某房地产公司品牌公关部公关工作流程(含流程图) .doc

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品牌公关部公关工作流程管理标准(BTPP4.2)品牌公关部公关工作流程图编号:BTPP4.2部门名称品牌公关部流程名称品牌公关部公关工作流程层 次概 要品牌公关部公关工作公司领导品牌公关部项目公司或其他部门责任部门ABCE1进一步协调公共关系拟情况报告收集信息开展公关协同公关审批意见沟通情况结束开始工作完成汇报报工 作 联 系 单项目公司或其他部门2品牌公关部或项目公司、其他部门3品牌公关部4公司领导5品牌公关部6项目公司或其他部门7品牌公关部8品牌公关部品牌公关部公关工作流程管理标准节点1、项目公司或其他部门(C)需开展对外协调的公关工作,以工作联系单形式通知品牌公关部。节点2、品牌公关部(B)根据联系单的公关事项,收集整理涉及公关事项的有关材料;并与项目公司或其他部门沟通。节点3、品牌公关部(B)须将重要关系的协调,报告公司领导。节点4、公司领导(A)提出公关意见。节点5、品牌公关部(B)根据公司领导意见,协同开展公关活动。节点6、项目公司或其他部门(C)开展公关活动;无需协调关系的,由项目公司或其他部门(C)抓紧时间办理完结。节点7、公关遇需进一步协调关系的,由品牌公关部及时向公司领导反映。节点8、工作完成,品牌公关部(B)尽快向领导汇报工作完成情况。

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