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酒店筹建思路人力资源部筹备集团连锁酒店管理公司,人力资源是酒店资产的重要组成部分，人力资源的管理是公司管理的核心和基础。从某种意义上讲，酒店的管理主要是通过对人的管理来实现的。,2023/3/18,叶予舜,1,酒店开业前的筹备工作及开业计划,2023/3/18,叶予舜,2,前期市场调查,2023/3/18,叶予舜,3,科学有效定岗定编，实现酒店预设管理目标与效果,2023/3/18,叶予舜,4,酒店定岗定编应遵循扁平化组织体系进行科学设计,2023/3/18,叶予舜,5,定岗定编没有一个绝对的固定模式,2023/3/18,叶予舜,6,科学的定岗定编，酒店需要理清工作流程,2023/3/18,叶予舜,7,根据对苏州地区酒店业市场调研，制定符合酒店发展远景的薪资福利体系方案,2023/3/18,叶予舜,8,编写人力资源部费用预算,2023/3/18,叶予舜,9,制定招聘计划，实施招聘工作,2023/3/18,叶予舜,10,依据准备，展开人员招聘,2023/3/18,叶予舜,11,界定标准，选人严格把关,2023/3/18,叶予舜,12,根据酒店工程进度制定酒店员工报到实施计划，有效开展员工入职报到工作,2023/3/18,叶予舜,13,编写酒店手册,2023/3/18,叶予舜,14,制定培训计划，有效开展培训工作,2023/3/18,叶予舜,15,
