生猪采购管理流程.doc

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生猪采购管理流程一、制定生猪采购计划。二、根据生猪品种及价格,实行比价采购,确保所采购的生猪价格低廉,质量过关。三、安排拉猪车辆,组织好采购人员,及时与猪场进行沟通和衔接。四、出车前必须先检查好车辆是否运行正常,到猪场采购前车辆需到指定消毒点进行全面消毒,并领取消毒证明带给猪场。五、在装猪过程中,严禁用硬、锐工具(如铁、木、竹条等)鞭打生猪和强烈追赶生猪,如果应激反应强烈,有生命危险的生猪不许上车,高温季节猪应激过大,应边装猪边冲水降温,装完猪后再冲水降温。六、车长要做好过磅记录,磅单要一磅一磅记录(头数、毛重、皮重、净重、质量级别、单价、金额)。七、要求猪场提供完整、全面的运输证明(如检疫证、消毒证等)。八、每批采购回厂的生猪须有产地检疫证、车辆消毒证、耳标、耳标号码段。九、公母猪、病死猪、黄膘猪、重量等不符合公司标准的不达标及含有违禁药品的生猪一律不收购。十、猪场名称及地址的登记要清晰准确,保证来源追溯的情况。

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