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1、经营管理办公室 “三定”及工作要求 经营管理办公室是报社经营管理工作的综合办事机构。现将目前岗位、职能、职责及今后的工作计划等方面情况汇报如下： 职能（一） 研究制定企业发展目标、管理目标、任务目标，对企业的发展提出建议，为报社经营管理工作决策服务。（二） 制定完善经营部门的各项规章制度并组织实施。（三） 根据报社党委提出的经营目标，向经营部门下达年度经营目标，签订责任书。（四） 检查、监督、指导经营目标在执行过程中的进展，促进经营目标的顺利完成。（五） 服务协调各经营部门的关系，做到上情下达、下情上达，确保各经营部门运转协调、关系和谐。（六） 制定进度控制表按照一定期限对各经营部门进行考核。
2、（七） 对新建项目进行考察、调研、论证，拿出可行性报告上报报社党委。（八） 按照报社党委要求完成工作任务，完成报社党委安排的其他工作任务。 职责主任：对经营管理办公室的职能完成全面负责。 副主任：按照主任分工，协助主任，处理各类经营管理工作。内勤：负责日常文书处理、信息上报、电话值班、文件起草、沟通联络等具体事务性工作。工作要求经营管理办公室作为报社经营管理工作的综合办事机构，起着承上启下、参谋助手、监督管理等项职能，是报社党委对报社经营管理工作实施有效监督、管理的重要抓手。在今后的工作中，经营管理办公室将以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照报社党委的经营管理部署，深入经营部门调研，了解工作进展，收集有关报业发展信息，反映经营部门在具体工作中存在的问题，分析整理后提交报社党委，作为决策参考。通过绩效考核，指导服务等手段，积极提高办社经营管理效能，努力实现企业管理思想现代化，企业制度规范化、企业管理科学化、管理手段信息化。2010年5月7日
