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1、供电所综合考核办法为进一步加强电力营销管理，努力提高供电企业的经营效益，确保安全生产无事故，全面完成公司下达的年度各项经济指标，特制订本考核办法：一、考核对象：供电所职工和农村电工（待岗、内退人员除外）。二、考核办法：实行各供电所人员工资、奖金、补贴和农村电工的基础报酬、效益报酬、月度补贴总额参与考核。本办法中工资指供电所人员的工资和农村电工的基础报酬；奖金指供电所职工的奖金和农村电工的效益报酬，按月度经考核后由农发公司下拨工资总额。各供电所应依据本办法制定相应的考核细则，按月公布考核结果，并将考核结果于每月5号前报农发公司审核后，由农发公司制订统一的工资明细单，各供电所应按月将工资明细单上职
2、工所得工资发放到位。三、考核内容：（一）、经济指标1、供电量：供电量实行按月度累计考核，供电量实绩比指标每上升1%，加发月度工资总额0.5%；供电量实绩比指标每下降1%，扣发月度工资总额0.2%。因供电量的升降在考核月度工资总额时，加发不超过3%，扣发不超过2%。2、线损率：线损率实行按综合变居民抄收月累计考核，对高、低压线损和综合线损率实绩分别按以下规定进行考核：（1）累计10kv线损率比指标每上升或下降一个百分点，扣发或加发月度工资总额1.5%。（2）累计400v线损率比指标每上升或下降一个百分点，扣发或加发考核月工资总额3%。（3）累计综合线损率比指标每上升或下降一个百分点，扣发或加发考
3、核月工资总额6%。（4）为提高电能质量，降低线路损耗。加强对无功补偿装置的安装、运行管理。从元月起将对各供电所每条10kv出线功率因数进行按月统计考核，凡功率因数低于0.84的每条10kv出线扣发月度工资总额的0.5%。3、电费回收：电费回收实行按月度累计考核。1、每月电费回收上缴率必须达100%，考核日期为每月11日（含11日），结清全额电费的按到帐电费每万元奖励12元，另加发奖金1000元；15日前（含15日）结清全额电费的按到帐电费每万元奖励6元。15日后仍没有结清电费的将按以下规定考核月度工资总额：凡累计发生欠费金额在5万元及以下（电费发票尾数除外），扣发月度工资总额4%，累计欠费金额
4、在5万元以上，10万元以下，扣发月度工资总额8%，累计欠费超过10万元的每5万元扣月度工资总额8%，依此类推，直至发给基本生活费。2、35kv企业的当月电费在11日前结清的加发奖金500元，15日前结清的取消500元奖金。15日后仍欠电费的按欠费总额的万分之五扣发工资总额。4、陈欠电费的回收：（1）、实施收支两条线以来，各供电所因种种原因拖欠公司的电费，限底与公司财务结清，逾期未结清的，下转到1月按新发生欠费进行累计考核，直至结清。（2）、各供电所98年底以前的下欠电费及其他应收款，以底农电财务核定的数额为基数，回收的陈欠电费，上缴农电财务入帐后提取30%用于一次性奖励。（3）、确保电费上清下
5、清，杜绝新欠电费的发生，凡发生下不清电费每1万元扣发当月月度工资总额2%。4、平均电价：指农村综合变售电的平均电价。平均电价按综合变居民客户抄表月累计考核，平均电价指标半年核定一次。因电价变更，平均电价指标将及时作相应调整。1、累计平均电价实绩比指标每上升1%，加发考核月工资总额4%，每下降1%，扣发考核月工资总额4%。2、严格执行功率因数考核办法，发生应执行力调而没有执行或执行标准错误的，每户扣发所长、营业班长半个月综合奖。3、严格执行两部制电价，发生多收或少收基本电费，每户扣发所长、营业班长半个月综合奖（造成的经济损失由相关责任人承担）。4、严格按用电类别计量收费，发生因电价执行不正确造成
6、多收或少收电费的每起扣相关责任人半个月综合奖。5、其他责任考核：1、电力销售报表与销售实际不符，电费发票领取、使用、核销与报表不符，分线分台变统计线损不真实，每发生一起扣扣发营业班长一个月综合奖、扣发所长半个月综合奖。2、辖区内动力用户月用电在300千瓦时及以上的用户由供电所职工抄表和收费，每发生一户未按规定抄表和收费的扣营业班长50元。发生违反电价规定、损失电费、电量在3千元或万千瓦时及以上的责任差错，每发生一起扣月度工资总额2-6%，另扣当事人和营业班长、所长一个月综合奖。3、截留、转移电量电费每发生一起扣发所长、营业班长和责任人三个月综合奖。农电人员直接、间接参与各类窃电，数额较大的作待
7、岗处理，性质严重的开除公职，直至追究刑事责任。4、各供电所应加强营销分析和线损分析，特别是对线损居高不下的台变进行重点跟踪分析，落实具体降损措施。任何单位不得将超标线损电量折算成电费开票，转嫁给村电工。如发生以上情况，一经查实全所当月无奖（农村电工除外）。5、各供电所应严格执行姜供电用78号文件精神，按月对农电职工（含农村电工）进行综合工作实绩考核，填写月度工作实绩评分表，装订成册，公布后在次月5号上报到营销部，未开展未上报此项工作的供电所，扣供电所所长半个月奖金，班长100元。每月不按期发放农电职工工资的，每发生一次扣所长半个月奖金。6、无票收费（含电费、施工费），一经查实，责任人待岗3-6
8、个月。性质严重的予以开除。（二）、安全管理：1、发生农电考核事故，供电所人均扣三个月综合奖，扣农村电工二个月效益报酬，主要当事人扣半年综合奖，并根据情节，给予当事人行政处分及待岗处理，直至追究刑事责任。2、发生农电统计事故，供电所人均扣一个月综合奖，扣农村电工一个月效益报酬。3、发生重大设备损坏事故或火灾事故，供电所公物财产被盗事件，人均扣100元，失盗物品或火灾损失达5000元及以上除追究当事人责任外，按损失总额50%以上给予考核。4、高低压电气工作票安全措施所列内容与现场不符，分别扣所50元，班长50元。发现无票工作当事人给予半个月的待岗处理。5、工作票按月装订，按期送审，（每月25日前）
9、逾期扣生产班长50元，工作票不合格，工作负责人扣20元，工作票签发人扣30元。6、发生施工倒杆、倒扒杆、高空坠落事故，人均扣100元，工作负责人扣一个月综合奖。7、发生习惯性违章，一次扣当事人20元，扣工作负责人30元。8、登杆不系安全带和保险绳一次扣当事人50元，扣工作负责人100元。9、进入工作现场不戴安全帽扣当事人20元，扣工作负责人50元。10、停电工作不验电，不挂接地，擅自改变或减少安全措施事项扣当事人30元，扣工作负责人50元，发生事故，视参照1、2、3条款考核及追究当事人刑事责任。11、交通要道口或施工地段环境复杂或危险性较大的地方，应采取可靠性安全防范措施，否则扣工作负责人50元。12、线路巡视不认真，重大缺陷未及时发现扣当事人20元。13、10kv配电线路因人为责任管理不善，跳闸一次扣供电所人均100元，扣农村电工人均50元。 8
