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1、教育咨询师薪酬制度1.0薪资构成咨询师薪资由 职能工资、提成、话费补贴、年终奖励、司龄补助 三部份组成：1、职能工资：当月业绩/万Y=00Y55Y1010Y1515Y2020Y2525Y3030Y职能工资1500元1600元1800元2000元2500元3000元350045002、业绩提成：当月业绩/万022Y44Y66Y88Y1010Y1212Y1414Y1616Y1818Y2020Y2525Y3030 Y奖金比例3.5%4.5%5.0%5.5%6.0%6.5%7.0%7.5%8.0%8.5%9.0%9.5%10.0%3、年终奖励：每个月话费补贴100元；4、年终奖励：年度实际总业绩（实收
2、金额减去实际退费）超过50万，年终奖励或3000元；年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过80万，年终奖励或8000元；年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过120万，年终奖励或15000元； 年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过180万，年终奖励3%技术股或30000元；年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过250万，年终奖励5%技术股或50000元；年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过300万，年终奖励8%技术股或80000元；5、司龄补助： 员工在公司工作满一年，且无重大违纪事件者，次月起每月补助50元；发放规定当月职能工资、当月80%业绩提成奖金于次月15号发放
3、；余下 20%业绩提成奖金在下季度最后一天发放；年终奖励于年度分红时结算；作弊的全额扣发。权益约定1、咨询师提出辞职的，视作自动放弃当月提成奖金权益，发生时间的当月激励奖金不予发放；2、员工自动离职的，视作自动放弃上月和当月提成奖金权益，发生时间的上月和当月的提成奖金及上季20%提成奖金均不予发放；3、员工合同期满上季度20%与当月激励奖金延迟至离职后三个月进行发放；4、因违反公司制度等被劝退或除名的全额扣发奖金；备注：奖金核发后出现退单,按照签约时相对应的业绩提成比例扣除退单金额部分的提成奖金；补充说明一、绩效、提成期限划定标准：1、当月合同当月付款的，提成根据当月付款总额结合公司提成比例制
4、度来核算；2、当月合同次月付款的，提成以签定合同日与付款日相结合分情况计算：1）、合同签定日与付款日期在七日内计入合同签定月发放奖金，累计到总额中核算绩效；2）、合同签定日与付款日期在七日外则不计入合同签定月发放激励奖金，提成按最低标准3.5%核算发放；3）、合同签定日与付款日期在一个月之外的，咨询师不享有提成奖金及考评奖金，保分协议除外；3、关于保分协议的提成，业绩按合同约定最低收费计算奖金，考试结果出来后计算剩余部分奖；如果保分协议在约定付款期限七日内付清，可以累计到当月业绩，七日后则按最低标准3.5%核算发放。二、合同签订要求与规定：1、关于折扣合同，咨询师的业绩按合同折扣计算；2、签定当日学员须支付定金，剩余费用须在签定协议起7日内付清；3、合同约定定金为合同总额的10%。但最低不得少于200元；4、凡未经主管级以上人员签字审批违反约定签约的，不计入个人业绩考评、不发放业绩奖金。违反规定情节严重的扣发工资、辞退处理； 三、此制度的解释权在总公司咨询管理部，自2012年7月1日执行 咨询师确认签名： 公司人力资源部 2012-6-28
