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,010203项目流程关键点,追控进度线分公司扩大节分公司首战分公司阶段点追踪会节点追踪会节点追踪会前动员会010203050607首战日节点二节点三高阶主管繳费50%缴费70%缴费100%破零破零营业部早夕会、营服和分公司日清日结会,角色分工线2内勤及助理4营服1、名单整理1、电话回访1、公司体验2、信息铺垫1发放资料2、记录及反馈2、专业面谈3四维测试推送3、邀约体验面谈3、促成缴费2、训前沟通1业务伙伴3营服经理或营业部经理下页继续,角色分工线续接上页营服营业部体验班迎新拜师会新人转正运作5分公司7服营业部,3R嶒员项目流程第一步:列名单,做计划第二步:背诵逻辑,电话邀约第三步:面见准增员,填写测试问卷(性格色彩)第四步:电话回访确定面试时间第五步:职场体验/持“测试向卷”到“面试等待室”(面试官)第六步:协助促成报名、缴纳培训费第七步:在等待参训期间要进行家访第八步:参训前递送“参训确认函”,前一天召开训前会第九步:参训前后做“反复”处理,内勤要进行100%回访第十步:参训当日100%接新人,
