《商业广场装修管理手册.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商业广场装修管理手册.doc（6页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、广场二次装修施工管理手册一、前言：（一）本手册内容包括广场运营服务资料、装修工程指引、装修规则。（二）当客户准备装修时，请详细阅读本手册。（三）客户对本手册内容如有疑问或其他建议，可随时与酒店管理公司工程、保安部联系。（四）为改进和完善广场的施工管理，本手册会根据实际情况变化随时进行修订。（五）酒店管理公司将竭诚为您提供一个舒适、高效的工作环境。二、酒店管理公司的服务（一）管理集团承担广场CD座的物业设施管理和服务工作。（二）酒店管理公司设二次装修施工领导小组，下属工程部、保安部负责施工管理。（三）办公时间：周一至周五 8:30-17:30（四）办公地点：广场B座B1F，工程部办公室和保安部办
2、公室。目前暂定在信息中心A座303室。（五）服务热线：（六）地址：北。（七）邮编：三、装修工程的指引（一）客户房屋（购房房产）的移交-当客户/产权人办妥有关租赁（购买）手续后，在指定日期内，客户/产权人持（入场通知书）到酒店管理公司办理入场手续。-酒店管理人员陪同客户/产权人核对其房屋（购买房产）内的设施，在核对清楚并确认有关设施均完整无缺后，请客户/产权人签收交接单。-客户/产权人应负责保持房屋（购买房产）范围内相关设施及接收场地现状良好，直到租期完结。-客户/产权人应负责保持购买房产范围内相关设施及接收场地现状良好，保证设施正常使用、运营。(二)客户/产权人联络资料-客户/产权人在办理接场
3、手续时，请协助酒店管理公司填写客户/产权人资料登记表，以便日后作商务及紧急联络之用。（三）装修设计前交底-酒店管理公司对客户/产权人进行租赁（购买）方在装修设计前，就房屋外观、结构、电力、通风、防水、消防等内容做设计施工开展前的工作交底。酒店管理公司将提前告知客户/产权人对房屋装修改造中应注意和禁止的项目（不仅限于此次交底中涉及到的注意或禁止的项目）。-酒店管理公司进行装修设计前的工作交底时，客户/产权人有必要召集其委托的装修设计人、施工承包人一起接受工作交底，这将有助于客户/产权人装修工程的顺利进行。（四）客户/产权人进行装修工程-客户/产权人可以对承租房屋（购买房产）进行装修，但客户/产权
4、人的装修不得妨碍正常运营，并应自行承担装修所需一切费用。-为保障客户/产权人装修的正常运行，维护公司正常运营，维护客户/产权人的合法权益。客户/产权人在装修前，请客户/产权人务必办妥以下事项。1、 装修设计、施工企业应具备相应的资质。2、 出具施工单位营业执照副本并留存复印件。（加盖红章）3、 设计图纸及图样交酒店管理公司审核并留存二套图纸归档。（图纸比例不小于1：100）4、 建议投保建安工程险及附加第三者责任险。5、 缴纳装修期管理费及押金、临时电、临时水押金。6、 办理消防审批。7、 提交施工人员名单、照片、办理施工临时出入证。电工、电焊工等专业工种，要提交专业操作证书复印件。（五）施工
5、图的审批只有在设计施工图经过批准后，酒店管理公司方可允许客户/产权人进行装修。客户/产权人需在工程开始前，呈交设计施工的详图，在获得书面批准后方可施工。一般情况下，应提交下列图纸1、 平面图及装修用料规格；2、 立面图/剖面图3、 天花图4、 排水系统图5、 供水系统/喉管图6、 防火设备及消防喷淋系统分布图7、 通风/空调系统分布图8、 电力供应设备分布图及线路敷设图（列各种待安装电力设备的敷设资料及负载量）9、 其他装饰设计图（六）装修图纸/图样为避免延误，客户/产权人在提交装修图纸，图样之前，应注意下列事项：1、 所有图纸/图样均应采用公制比例，并妥为编号；2、 所有的技术资料应公制为单
6、位；3、 所提交的图纸/图样内所有尺寸应实地度量核实；4、 建筑说明、材料规格及装置方法应在图样上显示；5、 如需更改建筑结构，则有关结构更改、施工方法及楼宇设备等资料，均应列入图样。所有结构改装/增建工程，均应随附结构上的计算资料。6、 在一般的情况下，提交的图纸/图样应经过有关的专业注册工程师审核。（七）机电工程酒店管理公司不允许客户/产权人对空调、消防、强电系统等进行改建工程或增建工程；如有特殊需要，局部改造，必须和酒店管理公司商讨，由符合政府有关资质并经酒店管理公司指定或认可的专业施工单位进行施工，以避免影响上述系统的稳定运行。目前阶段此项工作二装领导小组联系总包单位进行施工，客户与总
7、包单位协商相关费用问题。客户/产权人在装修期间需要切换电源而暂时关闭广场总开关，必须提前三天到酒店管理公司办理申请手续。酒店管理公司不接收即时申请。若客户/产权人未经批准而进入公用表房接驳电力，一经发现，无论是否对设备设施或其他客户/产权人产生影响，酒店管理公司有权清除施工承包人，并要求赔偿。给客户/产权人造成的时间和财产损失由客户/产权人自行承担。（八）递交装修图纸/图样客户/产权人需向酒店管理公司递交装修图纸/图样交图地点：工程部办公室(或保安部办公室)如有需要，客户/产权人可联络酒店管理公司安排会面，以讨论装修工程的相关事宜。（九）建筑废料（渣土）运输客户/产权人负责自行或委托施工单位清
8、运建筑垃圾。垃圾清运工作，必须在每天17：0022：00之间完成。建筑垃圾必须在包装好的情况下搬运。如有遗撒，由客户/产权人负责清理。（十）临时水、电供应为方便开展装修工程，客户/产权人在装修期间可借用公共电力和供水系统，但必须事先向酒店管理公司提出申请。客户/产权人需向酒店管理公司缴纳临时水、电供应费及水、电押金。由酒店管理公司指定电源、水源接口，由客户/产权人（或委托施工单位设计量表）接口至承租房屋范围内的临时供应线路由客户/产权人自行负责，如因临时水、电源引起的一切损失，一概由客户/产权人负责。有关赔偿从押金中扣除。（十一）检查装修及客户/产权人入住通知酒店管理公司人员将定时在客户/产权
9、人装修期间到装修场地内进行检查，以确保客户/产权人房屋范围内的装修工程依照批准图纸而进行。客户/产权人在装修完成后，需进行消防验收后在通知酒店管理公司进行最后的查验，验收合格后方可入住。客户/产权人装修工程验收合格后，请书面通知酒店管理公司开始入住日期，以便酒店管理公司采取有效管理措施配合客户/产权人搬入。（十二）其他装修注意事项客户/产权人应确保设计人或施工承包人了解有关设备/设计需符合政府有关部门的规定。即使装修图纸/图样获得酒店管理公司批准，客户/产权人也必须保证所有上述设备、设计、材料等符合政府有关部门的规定并承担相应的责任。管线和楼宇、装备的位置如有所抵触，客户/产权人欲进行移位或改
10、装应事先提出申请，与酒店管理公司商议并提供有关的图纸，核实现场情况。在技术可行的基础上，经酒店管理公司批准后进行。所需费用由客户/产权人支付。客户/产权人在装设任何装置和设备前，需确保场地具备充足的载量。客户/产权人装修工程，应按照本手册进行。客户/产权人未按本手册要求，事先未经同意而擅自进行装修施工的，酒店管理公司有权拒绝客户/产权人委托的施工承包人进场施工，或采取必要的措施加以制止。（十三）楼面承重负载 四、装修规则（一）装修工程的通知为保障客户/产权人的合法权益和客户/产权人装修工程的顺利进行，酒店管理公司原则上不接受客户/产权人委托的设计人或施工承包人的直接联系。（二）客户/产权人如欲
11、授权设计人或施工承包人直接与酒店管理公司联络，洽谈装修事宜，应以书面形式通知酒店管理公司，告知客户/产权人的委托事项、授权范围并承担因上述授权所产生的后果。（三）装修工程负责人名单客户/产权人需将装修工程负责人名单，提交酒店管理公司，以便在装修期间及在非办公时间发生紧急事件时与其联络。（四）保险建议客户/产权人向保险公司购买建安工程险及附加第三者责任险，以便在装修期间一旦有财产损失或人员受伤害时，可提供保障和足够赔偿，保险金额和费率由客户/产权人与保险公司协商确定。已购买保险的施工单位，在装修工程开始前，客户/产权人必须向酒店管理公司提交保险单副本。（五）因工程导致损毁在进行装修期间，如损及公
12、共地方的装饰或装置，则需由客户/产权人进行修复。如客户/产权人不能即时修复，则酒店管理公司可代为修复，所需费用由客户/产权人承担。（六）装修工程只在承租房屋范围内进行所有装修工程只限在承租房屋范围内进行，而一切工具、材料、渣土沙石等也必须存放在指定范围内。不可将工具、废料或杂物堆放在公共走廊通道。否则，酒店管理公司可将之清理，清理费用由客户/产权人承担。（七）物料及工具的保管客户/产权人所聘用的施工承包人需自行负责保管其工具及施工材料。（八）重新装设已改动的装置客户/产权人如将其承租范围内所装设的固定装置及设备拆除，在租约期满而将承租范围交回酒店管理公司时，需负责有关装置及设备修复。客户/产权
13、人应将临时拆除的装置及设备交回酒店管理公司。拆除行为事先需得到酒店管理公司的书面许可。（九）水电供应客户应向酒店管理公司申请施工临时用水、用电，以便在装修期间获得水电供应。（十）装修时间及工人的名单装修时间为每天7：0022：00.法定节假日可全天进行装修施工。客户/产权人装修工程中若对其他客户/产权人造成滋扰，酒店管理公司有权调整该工程在指定时间内进行施工。客户/产权人所聘用的施工承包人的员工需要到酒店管理公司集体申领临时出入证，并需提交装修工人名单及身份证号码，以便保安人员核对。为保证正常工作秩序，装修人员应按规定进出路线行走，在指定用餐地点、卫生间及垃圾存放地进行活动，不得进入其它区域。
14、（十一）在公共地方工作的程序客户/产权人如需在公共地方施工，必须事先到酒店管理公司办理施工申请，获得批准后方可动工，并在指定的日期、时间和地点工作，要佩戴临时出入证。（十二）安全措施客户/产权人在公共区域进行装修作业期间，需依照酒店管理公司现场人员的指示，在工作范围内摆放工作警告牌及适当围封场地，以保障他人安全。（十三）消防按有关消防法规的要求，禁止在CD座内存放易燃易爆物品。（如油漆、稀料、香蕉水、煤气罐、木材及其它可燃物等）。装修期间必须按有关消防法规，配置足够的灭火器。其质量、数量、功效等应与装修工程相匹配。（通常情况下每25平方米配置一具。）所有木材不可采用易燃材料，并必须按有关消防规
15、定做表面防火处理，涂上不少于三层防火漆或使用防火板，所有防火材料必须有检验报告。建筑整体范围内禁止吸烟，尤其在使用易燃物品时（如喷漆、稀料、香蕉水时）应加倍留意烟火，要保证有足够的通风设施。在使用明火或烧焊时应向酒店管理公司保安部申请动火证。动火时，必须按有关消防规定进行操作并至少有一名看火人在旁监视，同时对装修范围内的烟感器和喷淋头作出保护，防止系统出现误报警及启动现象。在进行上述作业时，必须将易燃材料移除，并不得与油漆、防水材料等容易引起火灾的作业交叉进行。如因修改消防管/喷头需排放管道内的消防水时，需提前三天向酒店管理公司提出申请，并向总包单位支付所有的配合费用。（十四）装修工人的行为客
16、户/产权人在装修工程作业期间，应避免对他人造成滋扰。客户/产权人应约束其委托的设计人、施工承包人，不得在施工范围内留宿、生火做饭、随地大小便，不得有喧闹、赌博、饮酒或其它不检点行为，否则酒店管理公司有权随时终止其工作。（十五）施工防护若客户/产权人的装修工程对临近客户/产权人或其它人士有所影响或潜伏危险时，如噪音太大、污染环境、油漆异味等，客户/产权人需装设适当的围板以减低影响，必须保持关闭大门。（十六）施工许可证的放置客户/产权人在施工期间，须将施工许可证张贴在装修区域的大门正中部位，以便于日常检查。（十七）遵守规则客户/产权人及其聘用的施工单位及其雇员必须遵守酒店管理公司指定的施工管理的各
17、项安全管理制度。五、装修管理费（一）装修押金用于因客户/产权人违规装修施工或工作失误引起的突发事件紧急处理的备用金，在装修期间如动用该项费用，客户/产权人及其聘用的施工单位须将此费用补足后方可继续施工，在装修结束时，因施工造成的损坏应全部整改后方可返回押金。（押金不计利息）装修押金退还：客户/产权人的全部装修及需整改的内容全部完成后，提交有关政府部门验收合格证明、在按照租赁合同规定和酒店管理公司装修方案中所规定的条件扣除有关管理费用，押金余额在15日后退还。（不计利息）（二）装修管理费用于支付因客户/产权人装修给酒店管理公司带来的额外服务工作所产生的额外费用，其中包括公共能源、公共清洁、保安、
18、管理巡视及因装修管理造成的加班等。（三）临时能源安装费装修必须接驳临时电箱，以免对配电系统造成损坏。装修单位可自行安装，但必须为国家有关安全用电规定中认可的临时电箱。（四）临时电力押金用于装修期间临时电力供应，装修结束后由酒店管理公司将余额返还。如有不足，需由客户/产权人或装修单位补交。客户/产权人的二次装修费用一览表（装修前需缴付的费用）1、 装修施工管理押金：50元/m2，600m2以下的按30000元计算。（可返还）2、 装修管理费： 10元/m2，600m2以下的按6000元计算。（不返还）3、 临时能源安装费：根据实际情况收取。（不返还）4、 临时电费押金：10000元。（可返还）5
19、、 临时用水押金：15000元。（可返还）600m3以下按10000元计算。6、 临时出入证：10元/个，其中：工本费5元/个（不返还）押金5元/个（可返还）。7、 卸载消防水：800元/次。8、 卸载空调水：500元/次。二装领导小组2012-03-30附件：广场二次装修的说明及注意事项一、 施工手续的办理：1、 客户（委托施工单位）在设计前与酒店管理公司工程部（或开发建设部）进行技术交底工作。2、 客户根据技术交底情况进行施工设计，编制并向酒店管理公司提交施工组织设计。3、 施工方案被核准后，酒店管理公司工程部带领客户（委托施工单位）到保安部办理施工许可证、临时出入证，签订安全责任书并缴纳
20、各种费用。4、 手续齐备后，保安部向客户（委托施工单位）递交施工许可证。施工单位将其张贴在施工区域正门中间的显著位置，以备检查。二、 施工路线及库房：1、 施工人员、装修材料及施工垃圾的进出一律走广场C座北门。2、 二层以上的施工，一律走C4#（C5#备用）楼梯。3、 酒店管理公司根据CD座实际情况，可与总包协商调用C4#通道口外的电梯进行物资运送工作。（相关费用由施工单位与总包协商）4、 酒店管理公司在C座B1层为施工单位提供装修物资库房，由各施工单位自行管理。三、 施工垃圾：1、 在C座北门外冷却塔处，占用两个车位作为施工垃圾的临时存放处。2、 由施工单位用铁板、钢管搭建封闭空间。3、 临
21、时垃圾堆放处占满时，施工单位要及时组织清运，清运后清理外围垃圾。4、 施工单位撤场时，应及时拆除临时垃圾堆放点，并恢复原有状态。四、 危险物品管理：1、施工单位若使用化学危险品、易燃易爆物品的，应在C座北门外的指定地点搭建封闭的危险物品库。2、CD座施工区域内不得存放危险物品。施工单位每日收工后要将其转到指定存放点。3、临时危险物品库房的安全管理工作由施工单位自行负责。4、施工完毕后及时拆除临时库房、运走危险物品，对临时存放地点进行修复。五、 生活保障：1、 若施工人员在各自区域内用餐，施工方应负责生活垃圾的清理工作。2、 外单位送餐人员应在C座北门外与施工单位进行交接，一律不得进入施工现场。3、 酒店管理公司为施工方提供临时用餐地点为C座B1餐厅区，卫生由施工方负责。4、 施工人员一律使用C座B1层的卫生间，卫生间的清洁工作由施工单位负责。六、 违章处罚：1、客户（委托施工单位）应了解酒店管理公司的施工安全管理规定。2、保安部有权对施工区域进行抽查，纠正违章施工作业人员和违章行为，并对当事人进行处罚。3、所有罚金一律上缴酒店管理公司财务部进行统一管理，原则上要做到日清日结。4、若由施工押金中扣除违章罚款的，应由当事人写出书面材料。保安部检查人在材料上签字后，由施工单位负责人签字确认。保安部将材料转到财务部，在结算时从押金中予以扣除。二装领导小组2012-03-30
