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1、青综报066青岛国资工作第17期（总第113期）青岛市人民政府国有资产监督管理委员会编 2007年6月23日【工作动态】市国资委组织市管企业高管人员赴湖南大学学习培训情况报告6月14日至17日，市国资委组织举办了市管企业高管人员赴湖南大学“公司理财与风险控制”培训班。此次培训是市国资委组建以来组织举办的首次规模较大、人员层次较高的培训班，也是与著名高等学府合作组织培训的一次成功尝试。一、基本情况培训班共有43人参加，其中：企业高管人员32人、普华永道会计师事务所2人、市国资委9人，由市国资委王磊副主任带队。培训班委托湖南大学工商管理学院承办。培训费用由普华永道会计师事务所青岛分所赞助。湖南大学
2、工商管理学院对此次培训高度重视，MBA中心的管理人员和各位教授针对当前企业生存发展的需求及青岛学员的具体情况，结合最前沿的研究成果，对授课内容进行了合理设计编排，并选配了湖南大学最优秀的教授。课程内容重点是现代公司理财、企业财务风险管理、股指期货与金融衍生品、绩效考核实施与结果运用、企业文化新理念等方面。教授的授课既有丰富的专业理论知识，又具有一定的企业实践经验，观点新颖、案例翔实、启迪性强，使大家普遍感到开阔了眼界，拓展了思路，受益匪浅。培训采取专题课程学习与企业考察相结合的方式，组织学员参观考察了远大空调、三一重工两个优秀企业及岳麓书院、毛泽东故居。培训期间，大家表现出积极的学习兴趣和良好
3、的精神风貌，学习态度认真，认真听课，深入思考，带着自身的困惑和企业的难题投入课堂讨论，虚心向教授请教，学习气氛活跃，得到了湖南大学老师的高度评价。二、主要收获和体会这次培训时间紧凑、内容集中，三个授课专题都是目前企业感到困惑和大家感兴趣的热点问题，对企业具有现实指导意义。通过授课和参观，使大家领略了湖南大学悠久的文化内涵和前沿的思想理念，亲身体验到了先进企业的管理理念和模式，共同感到深受启发，收获很大。（一）学到了知识，更新了观念在“企业绩效评估和薪酬管理”的授课中，姚艳红教授关于用人应以性格为基础因势利导用其所长的观点，关于品德在薪酬设计中的定位，关于绩效考核设计中高管人员、部门经理、基层主
4、管以及普通员工分别在业绩、态度和能力方面不同的权重标准等方面的崭新思维，引起了大家的共鸣和热烈讨论。普遍体会到，企业绩效评估和薪酬管理是企业核心竞争力的主要组成部分，而企业高管人员又是选人用人和薪酬设计的直接主导者和决策者。虽然青岛的企业绩效考核起步较早，但在绩效考核的理念、绩效考核结果运用、薪酬体系设计与操作流程等方面都存在一定的差距，有许多方面亟待创新和深化，该课程对企业高管人员具有很强的现实指导意义。在“培育义利共生型企业文化 提高企业综合竞争力”的授课中，欧阳润平教授从人道、公益、公平方面阐述了企业发展中“义”和“利”的不同层次和内涵，以及在此基础上的企业发展观、利润观、竞争观、人才观
5、、创新观、价值观、市场观、质量观等的选择取向和理性确立，尤其是提出了要研究和关注企业在市场准入规则全球化背景下的企业文化风险问题，使大家耳目一新。很多学员都是第一次接触“义利共生型企业文化”的概念，在了解了企业“义”“利”共生的逻辑关系后，都感到这是市场经济条件下企业文化的核心价值观，是企业文化赖以生存的理论基础，将会促进企业的可持续发展。有些学员对照我市很多企业在企业文化建设中存在的“重标识轻内涵”的状况，认为如何把“以义利共生的企业文化”落实到企业价值观和企业制度中，真正成为调整企业赢利模式和指导员工行为取向的标准，确实值得好好研究。在“从股指期货看金融衍生品”的授课中，戴晓凤教授从李森如
6、何弄垮巴林银行、索罗斯狙击港币失败等案例入手，重点讲解了期货交易基础知识、企业如何规避交易风险的问题，提出股指期货利弊大讨论的话题，在课堂上进行了活跃的讨论。很多学员在讨论中表示，期货及其金融衍生品一直是一个比较模糊而不敢轻易涉足的领域，通过学习，明确了概念，弄清了途径，了解了风险，确立了以“稳定企业收益、锁定企业成本”为出发点和落脚点的指导思想。（二）看到了不足，感到了压力这次培训安排到三一重工和远大空调两个发展势头较强的优秀企业进行了参观考察，分别听取了企业高管人员对企业经营发展情况的介绍，并到车间现场进行了实地考察，使学员亲眼目睹了掌握核心技术和先进的企业文化为企业带来的健康发展态势，备
7、受鼓舞，触动很大。三一重工成立于1994年，由梁稳根等四名大学生创业而成，短短十几年时间企业得到迅速发展。截至2006年12月31日,公司总资产为 59 亿元,净资产为26亿元,净资产收益率为 21.05% ，产品销售遍及全球。其主要产品拖式混凝土输送泵自1995年上市后，已持续多年保持国内市场占有率第一的地位，在国际市场也具有很强的竞争实力。其发展的主要特点就是掌握了核心技术，同时构建高技术含量的增值服务平台。远大空调是全球规模最大、技术水平最高的吸收式空调制造企业。创业于1988年，资产约20亿元。产品销往30多个国家，在国内外市场占有率为同行业之首，已为世界众多重要建筑采用，研制生产的非
8、电空调可以废物利用、节约资源，深受欧美发达国家推崇。参观过程中，大家对照自身企业找差距，更加清楚地看到了我市企业战略管理和创新能力整体水平不强、企业资本运作和对外战略合作能力较弱以及风险防范意识不强等弱点和不足，增强了工作的紧迫感和责任感。（三）学习安排周密，培训效果显著由于委领导的悉心指导、事前的精心交流研究、湖南大学的协调配合以及全体学员的积极努力，培训班取得了预期效果，参训学员满意率达到98%以上。开班前，市国资委多次与参训人员沟通，了解培训需求，同时与湖南大学沟通协商，在充分调研的基础上，精心编排学习专题，精心选配授课老师，精心选择考察企业，科学确定培训计划。在住宿、交通、餐饮等会务组
9、织的细节方面也都进行了周密安排，统一编发了培训手册、学员证和学员通讯录，为培训班的成功举办奠定了基础。普华永道会计师事务所青岛分所、湖南大学都高度重视这次培训，主要领导均参加开班仪式并致词。培训班的三位授课教授在各自研究领域有较高的威望和较深的学术造诣，同时也非常了解和熟悉企业，有着丰富的企业实践经验，在上课前都对参加培训人员情况进行了了解，课间及时与学员沟通交流，增强了课程的针对性和有效性，对培训班的成功举办起到了决定性的作用。全体学员非常珍惜这次培训机会，服从组织安排，态度端正、学习积极、思考深入，课堂气氛活跃，确保了培训效果。二轻总公司党委书记、董事长曹伟深有感慨地说，企业最需要有决策力
10、和执行力的高管人员，而这样的素质是以相应的专业知识和素质为基础的，此次培训专业性强、教师具有较高的学术水平和企业经验，很有收获。青啤公司副总经理孙玉国对培训班给予了较高的评价，尤其是对所考察的远大空调的产品远程电子即时监控系统感触颇深，感到该企业售后服务能够做到随时监控随时维护，使用户几乎感觉不到产品的故障发生以及排除故障的过程，而不是仅仅体现在低层次的服务到位，这才是企业售后服务的最高境界，值得我们的企业认真学习和反思。医化托管中心王建华主任认为，此次培训整个安排紧凑科学，内容针对性强，对企业来说非常必要，尤其是股指期货与金融衍生品一课和对企业的参观收获很大。多数学员表示希望今后继续参加此类
11、培训。三、几点启示及建议这次培训班首次成功与高等院校合作，对今后的培训工作提供了值得借鉴的经验，也引发了进一步做好培训工作的思考。主要有以下几个方面：一是进一步更新培训形式。应采取“走出去”和“请进来”相结合的方式，加强与国内外著名学府的合作，每年组织监管企业高管人员举办1-2次“短平快”式的集中外出培训。同时，聘请高水平的教授来青授课，及时学习先进知识，更新思想理念，提高企业管理人员和监管队伍的素质。二是增强培训内容的针对性。集中培训应结合社会经济形势的发展，围绕国资监管和国企改革工作实绩，针对企业面临的差距和问题，事先充分调研摸底，明确培训的重点，对培训专题进行精选和深化，突出实用性、针对
12、性。三是不断改进培训方式。培训活动应采取课堂授课、讨论问题与实地考察相结合。可针对每个专题适当安排讨论小结，充分理解掌握学习的内容；可相对延长互动交流的时间，增强学习的实际效应。四是不断发现、挖掘、利用国内相关行业专家资源，为企业发展服务。例如此次培训中授课的欧阳润平教授，公认具有相当高的职业素质和授课水准，在企业文化方面的研究成果具有很强的指导性，建议聘请该教授参与“财智对话”论坛并指导企业文化促进会的工作。_报：市委常委，副市长，市长助理，国务院国资委，省国资委。送：市委办公厅、市委政研室、市委政研室综合处、市人大常委会办公厅、市政府办公厅、市政协办公厅、市政府调研室，市直有关部门，委领导，外派监督机构。发：各区(市)，各监管企业，委机关各处室、纪委，其他地市国资委。_（共印120份）
