管理与变革提升组织执行力 6 小时 暂未安排 卓越领导力的六项修炼 6 小时 暂未安排 持续提升阶段（专业管理技能课程）6S 管理实战方法 5 小时 7 月 24 日 工厂全面改善：TPM 实战教程 6 小时 10 月31 日（晚上）、11 月1 日（晚上）制造性企业如何快速大幅提升竞争力 12 小时 暂未安排 企业安全生产监管实务 6 小时 暂未安排 采购中级经

45、理人采购中级经理人 课程名称 学时 播出时间 基础入门阶段 中级经理人的角色认知与时间分配管理 3 小时 1 月 6 日 如何当好中层管理者 6 小时 1 月 30 日 采购管理实务 6 小时 1 月 28 日 课程名称 学时 播出时间 发展胜任阶段（通用管理技能课程）目标与绩效管理教程 6 小时 7 月 2 日（晚上）、3 日（晚上）问题分析与决策教程 5 小时 11 月 6 日 优秀项目经理必备技能 6 小时 7 月 3 日 员工激励十大工程 5 小时 10 月 16 日 如何有效授权 3 小时 1 月 21 日 如何进行高效的绩效管理 6 小时 暂未安排 全面预算管理 6 小时 11 月

46、 26 日（晚上）、27（晚上）冲突管理 6 小时 4 月 1 日 有效沟通技巧 5 小时 4 月 9 日（晚上）、10 日（晚上）如何打造高绩效团队 11 小时 9月10日（晚上）、11日(白天晚上)高效会议管理技巧 5 小时 12 月 19 日（晚上）、20 日（晚上）OJT 宝典部属培育与工作教导方法 6 小时 8 月 29 日（晚上）、30 日（晚上）发展胜任阶段（专业管理技能课程）采购成本分析与议价谈判技巧 6 小时 8 月 1 日（晚上）、2 日（晚上）供应商递进式管理与采购成本降低技巧 3 小时 12 月 4 日 敏捷供应链下的物流管理 6 小时 4 月 8 日 企业采购与供应商

47、管理七大实战技能 6 小时 5 月 9 日（晚上）、10 日（晚上）企业招投标与采购管理运作实务 6 小时 2 月 3 日 精细物流与企业供应链优化技巧 3 小时 11 月 12 日 少量多批的精益生产模式 6 小时 8 月 13 日（晚上）、14 日（晚上）持续提升阶段（通用管理技能课程）让下属 100%执行的领导艺术 6 小时 暂未安排 如何成为一个成功的职业经理人 6 小时 暂未安排 企业规范化管理教程 7 小时 8 月 21 日 组织管理与变革提升组织执行力 6 小时 暂未安排 持续提升阶段（专业管理技能课程）企业供应链物流管理海尔、沃尔玛成功模式 12 小时 暂未安排 策略性商务谈判

48、中的谋略运用 6 小时 2 月 6 日 制造业高级项目管理 6 小时 暂未安排 丰田生产方式 TPS 6 小时 暂未安排 仓储管理中级经理人仓储管理中级经理人 课程名称 学时 播出时间 基础入门阶段 中级经理人的角色认知与时间分配管理 3 小时 1 月 6 日 如何当好中层管理者 6 小时 1 月 30 日 工厂库存控制与仓储管理 6 小时 5 月 12 日 发展胜任阶段（通用管理技能课程）目标与绩效管理教程 6 小时 7 月 2 日（晚上）、3 日（晚上）问题分析与决策教程 5 小时 11 月 6 日 优秀项目经理必备技能 6 小时 7 月 3 日 员工激励十大工程 5 小时 10 月 16

49、 日 如何有效授权 3 小时 1 月 21 日 如何进行高效的绩效管理 6 小时 暂未安排 全面预算管理 6 小时 11 月 26 日（晚上）、27（晚上）冲突管理 6 小时 4 月 1 日 有效沟通技巧 5 小时 4 月 9 日（晚上）、10 日（晚上）如何打造高绩效团队 11 小时 9月10日（晚上）、11日(白天晚上)高效会议管理技巧 5 小时 12 月 19 日（晚上）、20 日（晚上）OJT 宝典部属培育与工作教导方法 6 小时 8 月 29 日（晚上）、30 日（晚上）发展胜任阶段（专业管理技能课程）高效的制造业物料与仓储管理教程 6 小时 11 月 28 日（晚上）、29 日（晚

50、上）6S 管理实战方法 5 小时 7 月 24 日 物料管理与库存控制教程 6 小时 4 月 11 日（晚上）、12 日（晚上）仓储、配送和库存管理基于仓库的供应链管理 6 小时 6 月 2 日 如何有效降低物流成本 6 小时 6 月 13 日（晚上）、14 日（晚上）追求设备零故障全员设备保养 TPM 实战 6 小时 7 月 4 日（晚上）、5 日（晚上）企业安全生产监管实务 6 小时 暂未安排 持续提升阶段（通用管理技能课程）让下属 100%执行的领导艺术 6 小时 暂未安排 如何成为一个成功的职业经理人 6 小时 暂未安排 企业规范化管理教程 7 小时 8 月 21 日 持续提升阶段（专