国际投资公司员工手册.doc

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1、版本号：1.0博牧国际投资Shanxi Bomu Investment Management Co，Ltd员工手册第一版二一三年十月迎接挑战，走向成功亲爱的同仁：当您读到我们为您推荐的这本员工手册时，您应该已经是我们博牧温暖大家庭中的一员。对于您的加盟，我们从内心感到无比的高兴和热忱的欢迎，我们衷心地祝福您在博牧的每一天，事业蒸蒸日上，成就步步高升。从今天起，博牧的成功将离不开您的贡献，您的努力成就也将成为博牧功绩簿中浓重的一笔。我们相信：在博牧，您的知识和才能将受到尊重，您的工作和经历将极具挑战。然而，只要您付出努力了，您在博牧的每一天都将是富有收获的，并且是愉快的。您的价值，最终会和博牧的

2、价值观实现有机的结合；您的智慧，会为博牧的成功抒写最美的篇章。从而与我们一起，为我们共同为之奋斗的目标，迸发出巨大的动力和创造力。让我们精诚合作，一起携手共创博牧美好的明天！博牧国际投资2013年10月目录前言第一章 聘用一、 聘用原则二、 聘用条件和要求三、 招聘渠道四、 招聘原则五、 面试六、 录用确认七、 入职手续八、 试用期九、 转正十、 录用限制十一、 员工个人信息十二、 离职定义十三、 辞退观察期十四、 离职谈话十五、 离职手续第二章 员工纪律和行为规范一、 员工的权利二、 员工的义务三、 员工的行为规范四、 公司物品的使用第三章 培训、考核与发展一、 培训二、 考核三、 晋升与发

3、展第四章 劳动报酬一、 工资结构二、 工资调整三、 工资支付原则四、 工资的扣除部分五、 薪资计算第五章 员工福利一、 福利组成项目二、 法定福利三、 员工就医及工伤处理四、 公司统一福利第六章 考勤管理一、 工作时间二、 考勤时间单位三、 考勤期限四、 请假手续五、 迟到、早退六、 病假七、 事假八、 旷工九、 公休日及节假日十、 年假十一、 婚假十二、 产假十三、 丧事假十四、 各类假别第七章 相关人事制度一、 违纪处分二、 员工问题解决程序第八章 办公室规章一、 着装要求二、 佩带胸卡要求三、 办公室纪律四、 注意事项五、 计算机及互联网使用第九章 其他一、员工手册使用说明二、其他前 言

4、博牧国际全体同仁热忱欢迎您的加入！我们衷心的祈望，每一位员工都能将个人的前途与公司的发展紧密结合，积极进取，天天进步，与公司同成长！我们真诚的希望，员工手册能成为您与公司同成长的进程中，全面了解公司有关规章制度和办事程序，尽快熟悉和适应工作环境，并在工作中最大限度地发挥自己能力的好帮手。我们恳切的期待，您对本手册中，可能还存在的不足、瑕疵或疑问，提出自己的意见、建议或问询，对于好的改进建议公司将尽快的更新和反映相关内容。具体请向人力资源部接洽。 第一章 聘 用一、 聘用原则1. 公司根据国家法律法规的相关规定，制定员工聘用原则：不分民族、宗教信仰、性别，为全体应聘人员提供平等的应聘、筛选、聘用

5、机会。并不论性别、学历，在同等能力前提下，实行同工同酬。公司会采取积极措施去实现这些目标。2. 公司聘用员工的依据只是判断其对应聘职位适合与否，即以符合招聘职位的职责要求、所需业务能力、相关工作经验、工作态度及个人品行的考核为准。3. 公司实行优胜劣汰、吐故纳新的用人原则。公司鼓励员工不断提升自身素养。4. 公司全体员工在聘用、培训、进修、晋升等方面享有均等机会。5. 公司出现职位空缺时，将在可能情况下优先考虑合适员工，然后再向外招聘。6. 工作表现、能力、业绩等的考核结果，是聘用和晋升员工最重要的依据。二、 聘用要求1. 拟聘员工年龄必须满法定18周岁。2. 聘用员工必须满足招聘岗位所要求的

6、录用条件。三、 招聘渠道1. 内部招聘：人力资源部根据各部门的招聘计划，向公司全体员工发布招聘信息。2. 内部推荐：公司欢迎和鼓励员工推荐优秀候选人，并对推荐成功者给予奖励。员工在推荐优秀人才时，可以先将候选者的简历发至HR邮箱，届时HR相关人员会及时将相关信息反馈给推荐者。3. 外部招聘：通过主要渠道进行。这些渠道主要有：各类院校、推荐介绍、猎头公司、网上招聘、人才市场、媒体广告等。四、 招聘工作1. 用人部门根据实际需要向人力资源部申报岗位需求人数及岗位要求，并经各分管合伙人、运营合伙人、董事长审批同意，审批同意后的用人需求由人力资源部根据用人需要计划组织安排相关招聘工作。2. 效率原则：

7、根据公司用人计划和需要，及时有效地组织招聘活动，合理配置人力资源。3. 回避原则：一般情况避免招聘公司员工的直系亲属及配偶。4. 招聘组织：招聘工作有人力资源部负责，计划用人部门配合协助。五、 录用面试1. 应聘者通过初试、复试后，一般应进行面试方可确定录用与否。面试由人力资源部安排，计划用人部门相关负责人负责业务面谈。2. 录用经理级以上人员，运营合伙人、董事长保留最后面谈、审核权。六、 录用确认1. 通过面试的应聘者，由分管合伙人、运营合伙人、董事长批准后正式录用。2. 被录用者，通过试用期考核合格（试用合格，以HR部门发布转正通知书为准），可被公司聘为正式员工。3. 被录用者，由人力资源

8、部发出书面正式录用通知，与被录用者确认部门、职位、报到日期、报到所需携带资料等聘用相关事宜，并及时通知相关部门，以利工作安排。七、 入职手续1. 员工入职，应按指定日期到公司人力资源部办理报到手续。因故不能如期报到者，应事先向人力资源部申请延期，由人力资源部转告相关部门负责人同意后，可延期报，延期时间一般不超过一周。如未获得同意而延期者，视同自动放弃。2. 员工入职前，必须在30天内出具与原公司解除劳动合同（或应届生解除签约）的证明，并及时与公司办理签订劳动合同等相关手续。3. 员工入职报到时，应交验下列资料：1) 原公司解除劳动合同证明书；2) 本人身份证/护照正本及复印件；3) 学历、学位

9、证书（专业技术证明）正本及复印件；若是国外大学的学历证明则请提供驻外大使馆的学历证明；4) 应届毕业生报到时携带报到证正本；5) 养老保险手册正本，公积金转移单； 6) 两张一寸照片；4. 部门负责人在新员工报到后，应及时向新员工介绍本部门工作现状、任务分配等，妥善安排其工作。5. 公司将组织新入职员工参加新员工培训，以使员工对公司初步了解。八、 试用期1 新入职员工将按照国家有关规定完成试用期。公司规定试用期为3个月，特殊情况经相关部门批准，可提前或延后转正，但试用期至少应在30天以上。2 试用期间，公司将依据国家规定与新员工签订劳动合同。新员工试用期毕，经考核合格，方能正式录用。若原定试用

10、期到期未获通知结束，且公司没有提出解除劳动合同的，则视同试用期延期，但试用期最长不超过6个月。3 试用期间，部门根据工作内容、要求、业绩等，对新员工进行试用期考核。4 试用期间，新员工享有薪资、餐贴及政府规定的各项社会福利。九、 转正1. 员工试用期满前一周，由人力资源部与部门负责人确定拟转正情况，然后由人力资源部通知员工填写转正考核表，经部门相关负责人签字确认后，交人力资源部会签。2. 符合提前转正条件，由部门负责人根据员工业绩情况，视具体提前转正时间提交有关工作业绩考核等书面材料，并经相关负责人审批，人力资源部会签，运营合伙人批准后，由人力资源部通知拟提前转正员工填写转正考核表。3. 由部

11、门负责人负责对拟转正员工进行转正谈话，提出转正后的工作安排及要求，人力资源部可以根据具体情况参与拟转正员工谈话。4. 员工通过转正考核，由人力资源部向员工发出转正通知书并通报部门负责人。5. 试用期考核不合格者，解除聘用。十、 录用限制有下列情形之一者，不得录用为本公司员工：1. 有违法和犯罪记录、经法院判决犯有刑事罪责或受刑事通缉者。2. 品行恶劣，被其他单位勒令辞退、开除者。3. 有吸食毒品、赌博行为、参与团伙斗殴等行为记录者。4. 证件不齐全且又无法于规定时间内补齐者。5. 发现有严重恶性传染病者。6. 国家政策规定不得录用之人员。7. 其他如工作态度较差、缺乏合作精神、品行不端者，也属

12、限制录用之列。被录用者于入职后如发现有上述行为属实者，在试用期内，应列为考核不合格，给予辞退；试用期满转正后被发现有上述行为属实者，则按相关规定辞退。十一、 员工个人信息为规范公司管理，同时体现公司对每位员工的尊重，每位员工都有责任做到:1. 应向公司提交真实有效的个人资料。提供不正确或虚假信息者，将被视为违反诚信原则，可作为被解雇的理由，给公司造成损失的还应依法予以赔偿。2. 在公司的工作经历及变迁，将及时载入个人档案，公司负责对员工私人信息予以保密。3. 除工作需要，员工不得私下打探他人个人信息，特别是薪资信息，否则将作为违反公司制度惩处，情节严重者将作辞退处理。十二、 离职定义离职包括辞

13、职和辞退两种情形：1. 辞职是指在劳动合同期内由员工方主动提出与公司解除劳动合同，或劳动合同期满由员工方主动提出与企业不再续签劳动合同的行为。2. 辞退是指在劳动合同期内由公司方主动提出与员工解除劳动合同，或劳动合同期满由公司方主动提出与员工不再续签劳动合同的行为。十三、 离职谈话1. 如果是员工个人要求离职，离职前，部门负责人和人力资源部相关工作人员应与其面谈，了解员工离职原因、去向等，以提高公司有关部门对员工的服务和管理水平。2. 无论是部门要求辞退员工还是员工要求离职，部门均应履行离职审批程序。十四、 离职手续1. 员工辞职，须提前30天通知公司；员工若在试用期内须提前3日书面通知公司，

14、填写离职报告，报部门负责人同意，公司相关领导批准。2. 员工辞职报告批准后或公司下达员工辞退通知后，辞职或辞退员工应按本手册和公司其他相关规章制度的规定填写离职员工工作及物品移交会签表，移交所有属于公司的资料及财产且办妥移交手续，并经分管合伙人和运营合伙人签字确认后，方可正式离职。3. 凡未办离职手续自行离职者，公司财产若有损失、遗失，其损失全额由离职员工承担，担保人负连带责任。第二章 员工纪律和行为规范一、 员工的权利1. 依法平等享有劳动和获取劳动报酬的权利。2. 依法平等享有休假、培训、进修、晋升的机会。3. 依法享有对公司发展和管理提出合理化建议的权利。二、 员工的义务1. 遵守国家法

15、律法规和公司各项规章制度，并积极维护制度的严肃性。2. 维护公司的形象、利益和信誉。3. 保守公司技术和商业机密。4. 节约公司的成本。5. 不断提升个人专业素质，服从公司安排，按质按时按量的完成工作。6. 勇于承担责任。7. 公司管理人员应对公司的发展与部属的成长承担更大的责任。公司要求管理人员拥有下列价值取向和行为原则：1） 充满理想、富有激情、具有高度的责任感和使命感；2） 开拓创新、高度务实、诚实守信；3） 不断学习、精通本业、强于实践；4） 对下属善于激励，合理授权，营造良好的沟通氛围；5） 积极培养下属，科学管理；果断决策；6） 胸怀坦荡，勇于批评和自我批评；7） 严于律己，守法廉

16、洁，堪为员工表率；8） 作风踏实，追求长目标和效益，不急功近利。三、 员工行为规范1. 工作时间应该佩带工作卡。2. 上班时穿戴整洁，不穿奇装异服；头发应保持干净整齐。3. 工作时间，保持精神振作、彬彬有礼、高效敏捷。4. 接听电话应使用“您好！博牧”、“请稍等”、“请问是否需要转告”等礼貌用语。电话铃响三次以内须接听，邻近电话无人接听时应主动代接。将私人电话的次数和通话时间减至最低；不得利用公司电话拨打私人长途电话；开会时手机应作静音处理。5. 对公司的来访客人应当态度谦和、友好。所有来访的客人必须由邀请人陪同才可进入；接待来访、业务洽谈应在会客区中进行。不得随意带无关人员进入内部办公、开发

17、、测试等区域。6. 下班离开公司前应关闭设备电源、关闭工作区照明灯、空调，切断其他电器电源，并关好门窗。7. 公司鼓励员工之间进行工作有关的积极的沟通与交流，但不应随意串岗聊天，妨碍正常工作秩序。工作时间应保持工作区域安静，不大声喧哗。需要暂时离开时，应知会同事。8. 保持个人工作区域和公司公共环境的整齐、整洁和卫生，工作区域严禁吸烟。9. 应经常留意公司网页上的相关信息和发送的通知邮件，以便及时了解公司动态。四、 公司物品使用1. 使用公司电脑、通讯装置或其他办公设备时，须小心谨慎，严格按操作规程进行。若因使用不当而造成公司财物损失，公司保留索赔的权利。2. 若发现办公设备、设施故障或损坏时

18、，应通知有关负责人，及时处理。3. 所有属于公司的现金、支票、票据、账本及重要文件等，必须在离开办公室前收妥，任何因个人疏忽而导致公司损失，公司保留追索责任的权利。4. 所有公司业务往来的文件均需由公司专人开启，所有带“机密”字样的函件均由指定人员开启。公司任何书籍、资料、软盘/光盘、电子文档等均是公司资产，任何人在任何情况下都不得擅自据为己有。5. 员工在辞职或者离职时，应将所使用的公司财物、资料、其他信息等交还给公司。员工在公司工作期间所获得的一切技术资料、软件、电子文档、文件、图纸等均不得复制和拷贝，也不得带离公司的工作场所，并应主动协助和接受相关人员的检查。公司有权检查员工带离工作场所

19、的物品，包括但不限于便携式电脑和电子数据存储设备。员工在办妥上述财物和工作交接手续后，经原所在部门负责人和人力资源部签字确认，方可办理离职。五、 Internet/Intranet、电子邮件的使用规定：（参见专项规定）六、 保密每个员工都有依法保守公司秘密的义务。这种保密的义务，不仅限于员工在公司工作的合同期内，而且将依法延续至员工离职后的一定时期。员工应严格遵守公司的保密规定和相关制度。员工应按要求与公司签署保密协议，并严格履行保密协议的约定。公司相关业务部门对保密要求有特殊规定的，员工应遵守其规定。员工违反公司保密规定，将被纪律处分；对由此而造成的损失，公司保留采取法律行动的权利。全体员工

20、应注意：1. 妥善保管好自己所持有的公司涉密文件、资料。2. 未经公司书面授权或批准，不得对外提供公司机密文件或其他未公开的人员、薪资、财务数据和业务情况等信息。3. 对非本人职权范围内的公司机密，应作到不打听、不猜测、不传播。4. 发现有泄密现象，应立即向有关上级报告。七、 员工不得收受利益和防止贿赂的相关规定1. “利益”一词的定义如下：1） 任何赠予、贷借、回扣、佣金、费用或酬劳，包括但不限于金钱 或有价证券、其他任何种类财产或财产的溢值；2） 任何职位、雇佣或契约；3） 其他任何形式的好处或获利；2. 公司规定，员工不得进行下列活动：1) 员工一律不得以任何方式向任何与本公司有业务往来

21、的人士或相关人士索取或收受利益，或利用职务之便私自介绍业务从而收取介绍费或其他利益，或泄露公司有关信息、资料从中牟利；2) 未经授权的部门或个人不得擅自宴请客户，更不允许以公司名义公款请客、送礼品办私事或以请客户名义吃喝玩乐；3) 在洽谈业务之际，严禁个人收取“回扣”、“介绍费”、“酬金”、“红包”之类的费用；4) 员工不得挪用或占用公款公物，不得私自以公司名义、资金、财产从事个人投资或信贷担保；5) 员工不得利用工作之便和内幕消息，擅自转让公司信息、技术资料、客户信息等。3. 员工未经公司批准，在执行公司业务期间索取或收受利益，均属违纪。如遇有人要求提供利益，应及时向公司报告，由公司决定采取

22、适当的措施。员工被发现违反此规定，将被无条件解雇。公司同时保留追究当事人赔偿责任，直至依法追究其刑事责任的权利。4. 员工只有在对方馈赠的礼物价值较小（按照公认的标准），接受后不会影响公正、正确的处理与对方业务关系，且拒绝会被认为失礼的情景下，才可接受。5. 当员工不能清楚判断自己的行为是否符合公司规定时，应及时向公司提出咨询。6. 未经公司同意，员工在聘用期内不得以个人名义或以其他企业或组织的所有者、代理人、雇员、合伙人、股东、董事、或管理人员的身份或名义做出下列行为：1) 从事与公司及其关联公司形成竞争的业务；2) 投资成立与公司及其关联公司形式竞争的任何形式的组织；3) 向公司及其关联公

23、司的竞争对手或与之发生业务关系的对方提供任何服务或披露任何不应该披露的信息；4) 与公司及其关联公司发生任何形式的业务往来，或从事与公司及其关联公司可能发生利益冲突的其他业务或活动。7. 所有员工不得直接或间接地劝说或以其他方式促使公司或其关联公司的管理人员、其他员工终止其与公司或其关联公司的聘用关系。8. 所有员工不得直接或间接地劝说或以其他方式促使公司或其关联公司的客户、供应商、或与公司或其关联公司有实际或潜在业务关系的其他人终止或以其他方式改变与公司或其关联公司的业务关系。第三章 培训、考核与发展 公司尊崇“以人为本”的宗旨，视人才为公司最宝贵的财富。重视人才并重视培养和发展人才是公司不

24、断进步的要素，也是公司未来事业成功的关键。公司在不断完善考核体系以便更有效地帮助员工改进工作的同时，也为员工提供合适的培训机会，并乐意和员工一起制定其个人成长规划。一、 员工培训1. 新员工入职培训新员工加入公司后，人力资源部和有关培训部门会及时组织新员工接受入职培训，让新员工了解企业文化、规章制度等，使新员工尽快缩短工作适应期。新员工应按照公司安排接受培训，其主要内容包括：l 公司发展历程、业务及组织架构l 公司企业文化和管理制度l 公司业务l 员工薪资福利及人事制度l 工作环境及要求l 其他需要了解的内容2. 部门业务培训由分管合伙人负责安排根据本部门业务或职能要求进行的专业技能培训。3.

25、 工作技能培训根据工作需要和部门申请，公司将不定时组织语言、管理、投资等方面的技能培训，员工可根据需要自行安排参加。上级主管可根据工作需要来调整员工工作任务以适应培训的需要。4. 外部培训公司会根据发展需要和培训计划，选择安排部分员工参加外部培训，或请专家来公司，给员工进行有针对性的培训。5. 海外培训公司会根据发展需要和培训计划，定期选派具有良好的业务背景和英语沟通能力，工作表现出色的员工出国受训。受训员工在国外可以学习最新行业发展信息和技术工具，了解国外工作方式。6. 员工参加由公司出资、有规定服务期的培训，应按照公司规定，签订培训协议（服务期协议），员工应严格遵守培训协议的规定在受训结束

26、后继续为公司提供一定期限的工作。7. 公司将考核员工接受培训的时间、态度、成绩等，考核结果将作为员工绩效考核的重要指标。二、 绩效考核公司致力于建立科学规范的绩效考核体系，以便有效地帮助员工管理自身工作目标和任务。而且通过与员工对绩效考核结果的有效沟通，对公司管理和员工本人，进行科学、合理的价值取向和业绩评判，实现共同改善和进步。1. 考核原则：员工薪资与考核结果密切关联。考核是促使沟通的有效手段。对员工和部门的工作考核，是上司与下属、部门与部门、员工与公司之间共同检讨过去，开诚布公地讨论员工、部门的优缺点，并积极地对未来工作和表现制订目标和期望的过程。2. 考核方法1） 员工绩效考核由人力资

27、源部组织，根据公司绩效考核管理体系、内容，各部门负责人负责实施；2） 考核结果是员工晋职、调薪和外派培训选拔的重要依据指标；3） 凡在每次考核开始前或进行中提出离职的员工，将不参加考核或考核结果评估；4） 员工绩效考核结果按岗位职级排位。考核排名居前者，将优先获得晋升机会；考核排名末位者，将被降级或淘汰；5） 员工应在每年初，根据公司计划制定出本年度工作计划，经与直接主管讨论后，确定工作任务与绩效目标，作为其工作目标和日后绩效考核的依据。6） 绩效考核时，公司鼓励上级主管与下属当面交流，对员工考核周期内的工作表现做出具体评价，并提出在下一考核周期中的工作指导和绩效目标。三、 晋升与发展1. 晋

28、升l 员工个人的成长和进步，将直接影响公司的发展与成功，公司的未来取决于每一位员工的成功。l 公司施行科学高效的管理，采用扁平化管理模式，致力于提高管理效率，有利于员工队伍强者更强。l 公司重视员工在本职工作中专业能力的提升，并以此为中心规划员工的职业发展，致力于建设学习型团队，规划了行政管理和专业技术的系列相关职位，提供员工畅通的职业发展渠道和持续发展的空间。l 公司以任人唯贤、唯能、唯绩为原则，在出现职位空缺时，鼓励竞争上岗，为每位员工提供平等的晋升机会。2. 内部职位变动公司会为综合素质及绩效考核评估结果优秀的员工，提供不同部门和职位轮岗变动的机会，让员工得到充分的锻炼，使其自身素质更加

29、全面，尽早培养成综合型实战人才。3. 职业生涯规划l 员工和公司各自事业发展目标的有机结合，是共同赢得最终成功的关键。l 公司将根据员工的工作业绩和个人发展意愿，为员工制定职业规划。公司注重建设人才后备系统和人才梯队，候选者将被重点培养和培训。l 公司尊重每一位员工，并珍惜他对公司所做出的全部贡献。第四章 劳动报酬 为了使全体员工能够体验发挥自身知识和才能所受到的肯定，享受迎接挑战取得成功的快乐，也为了科学规范公司薪酬考核方法，促使并弘扬公司“勤勉、创新、平等、向上”的企业文化，建立长效绩效激励机制，以调动全体员工的工作积极性、创造性，吸引优秀人才，公司制定员工全部薪酬福利在同行业和市场中有竞

30、争性的劳动报酬制度。一、 薪资结构1. 工资是公司按照国家规定和劳动合同约定，以货币形式支付劳动者的劳动报酬。本公司的工资确定参考因素主要有岗位对公司贡献度的大小、岗位稀缺性、员工的岗位胜任度、员工资历及外部同行的水平等。2. 员工年薪=月工资*12个月+年终奖励工资其中：（1） 月工资=基本工资+岗位津贴， 基本工资：参照其本人学历、工作能力、当地物价水平、参加工作时间等因素来确定，基本工资约占月工资的40% 岗位津贴：根据岗位贡献度，将所有岗位进行岗位分级，根据岗位等级确定工资等级，依据岗位任职资格的要求，相关岗位工作年限、专业背景、历史工作绩效及表现等确定岗位津贴，岗位津贴约占月工资的6

31、0% 注:岗位津贴发放前提是员工在岗工作，若员工连续二周（含）以上脱岗，则不予发放其脱岗期间的岗位津贴。 （2） 年终奖励工资的发放根据公司的业绩水平以及员工的考评来确定。二、 薪资调整员工薪资调整依据：工作业绩、工作态度、工作年限及市场上同行的参考值等因素，具体方法如下：l 员工薪资由根据工作任务所需考核的职位水平、工作业绩及劳动力市场而定。工作考核是决定薪酬水平的基本因素；l 员工加入公司或变换工作、调整薪资时，会被告知自己的薪酬水平；l 员工试用期结束，经考核合格后转正的，经公司批准，薪资将根据业绩调整为正式定岗工资，对原在录用通知书上已确定的薪资按规定执行；l 员工薪资随着岗位变化而变

32、化，岗变薪变。岗位变化后，应根据新岗位要求重新考核，再确定新的岗位职级薪资；l 薪资随业绩考核，根据公司实际情况，每过12月为一调整周期，具体可以参考公司的绩效薪酬管理制度；l 员工在每一薪资调整周期结束后，其薪资水平可能调高、持平或减低，具体视员工业绩考核结果并依据本制度确定；l 公司鼓励平等竞争，优胜劣汰。对表现突出，为公司做出重大贡献的员工，经批准，可不受薪资调整周期和职级限制升薪；l 为使公司薪酬水平在同行中具有一定的竞争力，公司每年会委托人力资源部针对杭州及周边地区的同行做一次薪酬调查，作为完善本公司薪酬体系，调整本公司薪酬水平的市场参考依据，l 管理岗位及其他行政岗位的薪资将根据其

33、工作年限，个人能力个人资历与所担任的职位要素经过公司领导讨论决定。三、 薪资支付1. 公司实行保密薪酬制度。2. 公司薪资发放日为每月8号。即当月8日发放上月度的薪资。3. 薪资以人民币现金形式发放或委托银行代发。四、 薪资扣除下列情况涉及的款额，由公司根据国家有关政策法规，从员工个人薪资中代扣代缴：1. 个人收入所得额；2. 应由员工个人负担的法定五险一金费用；3. 缺勤，应扣除的薪资；4. 其他根据法律法规或公司规定应予以扣除的部分。五、 薪资计算1. 新聘及离职员工，薪资按当月实际在职天数按比例计发。即： 新进月工资应发值=（基本工资+岗位津贴）/21.75*出勤天数。2. 员工离职并办

34、妥离职手续后，于公司最近一次发薪日发放应发薪资。即：离职员工月工资应发值=（基本工资+岗位津贴）/21.75*出勤天数。3. 员工日工资=（基本工资+岗位津贴）/21.75（下同）4. 员工当月病事假或迟到、早退、旷工者，将依公司考勤制度发放单月薪资。第五章 员工福利 为增进员工向心力，加强员工福利，使员工福利有所依循，根据国家和当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度，公司制定在同行业和市场中有竞争性的员工福利制度。一、 适用范围公司全体正式员工、试用期均适用。退休返聘员工、兼职、实习员工，根据手册相关规定，有限适用。二、 权责1. 员工各项福利的申请由员工所在单位负责；2. 员工享受各项福

35、利资格及标准的审核、发放由人力资源部负责；3. 员工投保、工伤处理、女职员劳动保护等的相关作业由人力资源部负责。三、 福利组成项目为保障员工的合法权益，根据国家相关法律法规并结合公司实际情况，公司福利由法定福利项目及公司福利项目组成。四、 法定福利项目法定福利的实施规定由政府指定机构负责制定和监督实施，公司和员工均应遵守并执行。公司人力资源部有责任向员工提供并解释政府关于法定福利的详细规定，必要时可协助员工向有解释权的政府管理机构咨询。1. 住房公积金l 根据政府规定办理，由政府指定的机构管理。员工可根据政府规定申请使用。l 公司将按照规定，以确定的数额和每位员工的名义，按月缴纳住房公积金。2

36、. 社会保险制度根据国家劳动法和地方政府有关劳动合同管理、社会保障制度的相关规定，社会保险由以下五部分组成：l 基本养老保险l 失业保险l 基本医疗保险l 生育保险l 工伤保险五、 公司福利项目1. 公司员工按照国家有关规定，依法享有以下各类假期：法定节假日、病假、事假、婚假、丧假、计划生育假（产假、陪产假）、年假（带薪休假）、工伤假。员工假期使用的具体方法，请参见公司管理的相关文件。2. 公司为每位员工提供平等的进修、培训、升职、晋级的机会。3. 员工每天正常出勤即可享有午餐补贴。餐贴享用标准请参见公司相关通知。4. 节庆。公司会采用合适的方式，和每位员工一起，欢度国家法定节假日，及三八、清

37、明、端午、中秋等重要节日。5. 游娱。公司将根据自身发展，由公司相关部门或工会不定期组织体育、文娱、旅游等活动。第六章 考勤管理一、 工作时间公司根据国家劳动法，实行每天8小时，每周5天的工作制，即每周一五为工作日。日工作时间，将根据季节、工作安排需要等，另行规定。二、 考勤的时间单位1. 本手册所称“一年”为法定公元纪年的1月1日至12月31日。2. 除迟到、早退以“次”计算外，其余均以“小时”或“天”计算。累计8小时，记为一天。三、 考勤期限以月为单位计算，考勤周期为每月第一个工作日，至当月最后一个工作日。四、 请假手续1 员工在工作时间未能出勤者，均应请假。员工请假应事先履行审批手续，并

38、由有审批权限的负责人/领导批准后，方可请假。如因特殊原因未能在事前请假者，当事者应在事中或事后24小时内补办请假审批手续，否则，视为旷工。2 员工请假应于事前填妥“请假单”，附具有关证明，经部门负责人核准后方为有效。但工伤假、病假及丧假未及事前请准者，应于当日向直属主管报备，并于上班日补办请假手续。3 事假、病假最小请假单位为一小时。4 员工请假未经核准而休假者，以旷工论处。5 审批权限： 假别审批领导 病、事假产假护理假计生假婚（丧）假年假1天2-5天6天分管合伙人YYYYYYYY运营合伙人YYYYYYY注: 1. 经领导审批同意后的请假条，统一由本人交至前台；2. 产假、护理假、计生假、婚

39、（丧）假、年假请假流程： 员工本人提申请，填写请假单； HR审核所请假别资格； 分管合伙人审批； 运营合伙人审批； 员工本人交至前台，以统一考勤统计。五、 迟到、早退1. 晚于公司规定上班时间到岗者，视为迟到；早于公司规定下班时间离岗者，视为早退。2. 对于无故迟到早退者，公司将视情况给与处罚。3. 月累计迟到+早退3次，超过次数分别扣以100元/次；年累计迟到+早退10次，超过次数每超过2次（含）视为旷工一天。六、 病假1. 以下情形视为病假:l 上班时间去医院就诊的l 因病无法正常工作，申请病休的l 因病经医院诊断需要休息或住院治疗的2. 请假手续：l 员工休病假一天（含）以下者，无需医院

40、证明，但应按审批权限履行请假手续l 员工休病假一天以上者，除按审批权限报批外，还应提供合法医疗机构的诊断书、病休或住院证明l 不履行请假手续或持虚假医院证明的，视为旷工3. 病假可以用年假折抵。七、 事假1. 以下情形视为事假：必须由本人亲自处理的私事，需要请假的。事假可用年假折抵。2. 请假手续：按规定要求的审批权限进行审批。3. 年度事假累计最多不得超过15天（含），年累计超过15天的，超过天数按事假工资的1.5倍扣款。4. 扣薪管理：扣薪额=事假天数*日工资。八、 旷工1. 员工工作中发生以下情形者，视为旷工：l 未按规定办理请假手续而未到岗工作的l 请假未获批准而擅自未到岗工作的l 续

41、假未获批准而继续未到岗工作的l 以虚假理由请假继续未到岗工作的l 本手册规定的其他情形2. 处理办法 l 当年旷工累计3天，给予扣款及罚款处理l 当年旷工累计3天，按违纪处理。公司向该员工发出解聘通知书，予以辞退。3. 扣薪管理当年旷工累计3天，扣罚薪额=相应旷工天数*日工资*3倍九、 公休日及节假日1. 国家法定节假日包括：元旦3天、春节7天、清明3天、劳动节3天、端午节3、中秋节3天、国庆节7天，及法规规定的其他节假日。其中女员工还可以享受3月8号的半天假期。节日的休假时间服从政府的统一安排。2. 薪酬管理：按照国家规定为带薪休假。十、 年休假1. 年休假l 年休假是指连续在公司内任职满1

42、2个月后，给予员工的除国家法定休息日、节假日以及婚假、产假、丧假以外的假期，职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。l 年假的计算周期为每年1月1日至12月31日。l 员工应合理安排工作，在项目较闲暇时期申请休年假。l 连续休年假5天以上者，须提前2周申请。l 合伙人职称以上员工年休假由董事长审批。l 员工休假前应进行相关工作移交，做好工作安排，并留下紧急情况联系方式。如公司有紧急事务需要员工终止假期的，员工应积极配合，不得无故推辞。l 员工请事假时，建议首先考虑使用年假。l 年假可拆零使用，也可与其他假期合并使用。年假的最小计算单位为半天。l 当年年假因工作需要未能及时获准休息的，

43、可以带入至下一年度3月31日前使用。l 员工休年假相关内容参照国家有关的政策与规定。2. 薪资管理l 根据规定，员工休年假享有全薪。十一、 婚假1. 规定l 婚假3天，男女双方均为晚婚者，再增加婚假12天 晚婚指：男 25周岁及以上，女 23周岁及以上。l 婚假只限初婚。l 婚假假期为包括周末假日、法定节假日和工作日在内的连续假期。l 婚假应一次性休完，不休不补，超期按事假处理。l 婚假申请应在员工进公司后登记结婚，并自领取结婚证之日起六个月内申请有效，但因工作延期例外。l 如果员工因工作需要，没有休完婚假就开始上班工作，应视为加班，公司将给予补休。l 员工应在依法履行结婚注册手续后申请婚假，

44、享受婚假应先符合婚姻法的相关规定。2. 薪资管理l 员工休婚假享有全薪。十二、 产假1. 规定l 女员工产假待遇按国家相关规定；男员工可以根据国家和地方的相关规定享有护理假（限在女方产假期间）。l 按属地政府的相关规定，员工可以至社保（或生育保险）机构领取生育生活津贴和生育医疗费补贴。产假期间的薪资按照属地政府的相关规定执行。l 女职工还可根据国家计划生育的相关法规，申请计划生育假，具体按属地地方法规办理。l 产假、护理假、计划生育假均应一次性休完，不休不补，超期按事假处理。l 员工如在产假/产前假/哺乳假期间内提出辞职，假期即自动终止。2. 薪资管理l 规定期限内的产假、计划生育假以及男员工的护理假，按公司相关规定计发薪资。十三、 丧假以下情况视为丧假：l 员工的父母、公婆或岳父母、配偶、子女、祖（外）父母、兄弟姐妹去世，公司允许申请丧假。l 配偶、父母、子女去世可请3天丧假；公婆或岳父母、祖（外）父母、兄弟姐妹去世可请1天丧假，需去外地料理丧事的可根据实际情况给予路程假。l 丧假应一次性休完，不休不补，超期按事假处理。l 丧假和路程假期间带薪，但途中的车船费等全部由员工自理。十四、 员工之假别表，给假期间年资连续计算：假别请假日数请假原因证件薪资说明工伤假所需日数因工负伤治疗县级以上医院诊断书带薪依属地政府有关规定执行。