传媒公司计划书.doc

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1、传媒公司计划书篇一：文化传媒有限公司计划书 组建南通xx文化传媒有限公司计划书 一、公司描述 （一）公司名称：XX文化传媒有限公司 （二）公司性质： 集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。 （三）公司宗旨： 以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 （四）公司目标：打造长三角文化传媒界的专业品牌。 （五）经营范围：活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮

2、化工程、报刊杂志发行等 （六）创业理念 XX文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们已经形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，从而在南通形成强有力的文化传媒公司，并逐渐向长三角发展。从最吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效应，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越

3、，这才是我们公司发展的关键。 二、市场调查 对南通大大小小传媒公司来说，无论是现在日子过得还算滋润的，还是靠吃老本聊以支撑的，又或是只能捞些边角废料勉强糊口的，活下去肯定是第一位的目标，与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是，一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司 ，却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。 固然，消失的传媒公司未必是尽数死亡，有些也许只是转向经营了，然而，对于那些仍想在媒体圈里混的大多数传媒公司来说，突破行业整体的闷局，突破自身生存的界限，吃得比别人稍多，跑得比别人稍快，活得比别人更长，是分分钟都在发愁的问题。而那些相对跑在行业第一方阵的公司，虽然还不能说已经由他们控制了“大多数人

4、的生活方式”，但是他们的先行经验和蕴涵在其行动背后的思想，无疑是值得那些挣扎求生者借鉴一二的。 要么专业化，要么组团 1、专业化：传媒公司今后越来越向专业化发展，决定了今后传媒公司今后的人才储备也将越来越专业化。 2、整合化：对于广告传媒从业人士来说，“整合”的概念并不陌生，但是，在南通，就缺的是“整合传播”，大型综合性的传媒公司几乎为零。但是从侧面讲，为我公司的发展创造了条件。 三、经营项目主推业务： 1推出数字广告业务，发展互联网广告，及新兴媒体 2大型商业演出 3活动策划：各类大型商业活动的策划及运作。 4大力推广和发展户外广告 5手机短信、手机报、手机电视等媒介推广 6设计制作：广告平

5、面设计、商铺招牌设计、广告喷绘、产品包装设计、展示制作 7企业咨询：为客户提供广告策划、公关活动策划 8广告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景拍摄 9客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。 10体育类赛事广告投放四、公司架构 五、整体规划 篇二：创业计划书(传媒公司) 联众传媒服务有限公司 诚信、优质、高效、经济 创业（商业）计划书 企业名称：联众传媒服务有限公司 学校名称：漳州师范学院 团队名称：Dream catcher 团队成员：陈泉锟、王清、刘海燕 日 期：2011.11.21 通讯地址：漳州师范学院 邮政编码：363000 电 话：152806230

6、79、15280624665 电子邮件：353153409 创业宣言： 在这不“安分”的年代，也让我们不“安分”的心动起来，创造属于我们自己的奇迹。我们都是一个Dream catcher, Let us hold on to our dreams！目录 一、前言2 二、团队介绍2 三、企业概况2 3.1 公司介绍2 3.2公司服务项目及盈利方式3 3.3公司发展目标 3 四、市场分析4 4.1 行业分析4 4.2 竞争者分析5 4.3 SOWT分析5 五、风险分析 6 5.1 市场风险 6 5.2 其他风险 7 5.3 风险对策 7 六、目标市场分析7 6.1 总体市场分析7 6.2 目标市场

7、确立8 6.3 市场定位8 七、客户关系管理 8 八、营销策略 9 九、财务分析10 十、附录13一、前言 大学生所在的高校消费群体是当前最强势的消费群体，也是最具潜力的未来消费主群体，对企业商家培养消费忠诚度、依赖度具有十分重要的意义。校园高校市场是一个天然细分的优质市场，对任何一个企业、商家而言，得年轻人者得天下。在当今这个商品经济时代，企业不在今天培养用户，明天就要花大价钱去抢用户，今天不打品牌战，明天就要打价格战，大学校园无疑会成为商场的角逐场。 大学生群体消费市场在逐渐扩大，人们对其关注也逐渐提上日程。大学生消费市场已经成为商家的必争之地，各商家、企业争相在大学校园拓展其消费市场，急

8、于将自己的产品或服务推广到大学校园。与此同时，全国上千所大学，上万个社团或组织每年都要举办多次大大小小的各种活动，各高校却苦于寻求各种活动赞助经费，校方对此颇为头疼。市场上却没有专门为商家和学校提供各种赞助信息的交互平台，更没有一个专业的机构或公司在赞助事务各个环节为商家和学校提供专业的指导策划和项目评估。我们顺应社会和市场的需要，推出校园赞助网，为商家和学校提供一个可以发布各种赞助信息的交互平台，商家可以到这里来寻找各种项目，学校可以到这里来寻求各种赞助。与此同时，公司提供与赞助事务有关的各项增值服务，为商家和学校提供赞助流程中的全面解决方案。让商家没有难做的推广，让学校没有难拉的赞助。 随

9、着信息社会的发展，企业与高校合作必将成为未来市场的发展方向，企业为高校提供市场人才需求信息，以及市场人才技能需求，同时也为高校提供实习就业岗位，而高校同时也为企业培养需求型人才，为企业研发项目产品。这样通过本平台可以促进高校企业的合作与交流，促进高校与企业接轨。 二、团队介绍 我们的团队成员均是在校大学生，因为本是学生，所以熟悉学生的消费习惯于消费水平。团队成员来自不同系别，这为公司以后业务的展开打下了基础。共同的兴趣爱好，以及共同的追求目标，是我们公司继续生存发展下去的精神食粮。 陈泉锟：管理系09级市场营销专业，性格乐观开朗，富有创业精神，善于思考，为人友善，敢于探索,乐于助人,具有创新和

10、挑战意识。在项目中负责市场调研及策划、宣传及人力资源管理。 王清：政法系08级行政专业，性格外向，善于思考，极具想法的男生，常常给大家带来稀奇的想法，同时也为大家带来很多欢乐。平时喜欢读书交友，平时专注于计算机知识，对于电脑的硬件略有研究，同时熟练掌握数据库的基本知识，了解网站制作，运行。在本次项目中负责网站的建设规划，以及后期的网站维护、后勤工作。 刘海燕：中文系09级汉语言文学专业，乐观开朗、勤奋踏实、做事持之以恒、对于每件事都充满激情去做去完成，认真学习，有梦想敢于追求，往往能给人意外的收获，喜欢读书交友。有较强的交际能力、处理问题能力和团队协作能力。在项目中负责公关及财务管理。 三、企

11、业概况 3.1.1公司介绍 联众传媒服务有限公司是一家集网站建设、网络维护、VI设计、广告设计、平面广告、名片设计、影视广告为一体的传媒公司，运用独特的创意思维，高精的设计品质及良好的信誉，公司在创立开始便立足比较高的起点，利用专业化设计的特点努力开创公司的品牌形象。同时，本公司还秉承“诚信、高效、优质、经济”的宗旨，为广大企业制作影视广告片，企业形象片、企业专题片，产品介绍片，会议活动片等拍摄制作。同时还为广大在校生提供各种兼职信息，为广大在校大学生服务。 【我们服务的宗旨】诚信、高效、优质、经济 【我们服务的目标】为全国各大中小企业制作最具有性价比的影视专题片 【我们服务的承诺】一切以客户

12、的利益为重 【我们的经营目标】公司、学校、工厂、医院、培训机构、个体工商户等 【我们的服务优势】最具有性价比的价格，真诚专业高效优质的服务 3.1.2 服务对象 主要对象是全国各大中小企业及全国在校大学生 3.1服务内容 一、作为一个赞助信息交互平台，为各大商家、公司和企业提供赞助信息发布；为各 大高校提供寻求赞助信息内容的发布 。 二、为商家和高校提供与赞助事务有关的各项增值服务。 三、承办企业校园推广活动（巡展）、校园广告直投（产品展开、海报分发、宣传单派 发等。 四、通过免费的形式发展会员，为会员免费提供招聘兼职、校园周边打折活动、公益活 动、资讯服务，包括天气预报、新闻要点等。 五、经

13、学生自愿，通过短信瞬间让漳州地区高校大学生接收到公司的产品打折优惠或者 服务信息！ 六、为同学们提供网上二手交易市场，发布求职、兼职信息。 七、特色服务，打破传统宣传模式，用飞信为商家发送打折优惠信息，为商家减少宣传 费用。 企业运营模式图： ：资金流：信息流 3.2.2盈利模式 一、通过拉到的赞助，按一定比例收取小部分提成，作为公司运营的经费。 二、通过为商家向漳州高校学生以短信方式发布其打折信息和广告，向商家收取费用。 三、为商家招聘兼职人员，向商家收取一定费用。为学生免费提供兼职信息，若学生接受兼职，则一次性收取10元劳务费。 四、会员在联众公司网站上发布求职、二手市场信息的收取一定费用

14、，这个费用可以 是现金的，也可以用会员的积分豆去抵扣。 五、为企业制作广告收取费用。 3.2.3 会员发展途径 一、老会员推荐新会员加入：每成功推荐一名新会员加入，推荐人将获得10分奖励。 二、推荐高质量的兼职用人单位：每成功推荐一家兼职招聘用人单位，推荐人将获得 30分奖励。 三、推荐折扣发布单位：每成功推荐一家公司通过联众公司布折扣信息，推荐人将获 得100分奖励。 四、由联众公司业务员到各城市进行会员发展。 3.3 公司发展目标 一、短期目标-推广品牌，开拓市场（1-2年） 建立和完善公司网站及制度，稳步运营网站，提高公司知名度和网站点击率；发展会员数量，做好企业和政府以及高校的公关工作

15、，得到企业、政府和主要高校的大力支持；在全国的主要知名院校进行品牌推广，使企业品牌深入人心；让用户体验我们的服务，取得客户的认同。让商家和学校接受网上查询赞助信息的服务，逐渐养成利用我们所提供的校园赞助信息交互平台来获取赞助信息的习惯，进而对我们提供的各项服务产生依赖性。免费吸收大量的会员，服务范围覆盖全国主要城市和地区百分之二十的高校，占1%-6%市场。通过我们优质的服务，在会员中取得良好的口碑，进而培养客户的忠诚度，牢牢地留住会员。探索出一套完整的赞助产业运营模式并积累企业管理的经验，为今后的发展奠定坚实的基础，总结出一套适合本企业的管理模式。 二、中期目标-稳步发展，争创名牌（3-4年）

16、 继续加大我们的品牌推广力度，全面的向全国所有高校进行推广宣传，实现会员井喷，服务范围能够覆盖全国百分之八十的高校，占15%-40%的市场。同时更加完善我们的服务体系，通过广告和各种增值服务逐步实现赢利。使国内赞助产业的模式更加完善成熟，推出一系列赞助行业标准，争创一流企业名牌。积累资金为以后的发展打下坚实的经济基础。 三、长期目标-企业创新，多元发展（5-6年） 对企业现有业务进行创新，完全改变国内传统赞助模式，为赞助行业提供更加完善的服务体系，使企业发展成为赞助行业首屈一指的知名品牌，以优质的服务质量、敏锐的洞察力成为赞助新潮流的引领者，在行业中占50%以上的市场。 实现企业多元化发展，涉

17、及业务多方面，比如毕业生的形象设计及就业培训等，使联众公司实现宽领域、多方位、高层次的公司为。 四、市场分析 4.1 行业分析 当今世界，网络技术、通信技术和信息技术快速发展，Internet在全球迅速普及，使得现代商业具有不断增长的供货能力、客户需求和全球竞争三大特征。电子商务具有全球化、方便快捷、成本低、效率高、选择性强等优点，因此，发展十分迅速。据世界贸易组织（WTO）今年初对电子商务发展所作的报告预测，到2012年，电子商务交易总值将达到3000亿美元。 受中国总体经济的强势增长以及国内内需的拉动，中国电子商务市场也面临前所未有的机遇，根据艾瑞咨询发布的2010年中国B2B电子商务研究

18、报告数据显示，截至2010篇三：传媒公司创业计划书 目 录 第一章 公司介绍 .1 1.1公司简介.1 1.2公司基本情况.1 1.3公司结构.2 1.4市场分析公司市场前景概述 .3 1.5市场分析.3 第二章 服务打造.4 2.1项目计划简介.4 2.2服务内容与服务模式.4 2.3技术介绍.5 2.4服务优势.6 第三章 市场分析与预测.6 3.1需求分析.6 3.2市场调查结果.7 3.3 市场预测.9 3.4 竞争分析.10 3.5实际市场反响.12 第四章 营销策略.14 4.1 销售渠道.14 4.2 营销计划.14 4.3 客户关系管理.16 第五章 公司战略与管理.175.1

19、公司发展战略.17 5.2公司的管理.18 5.3薪酬奖惩制度.18 第六章 财务分析与预算.19 6.1公司利润来源. 19 6.2 成本预算.20 6.3盈亏分析.20 6.4 盈亏预测.21 第七章 风险分析.22 第八章 法律分析.24 第一章 公司介绍 1.1公司简介 某某传媒有限责任公司以“打造国内第一大传媒公司”为己任，据国内传媒市场的需求应运而生。公司秉承“为你服务，是我们最大的荣幸”为服务理念。主要以多种传媒手段相结合的方式，组建专业传媒队伍，力求将优质的服务扩展到全国各地，让更多的大众从中受益。我们始终认为“我服务，我快乐”。这不仅是我们公司的核心文化也是我们公司的信念，无

20、论多么困难我们都将坚定的走下去。 1.2、公司基本情况 1.1.1公 司 名 称:某某传媒有限责任公司 1.1.2注 册 地 址: 某某省某某州某某市 1.1.3注 册 时 间: 2015年 1.1.4创始 人: 李某某、陈某某 1.1.5公 司 性 质: 有限责任公司 1.1.6公司经营项目: 制作、发行动画片，电视综艺，专题片。 设计、制作、代理、发布广告；影视策划；组织文化艺术交流活动（不含演出）；会议及展览服务等。 1.1.7公 司 目 标：影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的影视制作去演绎客户新形象。 用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、

21、具有专业艺术水准的各种影视产品。 1.1.8公司注册资本:设备、房租、交通工具和流动资金合计30万人民币。 1.1.9公 司 理 念: 以顾客为上帝、以质量求生存、以信誉求发展为宗旨；以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。1.3公司结构 1.3.1总经理：经理制定和实施公司总体战略；建立和健全公司的管理体系与组织结构；管理好公司人员，带领公司越走越远。 1.3.2 营销经理：制定营销策略和销售任务，管理销售团队，设备的购买、作品质量监督管理以及负责市场信息管理，协助总经理处理一些关于产品销售的问题。 1.3.3财务总监：主要制定财务年度报表以及员工薪资、提成等的发放，协助总经理处理一些关于财务的一些问题。 1.3.4制作部门经理：管理下设的各个部门，对作品的监制；督促各个部门的各做，按时完成顾客的要求；保证作品的质量。 （1）编导策划部：拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况，对于不同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。