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1、,工程项目全过程造价管理,工程建设项目造价(成本)概念的界定全过程管理业主项目造价工程造价管理全生命周期(Owner)(成本)管理理论全面管理造价(成本)(Cost)承包商施工成本管理目标成本管理(Contractor),现代工程造价理论的发展全生命周期(寿命)造价管理(英国)全面造价(成本)管理(美国)全过程造价(成本)管理(中国),工程项目全生命周期造价管理工程项目周期的划分:决策阶段设计阶段发承包阶段施工阶段运营阶段后评价阶段,全生命周期造价管理的定义的不同描述是工程项目投资决策的一种分析工具是建筑设计的一种指导思想是一种实现工程项目全生命周期造价最小化的方法上述的不同定义的核心就是都要
2、求人们用工程项目全生命周期去考虑造价和成本问题,关键是实现工程项目整个生命周期中造价的最小化,考虑一次性建设过分强调一次建成本与运营维护成本的平衡全生命周期设成本,忽视运全过程营及维护成本工程造价工程造价管理模式/管理模式次性建设成本运营及维护成本一次性建设成本与运营及维护成本平衡的实现,工程项目全面造价管理包括以下内容工程项目全过程造价管理工程项目全要素造价管理工程项目全风险造价管理工程项目全团队造价管理全过程、全要素、全风险造价管理是从技术层面上开展全面造价管理的工作。全团队造价管理是从组织层面上对所有项目的全团队成员进行管理的方法,为技术方面的实施提供了组织保障。,工程项目全过程造价管理
3、97年,我国建设工程造价管理协会明确了有关工程造价管理的目标和理方针:“建设工程造价管理要达到的目标,一是造价本身要合理是实际造价不超概算,为此要从建设工程的前期开始工作,采取“全过程、全方位的管理方针。”其中,“造价本身要合理”是指在工程造价确定方面努力实现科学合理;“实际造价不超概算”是指要开展科学的工程造价控制;而从“建设工程的前期工作开始,采取全过程、全方位”的管理方针”。其核心是采取全过程造价管理。工程造价管理是全过程的,是指从建设项目可行性研究阶段工程造价预测开始、工程造价预控、经济性论证、承发包价格确定、建设期间资金的运用管理,工程实际造价的确定和经济后评价为止的整个建设过程的工程造价管理。,我国的工程造价全过程管理投资决初步设_扩大初步施工图设招投标竣工策阶段计阶段口设计阶段计阶段阶段阶段阶段按初叫扩太初步中随图|合同价邮算价决算价可行性研究限额设计主要控价值工程及设计方案比选制手段招投标合同管理,工程项目全过程造价管理第一部分决策阶段工程造价控制第二部分设计阶段工程造价控制第三部分交易阶段工程造价控制第四部分施工阶段工程造价控制第五部分竣工阶段工程造价控制,
