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1、单位年终工作总结简短 工作总结是对主要工作的高度概括，通过总结可以肯定成绩、总结经验、找出问题,籍以指导下一年度的工作。那么有关单位年终工作总结怎么写?下面是为大家整理的有关单位年终工作总结，希望对你们有帮助!单位年终工作总结1三年以来，党支部在上级党组织的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的_大精神，树立科学发展观的理论，党支部紧紧围绕公司生产经营的中心工作，充分发挥公司党支部的思想政治、组织和密切联系群众的三大优势，体现出了共产党员的先锋模范带头作用，为推进公司各项工作的顺利实施提供了强有力的组织保障和精神动力。现将支部工作总结如下：一、以公司生产经营
2、为中心，充分发挥党支部的先锋模范带头作用，以及党支部的战斗堡垒作用。我支部把保持共产党员先进性工作作为一项长期的政治任务，在公司生产经营上，广大党员积极献计献策，积极做好基础管理，不断完善各类规章制度，同时支部党员在公司各自的岗位上爱岗敬业积极奉献，体现了“一名党员一面旗帜”。受金融危机影响，公司经营业绩不理想，产值、利润有所下降，一部分工人有情绪、不理解，人员流动性也随之加大，给生产造成了重大影响。党支部认为越是在困难时期越要发挥支部的堡垒作用和党员们的先锋带头作用，我们的党员主动站出来，现身说法，讲大局、讲长远利益，做工人的思想工作，号召大家团结一致、共渡难关，增强了工人们的集体主义精神和
3、克服困难的信念。在生产上，共产党员更是积极带头加班，重活、累活一肩挑，弘扬党员们吃苦在前，不怕牺牲的奉献精神，终于使大家的认识统一了，心更齐了，公司的生产经营活动越来越有活力。全球经济逐渐复苏，20_年初我们扩大经营规模，在安徽开办分厂，为当地增加就业岗位200多个，同时为地区经济发展做贡献。安徽阜南县委书记亲自考察了我厂经营情况，对我厂投资表示热烈欢迎，这其中凝聚了支部党员多少辛勤汗水，这与他们的无私奉献分不开，充分体现了共产员的先进性及支部艰苦奋斗、带头服务群众的先锋模范作用。今年，我支部被澄江街道评为先进基层党组织。二、形式多样，积极开展党建工作1.加强党员思想政治教育。支部不断规范和强
4、化党员管理，加强党员的思想政治教育，提高党员的政治思想觉悟，以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，不断的完善党支部的工作制度，党员的学习制度，组织生活制度等，认真执行“三会一课”制度。同时支部以“三个代表”思想为宣传工作的指导思想，始终以代表先进文化前进方向为宗旨，对内大力挖掘和宣传生产经营中的先进事迹和人物，对外弘扬公司的企业文化精神。2.组织党员参观学习活动，切身感受改革开放三十年的成果。支部先后组织了三次党员外出参观学习活动，分别是去浙江、厦门、天目湖、无锡灵山大佛，广大党员深切感受到改革开放三十年的成果，我们的祖国日新月异，增强了广大党员坚定不移地为社会主义经济发展和社会进步作贡献的
5、信心。3.认真做好发展党员工作，不断为党组织输送新鲜血液。我支部把健全组织生活制度，发展新党员工作为组织建设的关键，认真组织开展好党的组织生活，党员畅所欲言，对在党性、党风上存在的问题进行对照检查。认真开展批评与自我批评。充分体现了党内的民主作风。为保持队伍的先进性和纯洁性，提高党员的整体素质，我们严格按照党章规定做好发展新党员工作，成熟一个，发展一个，到目前为止，我支部已有两名同志在发展考察阶段，三名同志已参加了入党积极分子培训。三、围绕生产生活，为职工办好事实事。以安全生产为重点，我厂一贯遵循“安全第一，预防为主”的原则，支部在平时更是注意职工的安全生产保障工作，督促班组隐患治理，加强员工
6、安全三级教育，定期组织各类安全知识培训，职工安全意识显著增强，确保职工在生产运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项安全生产操作规程和制度。7月支部就请了江阴市总工会老师对我厂职工进行培训。在发生5.12汶川大地震后，支部带领工会深入车间进行调查和摸底，查找公司内部是否有灾区职工及遭受地震职工家里的受灾情况，并着手组织全公司员工进行募捐活动，通过发动和动员在党员们的积极带头影响下，全公司员工积极参加捐款活动。此外支部还一直关注特困职工的生活，去年十月份，支部、工会、女工委在得知一名困难女职工家属患尿毒症后，立即在公司开展爱心捐助活动，党员干部带头积极响应，为这名特困女工共计筹得爱心捐款1150
7、0元，给这名女职工送去了温暖，激励了她克服困难的信心。在未来的发展中，我党支部还将继续努力，认真做好党建工作，坚持以服务公司生产经营为中心工作，立足岗位，为企业出谋划策，为全年完成我厂利润目标发挥堡垒作用。真正做到，企业党建和企业发展两促进，两不误，创先争优，走出一条企业党建的新路子。单位年终工作总结220_年，公司党委在集团公司党组和省工业与信息化委员会党组的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持围绕生产经营这一中心、坚持以人为本凝聚人心，充分发挥了党组织的政治核心作用和党员的模范带头作用，以南京核机械设备制造项目和家属区占地拆迁项目建设为契机，以科技
8、创新为助力，以市场开发为先导，以管理增效为保障，切实把各项工作推向一个新高度，实现核心竞争力提高、扭亏增盈能力增强的发展目标，团结带领公司全体职工不断开创各项工作新局面，有力地推动了企业和谐建设。一、20_年公司党委主要开展的工作(一)以学习党的为切入点，武装干部职工的头脑，增强推进企业改革发展的信心公司党委组织全体党员、中层干部重点学习领会党的报告中国共产党章程和_届一中、二中、三中全会精神，以及对报告中关键词的解读。公司党委把会议精神切实落实到确保完成公司三年扭亏增盈实现良性发展的各项任务上来，进一步增强忧患意识、责任意识，深刻理解公司在推动南京项目建设、调整产品结构、促进改革改制中所承担
9、的重大责任，克服遇到的暂时困难，坚定信心、理清思路、强化措施，紧紧抓住重点，着力突破难点，坚定不移地推进各项工作。(二)调整健全党组织，加强对党员党性意识的锤炼结合调整后的公司组织机构设置，公司党委对现有党组织进行了调整。形成了公司党委分公司党委基层党支部的三级组织架构体系。并新任命了一批善于做群众工作、沟通能力强、群众威信高的干部充实到支部书记岗位上，加强企业党组织基层建设，优化基层党组织结构，促进党建工作顺利开展。各基层党支部将活动与创建学习型党组织结合起来，有计划、有步骤、扎实推进，积极开展创建先进党支部、争当优秀共产党员活动，切实把党建工作落到实处，融入中心，渗透管理。广大党员和基层党
10、组织围绕设备制作、重点产品制造、新疆锅炉市场开拓、充分发挥了党组织和广大党员的先锋模范作用，彰显了共产党员的本色，充分体现党建工作为企业中心工作服务的作用，其中_、_2名同志获集团公司优秀党员荣誉称号。(三)组织发展工作有序进行严格按照组织发展原则开展工作。共有10名同志经基层支部考察，分公司党委审核、公司党委批准后转为预备党员，这10名同志以中青年专业技术骨干为主，年龄大多在35岁以下，80%以上具有大专以上学历，为党员队伍注入了新的生机和活力。此外，有8名同志由入党积极分子确定为重点培养对象，有9名同志被确定为入党积极分子。这些入党积极分子及重点培养对象均以近几年新接收进公司的青年职工为主
11、，呈现出了党组织发展的良好势头。(四)宣传工作取得进展20_年编发_新闻简报43期(第27期至第70期)，共上载公司网站新闻稿件43篇(附图片45张)，上报集团公司网站后被采纳的稿件20篇，集团内部杂志中国_刊登2篇，登载核工业报稿件3篇，更换办公楼橱窗照片3期共计30余张照片。并在各分厂设立宣传栏，制定分厂宣传栏考核制度，扩大宣传影响力。公司总部更换宣传栏3期，各支部也应地制宜，采取办黑板报、召开支部党员大会等形式，深入职工群众，为公司各项改革措施的推行营造良好的舆论氛围。同时，配合公司管理提升活动、安全生产月、实现企业科技创新转型升级等不同阶段的重点工作，通过电子大屏标语形式滚动播放、厂区
12、宣传栏、悬挂横幅等途径，及时进行广泛地宣传，取得良好的效果。(五)党委积极参与开展中层干部竞聘工作及全员竞聘上岗工作积极推进坚持党管干部原则，改进干部选人用人机制。为加快干部人事制度改革步伐，为进一步优化组织结构，理顺工作关系，创新选人用人机制，20_年1月，在公司党委积极配合参与下对公司中层领导进行公开竞聘。依据竞聘得分及民主考察结果，召开党政联席会议研究确定其竞聘结果。这种公开竞聘选拔全体中层干部的方式，开创了公司干部用人制度的先例。这也是公司党委要坚持扩大干部工作中的民主，落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。坚持公开、平等、竞争、择优的原则，积极推行公开选拔、竞争上岗
13、等措施，促进干部奋发工作、能上能下，加强对干部选拔任用工作的监督，完善干部考核制度和方法的一次有非常意义的尝试。紧接着3月份，为适应公司改革和发展需要，加强人才队伍建设，优化人力资源配置，拓宽选人用人竞争机制，增强员工的责任感和爱岗敬业精神，激发员工的工作积极性和创造性，公司党委也积极配合公司组织开展全员竞聘上岗工作，公司纪检监察人员、公司纪委委员对竞聘现场及计分统计进行全程监督。此项工作也得以顺利完成。(六)贯彻落实中央“八项规定”精神，以实际行动转变作风公司党委根据集团公司党组关于贯彻落实“八项规定”的要求，制定了_贯彻落实“八项规定”的九项具体措施，重点放在深入职工群众调查研究，关注热点
14、焦点问题的研究解决;严格执行企业负责人职务消费标准，对公司领导公务用车、通信网络、业务招待、差旅标准、国(境)外考察、学习培训等职务消费制定费用标准，统一审批流程，加强日常监督;制订总经理部工作细则、总经理办公会议规则、对“三重一大”决策制度进行修订，对重大问题、重要事项，坚持民主基础上的集中和集中指导下的民主，执行少数服从多数的原则，增强决策的科学性、规范化、透明度;规范公务接待管理，做到事前有预算、事后有核算，严格按照来访人员的接待分类标准，做好费用控制;规范会议事务管理，本着“开短会、讲短话、重实效、尚节约”的原则，提高会议效率;按照“确有必要、注重实效”的原则，精减文件编发及印制数量，
15、充分发挥办公OA系统的功能。领导班子带头厉行节俭、反对铺张浪费。(七)深入开展党的群众路线教育实践活动为贯彻落实集团公司和省工信委关于深入开展党的群众路线教育实践活动精神，结合_设备有限公司实际，从20_年8月底开始，在公司范围内开展以“聚焦反“四风”，汇集正能量，实现核建梦”为主题的党的群众路线教育实践活动。以为民务实清廉为主要内容，以公司领导班子、领导干部为重点，以贯彻落实“八项规定”精神为切入点，切实加强全体党员马克思主义群众观点和党的群众路线教育，进一步突出作风建设，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力解决职工群众反映强烈的突出问题，提高做好新形势下群众工作的能力，密切
16、党群干群关系，为推动集团公司又好又快又安全发展、实现“做强做优，世界一流”的“核建梦”提供坚强保证。公司党委认真贯彻执行，扎实抓好学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制三个环节各项工作，保证了活动健康深入开展。教育实践活动中，公司党委坚持遵循活动指导原则，认真贯彻落实“照镜子、正衣冠、洗洗澡治治病”总体要求，始终聚焦“四风”问题，坚持以好的作风抓活动，在真学、深查、实改上多想办法，使教育实践活动“不空”、“不虚”、“不偏”，取得较为理想的效果，基本实现了预期目标。(八)加强党风廉政建设，抓好纪检监察工作一是继续深入开展领导干部廉洁自律工作。为适应公司改革发展的新形势、新任务
17、、新要求，在公司党委的领导下，公司纪委切实把反腐倡廉建设与企业改革发展全局统筹谋划，以构建企业惩防体系为核心，以规范和执行管理制度为重点，认真落实国有企业领导人员廉洁从业若干规定，扎实推进企业惩防体系建设，促进党风廉政建设深入开展。公司党委定期组织党委中心组学习，继续推行警示提醒、诫勉督导、责令纠错三项制度，建立了公司党委成员与处室、支部负责人定期廉政谈话的长效机制，促进干部廉洁从政。建立了干部廉政档案，坚持新提拔干部任前诫勉谈话，原任领导干部离任审计制度。二是加强领导班子党风建设，认真召开民主生活会。根据集团公司党组的安排部署，结合公司实际情况，在经过充分准备后，公司党委于 20_年1月15
18、日召开20_年度公司领导班子民主生活会。会前共征求到基层支部和广大党员的十九类意见和建议。这次专题民主生活会_党委认真贯彻集团公司党组对开好民主生活会的一系列要求，以“强化作风建设，加快改革发展”为主题，聚焦“四风”突出问题，紧密联系思想、工作和作风实际，认真开展了批评和自我批评，深刻剖析了问题产生的根源，明确了今后努力方向和整改思路。专题民主生活会开得严肃认真，通过交流增进了了解，化解了矛盾，加强了团结，统一了认识，增强了信心，达到了预期的目的。2月18日由公司党委书记将专题民主生活会的有关情况向广大职工进行通报。三是结合实际，开展效能监察工作，有效维护企业权益。公司党委充分发挥纪检监察、审
19、计、法律事务等监督合力，积极围绕中心工作选题立项，先后开展了锅炉销售合同、应收账款清收、锅炉安装工程招标、核工程建造能力建设项目设备采购、零星基建项目、废旧物资处理等监察项目。通过审计监督和效能监察，提出审计建议和提出监察建议，发现和纠正违规资金，有效降低设备采购招标降低采购费用、核减工程建设费用，监督处理历年来累计下来的钢材边角余料取得了较好的监察效果，加强了对企业管理运行关键环节的监督，维护了企业权益。(九)密切联系群众，指导工会和共青团工作，发挥好群众组织的桥梁纽带作用切实做好司务公开工作，保证广大职工群众的知情权，在重新推选职工董事、监事，制订内退政策、推选集团公司劳动模范等重大活动时
20、，均以召开职工代表组长联席会议的方式，广泛听取意见，公开民主投票。组织春节职工游艺晚会、趣味扑克比赛、“三八”座谈会等活动;关心职工生活，做好“送温暖”工作;帮扶困难职工;及时看望和慰问因伤病住院治疗的职工和离退休职工;认真做好困难职工档案管理和申请低保工作，有效帮助职工群众解决生活中的实际问题;夏季为一线职工“送清凉”活动;组织开展丰富多彩的文体娱乐活动，以增强企业活力和凝聚力，为宣传企业文化、展示企业形象发挥了了良好的作用。在公司党委的领导下，公司团委召开了第四届团代会，完成了换届选举和支部委员改选。新一届团委成立后，相继组织开展了篮球友谊赛和乒乓球比赛，开展团史和企业发展史主题讲座，丰富
21、青年职工的业余生活。配合安全生产月活动，协助组织开展了“安全在我心中”主题演讲比赛、安全生产专题板报评比。二、工作中存在的不足及问题总结党委一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题及不足，主要有：(一)工作的着力点不够准确，落实力度有时不到位，在围绕生产经营中心工作发挥党的政治核心作用过程中没有能够很好地引导方向，把握全局。(二)干部的作风和能力建设还需要进一步加强。个别干部的行为不符合群众的要求，管理粗放，工作能力上欠缺，作风上不够扎实细致，管理的执行力度不够，影响了领导干部引领及示范作用的效果。(三)急需更新观念，开阔思路，提高认识，抢抓机遇。思路决定方向，思路决定出路，加快发展
22、的根本在于观念的转变，抢抓机遇的关键在于思想上的认知。(四)企业文化建设方面的投入有限。企业文化是一种企业发展的软实力，当企业发展到一定的阶段，它靠的不仅仅是制度和规范，更是一种渗透到职工日常行为规范中的一种理念、一种精神。好的企业文化能够引导员工主动自觉地围绕企业发展目标去努力工作。这工作我们开展得还很不够。(五)职工的利益需求还需要进一步维护。职工是企业发展的主体，要真正关心和关注群众诉求，使其得到合理的解决。对于上述问题和不足，我们要在今年的工作中加大气力予以改进。三、20_年党建工作要点20_年，公司党建工作要以深入贯彻落实党的、_届三中、四中全会和集团公司、省工信委工作会议精神，坚持
23、以科学发展观统领全局，继续开展好党的群众路线教育实践活动。公司党委工作要以核工业创建60年、中国核建成立15周年为契机，紧密围绕企业改革、发展、稳定这一主线，紧密联系改革发展稳定工作实际，带领和引导全体员工投身改革，促进影响公司改革发展稳定的实际问题的解决，使公司党建工作在工作思路上有新拓展，在工作内容上有新特色，在工作机制上有新突破。为顺利完成公司生产经营任务提供坚强的思想政治保证和文化支撑。重点工作有以下七个方面：(一)深入学习贯彻党的、集团公司工作会议精神和一系列重要讲话精神，为企业发展提供坚强的思想保障深入开展中国特色社会主义宣传教育，弘扬社会主义核心价值体系，重点组织开展一系列重要讲
24、话精神专题学习，把干部职工的思想统一到“高举旗帜、坚定信心、改革创新、真抓实干、推动发展”上来。按照“真学真懂、真信真用、真抓真改”的要求，丰富学习形式，创新学习方法，推动学习常态化，确保学习贯彻工作取得实效。我公司党委将会按照上级党组织统一部署，制定培训计划，分期分批开展中层以上领导人员、党支部书记集中轮训，以各级领导干部的学习成效带动学习贯彻工作向基层和普通党员延伸，形成氛围，掀起高潮。(二)继续扎实开展党的群众路线教育实践活动继续扎实抓好教育实践活动，重点做好“四风”问题的整改落实，已经整改的要巩固成果，防止反弹，正在整改的要加大力度，抓紧抓好，尚未正规的要尽快整改，落实到位。坚持以专项
25、整治为重点，逐条逐项抓好整改落实，认真做好建章立制工作，确保整改成效让群众感受得到，大多数人满意。(三)加强党的基层组织建设公司党委结合公司党组织建立健全工作，以创建“学习型、服务性、创新性”基层党组织为抓手，以突出“基本队伍、基本阵地、基本制度、基本活动、基本保障” 建设为重点，立足企业实际，抓好支部组织建设。要把选好配强党支部书记作为提高基层党组织建设水平的关键，强化责任意识，提高履职能力，努力使党支部书记成为支部建设的“领头雁”。(四)调整健全党、工、团组织结构，为党群工作发挥作用提供有力的组织保证要抓好基层党、工、团组织的建设，要求这些基层组织要当好公司与职工之间的桥梁和纽带，将正确的
26、讯息及时传递到每一位职工，为企业的发展提供“正能量”。(五)加强企业宣传工作，营造正确的舆论氛围以核工业创建60周年、集团公司成立15周年为契机，弘扬中国核建企业文化，秉承“创新发展，勇当国任”企业精神，践行“责任、安全、品质、卓越”核心价值的优秀文化氛围，为推进企业发展提供有力文化支撑。(六)加强制度建设，继续做好党风廉政积极推进党风廉政建设责任制的落实，强化责任意识、明确责任范围、规范责任考核、严格责任追究;要在重点环节、薄弱环节、关键环节上突出制度的规范和约束作用，建立严格教育、严格管理、严格监督的工作机制，发挥教育、制度、监督综合效应;加强党风廉政建设责任制执行情况检查，促使党员干部严
27、格要求、廉洁自律，扎实推进党风廉政建设。(七)做好基层维稳工作继续加强基层维稳工作。新形势、新情况、新任务加剧了维稳工作的难度，也给做好维稳工作提出了新的更高要求。如何赢得职工群众的拥护和支持，是我们做好信访维稳工作，构建和谐企业的根本。为此，要加强思想引导和法制宣传，营造良好和谐的工作环境;发挥党组织作用，将矛盾和问题解决在萌芽状态;搭建发展和谐劳动关系的平台，建立公道有效的公平分配机制;定期开展排查，做到“早发现、早报告、早控制、早疏导、早化解”;工会要发挥好发展和谐劳动关系的作用;抓好各项维稳工作措施、制定维稳预案，切实维护生产经营秩序，确保企业稳定。单位年终工作总结3在公司党委的领导下
28、，全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏，圆满完成了20_年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在项目部的正确领导下，在总监的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：20_年本人主要担1#至4#楼的监理工作，项目监理合同签定后,我公司立即组建了监理组进驻施工现场，在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作,在项目建设的各个阶段,依据信
29、息系统过程监理有关的国家政策法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签定的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向甲方提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配
30、，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够尊重领导，团结同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的情况下，建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂，例如：3#.4#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等)，施工队伍单独分包多达七八家，交叉作业复杂，导致了现场管理较混乱的局面，因人员和设备均不能满足施工要求导致进度
31、缓慢。由于施工单位技术力量薄弱，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题，及时要求施工单位进行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程进度。1.在质量控制上我始终以施工及验收规范,质量及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标,严格审查承建单位的施工组织设计并提出合理化的建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写报验单报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查,旁站监理及平行检查等多种手段。对于隐蔽工程更是要检查验收合格后才能封闭,经过多种有效的措施和严格的管理,质量好的效果。2.进度控制方面要
32、求从工程一开始就制定项目总进度计划;各分项目工程开始时制定阶段工作计划;还组织各方一起制定协调工作计划。对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实施纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制,项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因：整个工程包涵的内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总
33、体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的,该项目建设的进度还是得到有效控制的。3.在工程投资上经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保了建设方的投资计划目标。4.项目开始时认真学习,研究合同条款,在项目建设过程中,对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同。5信息及文档管理,在整个项目
34、的建设过程中,产生多种文件或文档,主要包括：(1)合同文件;2设计方案、实施方案;(3)产品文档;(4)过程中产生的各类文档;(5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并调查：对各方发出的工程文档进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享;及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档进行归档;验收时要求整理提交最终的产品性文档;及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档,并进行归档。总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档。保证信息的完整性,确保了系统建设的
35、各项活动的可追溯性。6.本工程建设内容多,涉及到的承建单位及相关部门比较多,没有一方对各分项工程之间的衔接(特别是技术上的衔接)进行总体的把握和负责,各方之间很容易发生扯皮现象。在项目建设过程中,监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作,还担负着各承建单位之间的协调工作,使工程各方充分协作,有力了促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流和沟通,更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进行协调：(1)周例会制度：每周定期组织召开工作例会,要求各承建方按时参加,向建设方和监理方汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况,
36、汇报下一周的工作计划,并说明工程过程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决项目存在的问题;(2)专题会议：对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时,监理方组织召开专题讨论会,进行研究分析和讨论;(3)协调会：对于某项工作各方处理意见不一致时,组织召开协调会,对问题进行客观的分析和讨论,公平公正地做出科学的客观的协调。整个工程监理方组织召开了15次工程监理例会,主持或参加了10次其他专题或协调会,发出监理通知15篇。监理的协调工作,为项目的成功扫清了一个又一个障碍,在关键时刻一次又一次推动了项目的进展,有效地促进了项目的成功。严格公司出勤纪律，由于后期任务重、人员少，而建设单位要求每天晚上
37、必须召开工程进度协调会，我主动的要求夜间加班，做好会议纪要的整理工作。夜间加班至11点已成为习惯，做到了公司提出的24小时监理的目标回顾一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，自己仍存在不足之处：有时认为自己行使监管权，不太注重听取施工人员的意见，不讲究工作方式，导致工作中的决策能力有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作;考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫，以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作，提高监理月报的实用
38、性;建立完善的各类台帐管理表格，确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展作出自己的贡献。 在监理工作过程中,得到了相关单位领导的大力支持,各承建单位的相互协作和配合。在此本人谨代表本项目监理所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢!单位年终工作总结4目前该工程综合楼主体验收完成，粉刷工程完成至十七层，顶层屋面防水完成，实验楼主体工程完成，尚未进行主体验收。现将本工程20_年上半年施工阶段的监理工作总结如下：一、工程概况_工程，由_投资建设。工程位于_。主体建筑物包括 1 栋高层综合检测楼和1栋多层实验楼，规划占地 平方米，实占地 平方
39、米，总建筑面积 平方米。综合检测楼总建筑面积共 平方米，地下 层，地上十 层，建筑物总高度 米，结构类型为框架剪力墙结构。实验楼总建筑面积 平方米，建筑层数共 层，层高均为 米 建筑高度 米，结构类型为框架结构。二、监理工作总结项目监理部在今年的半年内,完成了主体得验收,分包单位陆续进场,对分包工程开工前的各项准备工作及工程施工的管理工作提出了具体要求。在严格审查分包单位资质、施工组织设计方案及开工准备工作后，根据现场情况陆续下达了开工令。在后续施工期间，项目监理部能够严格遵照“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则，按照监理规范及监理合同规定的各项工作内容、职责和义务，依据国家、省、市有关工
40、程建设的法律、法规、规范及设计文件、施工合同等，认真开展各项监理工作，取得了良好的工作业绩，并用严谨诚实的工作态度赢得了建设单位的高度信任，得到了现场各方的一致好评。现就项目监理部在现场的各项具体工作总结如下：1、质量控制工作在本工程的质量控制上，监理项目部的主要工作方法是严格抓好“三控”，即事前、事中、事后控制，并将各项控制措施切实落到实处，使监理工作处处体现“主动”两个字，取得了良好的工作效果。1、在事前控制方面，监理项目部主要是把好材料、人员、技术投入关。首先，对现场的所有建筑材料及设备，项目监理部都进行了严格的检查验收，该复试的必须复试，未经监理认可的材料设备一律不准进场使用，确保了建
41、筑材料的货真价实。在整个施工期间，现场的所有原材料及构配件均经过了正规的检查、验收、复试，有效的保证了工程质量。其次，对现场施工人员特别是关键部位、关键工种、关键工序的施工人员进行施工试用，对技术水平低劣，责任心不强的施工人员严令承包单位辞退换人，从而大大加强了施工投入前的质量保证工作。最后，就是把好施工投入前的技术关，在这方面，监理部门主动发挥自己在专业技术方面的优势，根据工程的实际情况，提前对重要阶段、关键工序及关键部位的施工工艺、施工组织、可预见的问题及质量验收要求等对施工项目部进行详细交底，并对承包单位的重要技术交底进行了审查，督促其把技术交底做细、做好，落到实处，从而确保了技术指导工
42、作的前瞻性和针对性，对工程的施工质量起到了积极的促进作用。2、在事中控制方面，项目监理部主要是通过旁站、巡视、抽查等监理手段，对现场正在进行的施工进行动态控制，使监理的质量控制工作保持连续性，对施工现场存在的质量问题和质量隐患及时进行纠正，确保各项质量保证措施得到贯彻落实。在整个工程主体分部施工期间，对现场的所有的土方回填及屋面防水工程，监理部门坚持进行了全过程旁站监理，有效地保证了土方回填及屋面防水的施工质量。通过监理部门的勤奋工作，对现场施工起到了很大的监督威慑作用。在整个工程施工期间，现场违规操作现象极少，且未发生任何重工程大质量事故。3、在事后控制方面，项目监理部主要采取严格检测验收手
43、段来对工程质量进行控制，对验收未达标的检验批工程，严令承包单位进行整改，以确保工程的整体施工质量达到合同要求。由于本项目进入后期粉刷工程阶段,主要对粉刷完成后的质量进行控制,如完成后墙面出现裂缝、空鼓、起砂等常见问题，要求施工单位及时发现及时处理。同时，对墙面平整度、垂直度，阴阳角等细部严格按照规范和设计的要求进行抽查和要求，做到本层问题不解决，施工单位不能大面积进行下层的粉刷作业。此外，为加强对工程施工全过程的质量控制，项目监理部除要求承包单位按时报验各检验批、隐蔽工程外，还特别要求承包单位要按分项工程的前后顺序进行工序报验，从而使监理部门的质控工作细化到了施工的每一环节中，有效的保障了工程
44、的内在质量。通过监理部门的严格把关和承包单位的密切配合，工程的施工质量经检测和验收全部达到了合格标准，实现了合同要求的目标。2、进度控制在本工程的工期进度控制方面，项目监理部主要采取了以下几个方面的措施:1、根据合同总工期的要求以及工程的实际情况，通过对承包单位人员、材料、进场设备、施工组织管理能力等方面情况的详细了解掌握，在充分考虑了天气因素，当地社会环境引起的人为因素，会同承包单位制定了切实可行的施工总进度计划，并对几个关键性施工阶段进行了时间界定。如:明确要求在今年十一月完成工程竣工。通过对工程计划工期的总体把握，特别是对几个重要施工阶段的严格控制，使现场施工进度快速的进行。2、依据总工
45、期计划严格要求各承包单位按时编制月进度计划和周进度计划，并在每周的监理例会上对当周的进度计划完成情况进行严格考核，对下周进度计划编制提出监理部门意见。3、在具体工作中，时刻依据工程实际进展情况，在保证年底综合楼主体完工目标不变的前提下，适时调整进度计划，使计划与实际尽量相符，从而变被动控制为主动控制，使监理控制工作进一步具体化。3、工程投资控制:1、严格进行工程计量审核，对承包单位申报的月进度产值，逐项进行审查，坚决剔除虚报部分，据实拨付月进度款。2、认真消化图纸设计，彻底搞清设计意图，对设计上存在的问题及容易引起变更的地方，提前与设计方及业主进行沟通，争取事先变更，尽量避免事后改动，以减少不
46、必要的浪费与索赔。3、严格控制预算外开支，尽量减少合同外工程量的发生，对必要的合同外工程量进行认真核实，确保工程资金的正确使用。4、监理项目部的合同管理情况:1、严格按照合同要求审查分包单位分包资质，杜绝非法转包现象。2、严格监督承包单位履行合同承诺，确保合同义务据实实现。3、协调好各承包单位之间以及承包单位与分包单位的协作关系，确保施工顺利进行。5、监理项目部的信息管理情况：1、向建设单位及时反馈施工现场的各类信息，确保建设单位对施工动态的了解与掌握。2、做好工程建设各类资料的收集、整理、保管与移交归档工作，确保工程建设资料的详实与完整。3、做好内部信息资料的整理与发送工作，确保项目监理部全
47、体工作人员对工程动态的及时了解与掌握。本年度施工监理阶段整理和收集各类资料情况如下：1、分包工程工报审表共2份，开工前需要各个楼号提供工程工报审表2、工程测量定位记录审报表2份3、现场监理人员情况表1份4、分部分项施工方案报审表10份5、工程变更单5份6、技术复核报审表3份7、设备报审表3份8、材料报审表50份9、砼浇灌令23份，混凝土浇筑前必须有监理人员签发浇筑令10、旁站监理记录表40份，对混凝土浇筑施工、地下室防水施工、回填土施工、塔吊安装施工等进行全过程旁站。11、材料、试块见证取样送样登记表47份，对进场材料、各种原材料、混凝土试块等进行取样检测12、试验记录汇总表40份13、分项工程质量报审表15份14、分部工程质量评定表1份15、沉降观测记录(平行检测)11份，每层混凝土浇筑完毕后进行一次沉降观测，并做好相应记录26、会议纪要18份，每周五定时开监理例会，要求施工方上报周计划和解决施工过程中存在的各种问题，并有相应人员做好记录，编辑会议纪要17、监理月报5份，定期整理监理月报对前一个月工作的总结制定下一个月工作的重点方向18、砼拆模报审表2份19、监理工程师通知单及回复单5份，对工程中出现的各种质量、安全问题下发通知单，要求施工单位及时更改并回复20、工程款支付证书4份6、现场协调在现场协调工作方面主要是做好建设单位与承包单位、承包单
