《6S管理提案1.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《6S管理提案1.doc（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
提案改善报告（135丁值）提案部门发电部提出日期2012-10-10提案改善报告内容问题点：135控制室东厕所内的“清洁工具架”标识牌已名不副实，有违“6S”管理的相关精神，与现场的整体6S环境显得很不协调。 原因分析： 由于原处清洁工具架因现场需要已移位，原标识牌没有及时处理，该处标识牌检查的遗漏，是没有深入理解6S管理内涵的体现，致使现场仍有不规范的“死角”。改善对策：及时发现、积极整改、举一反三，使现场6S整理效果有了很大的提高。另外，对其它相应区域的定点标识进行彻底检查，确保无“漏网之鱼”。同时，建议以后对现场定点物品、工具等的变更，应及时进行标识牌的同步更改。通过持续有效的改善活动，规范现场，营造整洁的工作环境，培养员工一丝不苟的敬业精神，从而塑造发电部的良好形象。 改善前（照片展示）：改善后（照片展示）：12备注：
