毕业设计茶艺馆营销策划书.doc

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1、广州城建职业学院毕业设计题目 茶皇阁茶艺馆2013年度营销策划书所 在 系 经济与管理学院专业班级 10级营销与策划一班学生姓名 周晓宾学生学号 1007070138指导老师 刘培艳广州城建职业学院教务处制茶皇阁茶艺馆2013年度营销策划书10级营销与策划一班 周晓宾指导老师:刘培艳摘要 茶叶延传着中国三千年的茶文化,沟通民众情感,积累民族情结,随着生活水平的提高,人们更重视生活的“质”,随之茶叶与百姓生活靠得更近。汕头市茶皇阁茶艺馆是一家中国古典概念的星级茶艺馆,成立于2004年,是粤东地区规模最大,装修最豪华的星级茶艺馆。时至2012年,茶楼在汕头书已是四处林立,市场竞争日益激烈,为了在激

2、烈的竞争中抢占先机,发展壮大,留住老顾客,吸引新顾客,让茶皇阁拥有更好的明天,我们需要进行更进一步的思考,在广度和深度上有所进步。本文从茶皇阁茶艺馆的市场经营环境调查现状出发,首先论述了汕头市茶艺馆行业现状及发展前景,茶艺馆已经成为具有巨大商业价值和利益的行业。其次根据市场分析进行目标市场的定位,最后从4P的角度为茶皇阁茶艺馆进行营销策划,对茶皇阁进行推广,以赢得更多的市场。关键词 茶皇阁;茶艺馆;营销策划一、项目介绍(一)公司简介公司简介:汕头市茶皇阁茶艺馆位于长平路与黄山路交界处(长成花园3-4幢二楼),座落于繁华中央商业区,是一家中国古典概念的星级茶艺馆,成立于2004年,设有温馨豪华的

3、中式、日式等风格各异的包厢,是粤东地区规模最大,装修最豪华的星级茶艺馆。经营范围:功夫茶、花茶、鲜果茶、即磨咖啡、酒类、精美小吃、精选套餐、茶味糕点等。(二)茶艺馆顾客层次分析(三)茶楼历年满座率(四)策划目的1、提高茶皇阁茶艺馆的知名度和市场份额;2、提高茶皇阁茶艺馆的营业额。二、市场分析(一)宏观环境1、人口环境汕头中心城区面积443平方公里,人口137万人,人口相对密集。2、经济环境就全国而言,2011年,我国城市人口到达占总人口50%的大关,意味着我国经济即将进入趋向成熟阶段,消费者无论是数量还是实力都将大幅提高。就汕头而言,2011年实现GDP1275.74亿元(按核实后数据),增长

4、12%;2012年前三季度,全市实现GDP1008.08亿元,增长8%,可以证明汕头市是三产企业参与大市场、大流通的理想选择。3、政治法律环境改革开放以来,政府大力鼓励经济发展,设立汕头经济特区,积极实行招商引资政策,第一二三产业均得到较快速的发展,第三产业需求越来越大,绿色产业的发展得到大力支持。4、社会文化环境潮汕饮茶历史悠久,茶艺文化根基深厚;科教文卫发展较好,基础设施规划完善;交通便利,区位优势明显,自然资源和旅游资源丰富;人们思想开放,愿意接受新鲜事物,追求时尚、潮流趋势明显。5、行业环境茶艺馆自2004年以来呈现出高速增长的趋势,不论是经营模式还是茶艺馆的产值都出现这一趋势。但近年

5、来茶艺馆在汕头市已是四处林立,竞争压力巨大,我们面临着被浪潮吞没的危险。(二)微观环境1、供应商与多个供应商联系从而增加了供应商数量。一方面,保证了茶品的多样性和茶叶的质量,另一方面,降低了供应商的议价能力,从而降低了成本。2、消费者茶皇阁茶艺馆选址位于市中心部位,消费潜力大,消费人群广,即使休闲聚会的好地方,又是商务洽谈的最佳会所,同时茶皇阁茶艺馆掌握了一定得顾客档案,通过各种活动信息和节日祝语与顾客进行交流,保持了茶艺馆稳定的客源。3、竞争者茶皇阁茶艺馆同行的竞争者,如:茗人居、阳光茶艺等。同时还有一些跨国餐饮企业,如星巴克、必胜客、KFC、麦当劳等西式餐厅,市场份额容易被抢夺,是茶皇阁茶

6、艺馆不可忽视的竞争对手。茶艺馆应凭借自身的特色,实力可以与同业抗衡。4、公众茶皇阁曾与汕头电视台进行过深度合作,研究潮汕茶文化,充分利用公共资源,使茶艺馆在该区域得到一定得宣传。但是茶皇阁对于网络资源利用和网络信息的反应灵敏度不足。缺少官方网页和网络营销,在网络宣传力度方面有待加强。(三)Swot分析1、优势Strengths:“茶皇阁”是一家以品茶、交友、商务、文化传播为一体的星级茶馆,其目标群体明确,具有针对性;地理位置好:位于市中心部位,消费者聚集,交通便利,潜在客户多企业竞争力强:资金实力较强,茶叶品质优良,经营方式新颖,集娱乐休闲商务于一体,可让顾客品尝到品质上乘茶饮品的同时,感受温

7、馨恬静的氛围和享受热情周到的服务。 2、劣势Weeknesses:品牌知名度不够,消费者的认知感和信任感不足。价格上处于弱势,而且市场份额不大。3、机会Opportunities:潮汕有着深厚的茶文化底蕴,茶是潮汕人民日常生活不可或缺的一部分。当下,汕头市基础设施完善,交通便利,人口流量大,容量大,政府政策支持,鼓励绿色企业发展,消费者消费观念叫开放,容易接受引导。从发展的角度看,茶皇阁茶艺馆最适应当今的个性化消费市场,成长空间最大,利润最大化的可能性最大。4、威胁Threats:由于茶艺馆行业进入门槛低,茶5656艺馆经营模式容易被模仿,同类茶楼出现的几率大,并且已经出现,其他娱乐行业发展成

8、熟,占据市场份额较小。并且,同行业已经有些实力相当强的竞争者。如:茗人居、阳光茶艺等。通过市场分析,我们根据茶皇阁茶艺馆的特色,寻求差异化,在装修、销售以及服务上打造自己的品牌,树立特色茶艺馆形象,并拓宽并完善经营范围,将特色糕点引入经营方式中,使茶叶作为一个主题,牵引茶艺馆其他服务项目的发展,为茶艺馆谋取高额附加值。三、目标市场选择与定位(一)市场细分茶文化爱好者,对茶道有一定了解,乐于品茶娱乐消费,与朋友交流感情商务洽谈,提供高档的场所单纯的喝茶买茶。(二)选择目标市场重点目标:前三者,首先,茶楼配有专业培训的茶艺员们,能熟练演示茶艺,满足喜于茶道的顾客;其次,考虑地理位置优势,客流较大,

9、潜在顾客多,以茶的清新淡雅吸引住欲以放松的消费者;每逢节假休息,便是朋友聚会的好时机,也是茶楼经营的好机会,茶楼可为他们提供了良好的聚会场所。(三)市场定位中高端消费人群;分析原因:通过细分市场的分析,茶皇阁茶艺馆主要定位中高端消费人群,该类人群追求品质、时尚生活,而茶艺馆正是一个新兴的休闲、洽谈、聚会场所。四、营销策略(一)企划概念核心理念:诚信、创新、自然、和谐经营理念:质量就是生命,品质铸就品牌服务理念:服务从细节做起(二)产品策略1、产品组合茶艺馆产品组合包括:茶器产品、服务设备等品牌元素、茶文化、服务配餐、音乐等;茶类:主要选择大红袍、铁观音、信阳毛尖、祁门红茶、西湖龙井、云南普洱等

10、优质且具历史品牌的类别;产品来源可以通过和厂家建立长期供货机制,应与与茶产地厂家建立战略合作。器类:茶器的选择古朴自然青瓷例如汝瓷服务设备:例如桌布、夹子、杯托等全部通过OEM的形式打上茶皇阁茶艺馆的品牌字样茶文化:茶皇阁茶艺馆的服务员不仅是服务喝茶的客人,每个服务员都有自己擅长的茶类,还要具备茶艺表演和茶文化内涵。平常茶艺人员提供茶水和茶文化服务,后期可以接待外部茶艺表演活动,增加收入结构。2、产品特色突出茶文化,介绍各种茶的功效,满足人们对茶的理性与感性的需求。特聘上海茶宴师精心打造绿色健康的茶点,因有着清新的香味,茶点一推出便广受追求健康的人的喜爱。在这里您将体验到新派美味与传统完美结合

11、。新概念的茶点,不是简单的放几片茶叶就行,而是十分讲究茶与菜的和谐,讲究“门当户对”。每款茶点均用不同的茶叶烹制而成,成品时辅以同一种茶水。在此基础上推出更多的产品组合,使其多样化。(三)价格策略定价:采取成本导向定价法和差别定价法,辅以顾客认知定价法和产品组合法。成本导向定价法包括产品陈本分析、租金、薪金、管理费用及其他。顾客认知价值定价法主要是在推出新产品以及在质量、价格、服务各方面都需要体现特定的产品价值的时候应用。根据品牌、产品等级、原产地、服务等级差别定价。付款方式:一般顾客钱货两清;vip可月结折扣和折让:一般不采用现金折扣,以获得“货真价实”美誉,采用vip待遇、对老顾客赠送茶点

12、礼品、多购优惠、季节性折扣、交易折扣(四)渠道策略供应渠道:中国十大名茶茶产区和汕头市区店面渠道、产地驻汕头市办事处相关资源及优质厂家成本优势资源营销渠道:团体消费、礼品消费、休闲消费、捆绑消费分销领域:休闲娱乐、拜访他人(推出茶礼品,送健康)、茶艺展示、销售专柜等等(五)促销策略1、新浪微博:随时随地发微薄已经成为了当今的时尚,越来越多的人群青睐微博。宣传策略:以茶艺馆的名义注册一个微博,您搜索同城微博,将当地的人群加为好友,在他们当中举办有奖转发活动,比如晒出您喜欢喝的茶、提出您的建议、您拍我们的茶艺馆等,您可以每天抽出两名中奖者,一位送出茶艺馆免费品茶券,另一位送出茶叶。2、媒体广告:选

13、择汕头电视台和南方日报(在汕头地区覆盖面广,深受群众喜爱),显眼的车载广告和户外广告,进行高频率多方位宣传。3、做赞助活动活动主题:“冷暖相伴,健康同行”茶皇阁在您身边活动目标:宣传茶皇阁,展示茶皇阁的社会责任感,及融入本地的行动活动时间:7、8、9月,12、1月活动方案:义务赠送茶饮。在炎热的夏天或者寒冷的冬天派出人员在步行街赠送凉茶或者热茶。印制和饮茶食品有关的健康生活贴士,在义务送茶的时候送出。推广方式:报纸、公交车广告邀请电视台、报纸报道相关活动活动准备:预备车辆、茶联系本地报纸,如汕头日报搜集印制相关健康知识与汕头大学、汕职院等高校志愿者协会合作招聘志愿者送茶4、组织特色活动活动主题

14、:亲友相聚,惠动人心活动目标:通过价格优惠,吸引聚餐消费活动时间:一季度活动方案:消费满300元送60元消费券,消费满500元送80元消费券;消费满800元送100元消费券,消费满1000元送200元消费券。低价、特价商品、已经打折的商品不可用消费券冲抵金额。消费人数在3人以上消费或者包厢,消费满200元折上9.9折优惠,满500元折上9折优惠,满1000元折上8.8折优惠推广方式:店内宣传,印制传单活动准备:印制消费券五、预算计划与效果评估(一) 媒体预算媒体 价格所占比例(%) 汕头电视生活频道6000030南方日报3000015车载广告5000025户外广告6000030合计 20000

15、0100上表显示了各种组合媒体的费用及比例,在“茶皇阁”本次策划的广告投入总资金为20万元,覆盖面和受众面比较广,有利于树立品牌形象。以后的广告宣传费用都按每年销售收入的的5%10% 的广告投入费用比例计算。媒介目的:将“茶皇阁”的品牌形象深入人心,目标受众深度了解“茶皇阁”代表的品牌概念,让他们觉得来“茶皇阁”自己就是无为而无所不为的管理者,逐渐将茶庄的概念转移到茶本身上来。产品初进市场,消费者不了解产品,需要电视打品牌,纸媒体说服的策略,初步媒介定为,电视,报纸,电梯,网络论坛,DM宣传资料,路牌。有效保证了收视率和到达率的平衡。(二)相关活动预算1、“冷暖相伴,健康同行”茶皇阁在您身边(

16、预计费用580元)。2、亲友相聚,惠动人心(预计费用34万元)。(三)店面租金费用:30万/年(四)公关费用:10万元(五)人员费用:30万元 (六)效果评估1、正常客人:15次*400元*360天=2160000元2、活动收入:50000元*2次=100000元总计:2260000元利润:2260000元-940000元=1320000元六、总结在激烈的市场竞争中,企业想占领市场并保持持续发展,一方面须重视顾客的需求,重视顾客的研究,并以此为导向,不断创新;另一方面,实施现代市场营销策略必不可少。本人运用学习的专业理论知识,结合自身实践经验,为茶皇阁茶艺馆策划了2013年度营销方案,该方案是

17、根据消费者需求和市场潜力而制定的,因此这个策划方案是能成功付诸于实践的。参考文献:1覃常员主编,市场调查与预测,大连理工大学出版社,2004年2吴亚红主编,市场营销学,武汉理工大学出版社,2007年3丁桂兰主编,品牌管理,华中科技大学出版社,2008年4孙庆群主编,营销心理学,科技出版社,2008年5叶万春,服务营销学,高等教育出版社,2009年2月第1版致 谢弹指一挥间,大学三年已经接近了尾声。当自己怀着忐忑不安的心情完成这篇毕业设计的时候,自己也从当年的懵懂变得成熟起来。回想自己十几年的求学生涯,虽然只是一个专科毕业,但也实属不容易。首先,我要感谢我的指导老师刘培艳老师。谢谢老师对我的谆谆教诲,是您教会了我勤奋学习,诚实做人,踏实做事,以宽容之心面对生活。在刘培艳老师的悉心指导下,从毕业设计的选题、研究计划的制定等等,都要感谢老师的耐心帮助和悉心教导。刘培艳老师认真的工作态度,诚信宽厚的为人处世态度,都给我留下了难以磨灭的印象,也为我今后的工作树立了优秀的榜样。最后我还要感谢我的爸爸妈妈,感谢他们的勤勤恳恳和细心安排,感谢他们对我的支持和鼓励,我才能完成我的大学梦。还要感谢我的好朋友,在平时生活上和学习上对我的关心、信任、鼓励和帮助。此致敬礼学生:周晓宾2013年3月10号

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