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1、结构化思考与呈现,结构化思考与呈现出自金字塔原理一书。金字塔原理旨在阐述写作过程的组织原理，提倡按照读者的阅读习惯改善写作效果。,金字塔结构的作用,如何构建金字塔结构,金字塔结构的应用,01,02,03,02,01,03,金字塔结构的作用,金字塔结构作用-案例,分门别类、排列 整齐的超市,杂乱无章、无序可循的小卖部,金字塔结构作用-案例,丈夫：“我想去买份报纸，你有什么要我带的东西吗？”妻子在他走向衣架拿外套时说：“太好了，看到电视上那么多葡萄的广告，我现在特想吃葡萄，也许你还可以再买袋牛奶。”丈夫从衣架上拿下外套，妻子走进了厨房。“我看看咱们家的土豆够不够。哎，对了，我想起来了，咱们已经没有
2、鸡蛋了。嗯，我看看，对，是该买一些土豆了。,金字塔结构作用-案例,丈夫穿上外套向门口走去。“再买些胡萝卜，也可以再买些橘子。”丈夫打开房门。“哦，还有咸鸭蛋”你开始按电梯。“苹果”你走进电梯。“再买点酸奶。”“还有吗”“没有了，就这些了。”,金字塔结构作用-案例,回忆一下：丈夫要帮妻子买什么,金字塔结构作用-案例,蛋奶产品,牛奶,鸡蛋,咸鸭蛋,酸奶,水果,葡萄,橘子,苹果,蔬菜,土豆,胡萝卜,“想清楚、说明白”，就需要使用金字塔原理,金字塔结构作用小结,问题一,问题二,思维混乱，想法不清楚,逻辑混乱，表达没条理,01,02,03,如何构建金字塔结构,金字塔结构,论点,论据,中心思想,如何构建金
3、字塔结构,自上而下,自下而上,逻辑关系,（大主题）提出主题思想（小主题）将主题思想进行分解（大论据）检查分解后的逻辑严谨性（小论据）进一步分解并检查逻辑严谨性,如何构建金字塔结构,自上而下,1,如何构建金字塔结构-案例,收购XX公司,将快速增长,市场份额大,将产生经济效益,容易引入,零售竞争小,成本低,销售额增长,独立业务,独立业务,可以用相同的管理人员,管理流程简单,为什么,为什么,如何构建金字塔结构,（罗列）列出可能想到的所有要点（归纳）找出关系，对要点进行归纳（总结）得出结论（检查）检查逻辑严谨性,自下而上,2,如何构建金字塔结构-案例,“上个星期我去了趟苏黎世。你知道，苏黎世是一个比较
4、保守的城市。我们到一家露天餐馆吃饭，你知道吗？在15分钟里我至少见到了15个留长胡子的人。”“而且，如果你在纽约的任何一座写字楼周围转一转，你会发现几乎没有不留长胡子或长头发的人。”“当然，留长胡子在多年以前就已经是伦敦街头的一景了。”,读下面一段话：,如何构建金字塔结构-案例,你知道吗？我简直难以相信，,还有，在伦敦,在纽约,在苏黎世,在商业界，男人留长胡子或长头发已经这样普遍、这样被广泛接受：,如何构建金字塔结构,逻辑关系,3,3,归纳推理,演绎推理,判断,演绎,鸟会飞,我是一只鸟,因此我会飞,波兰将遭到坦克攻击,美军 坦克已抵达波兰边境,德军 坦克已抵达波兰边境,俄军 坦克已抵达波兰边境
5、,归纳,我会飞，因为我是鸟,演绎推理,自上而下、解决问题,归纳推理,昨、今、明,归纳推理,时间关系,结构关系,重要性关系,空间、地点、部门,首、次、再次,自下而上、解析信息,练习,在苏格兰北部，有一个群岛，住着一帮原住民。他们有一个奇怪的理论：他们认为人身上的虱子，跟人的健康是密切相关的，认为人生病就是因为身上的虱子少了。于是他们给人治病的方法，尤其是治发烧的时候，就是弄一堆虱子往人头上放，这样虱子回来了，健康就回来了。,这个理论对不对呢？,如何构建金字塔结构-小结,原因结果,现状结论,演绎推理,归纳推理,金字塔结构的四个特征,特征二：任何一个层次上的思想都必须是其下一层次思想的概括。,特征三
6、：每组中的思想必须都属于同一个范畴。,特征四：每组中的思想都必须按照一定的逻辑顺序组织。,特征一：所有论点论据只为支持一个思想，这个思想将概括所有各级各组的思想。,01,03,02,金字塔结构应用,金字塔结构的应用范围,思考,口头表达,书面表达,公文写作,管理下属,讲课,开发课件,汇报会议时间,金字塔结构的应用案例,假设我是总厂长秘书，今天是星期二早晨，厂长给我布置了一个任务：“今天组织王经理、孙经理、唐经理召开一个会议，会议议题为关于2014年工厂人才培养如何开展，请安排一下。”根据厂长的要求，我分别联系了3位经理。三位经理的反馈情况如下：,王经理来电话说他3点钟不能参加会议。孙经理说他不介
7、意晚一点开会，把会放在明天开也可以，但是10：30以前不行。唐的秘书说，唐经理明天较晚时间才能从外地回来。会议室明天已经有人预定了，但星期四还没有人预定。,这种情况下，我应该怎么跟厂长报告呢？,汇报1：王来电话说他3点钟不能参加会议。孙说他不介意晚一点开会，把会放在明天开也可以，但是10：30以前不行。唐的秘书说，唐明天较晚时间才能从外地回来。会议室明天已经有人预定了，但星期四还没有人预定。会议时间定在星期四11点似乎比较合适。您看行吗？,汇报2:我们可以将今天的会议改在星期四11点开吗？因为这样对王和孙都会更方便，唐也可以参加，并且本周只有一天会议室还没有被预定。,向领导汇报工作,一、领导的
8、关注点、兴趣点？二、大忌：让领导做填空题、问答题三、向领导汇报请示无非是让领导做选择题，或申请资源,关于*方案,1.方案效益,2.实施方案,3.行动计划,1.1,1.2,1.3,3.1,3.2,3.3,4.领导决策事项,2.1方案一（建议方案）,2.2方案二,2.3方案三,3.1方案是否可行？,3.2资源需求*,3.3其他需求*,向领导提建议,假设我是个老板，某天我正在办公室，忽然下属冲进来，对我说：“老板啊，我最近在留意原材料的价格，发现很多大米啊油啊都涨价了！还有刚才物流公司也打电话来说要提价，我又比较了几家的价格，但是还是没有办法说服他不涨价；还有，竞争品牌*最近也涨价了，我看到；对了，
9、广告费最近花销也比较快，如果可能”,如果他这样说：“老板，我认为我们的牌子应该涨价20%，而且要超过竞争品牌，因为第一，原材料最近都涨价了30%，物流成本也上涨了；第二，竞争品牌全部都调价10-20%，我们应该跟进；第三，广告费超标，我们还应该拉出空间，可以做广告，老板，你觉得这个建议可行吗？”,作自我介绍,请花五分钟时间做个自我介绍 请花一分钟时间做个自我介绍 请用一句话做个自我介绍,课程结束,初识思维导图,MINDMAPLOGICTOOLSWORK,地推培训,1,1,什么是思维导图?,WHAT IS MINDMAP?,思维导图又称脑图,是一种将思维形象化的方法。运用图文并重的技巧，把各级主
10、题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接、使用一个中央关键词或想法引起形象化的构造和分类的想法。,1,什么是思维导图?,WHAT IS MINDMAP?,画简历,作决策,列计划,记笔记,职场中思维导图的运用,2,2,为什么用思维导图?,WHY WE USE MINDMAP?,思维导图的好处,3,3,如何使用思维导图?,HOW TO USE MINDMAP?,思维导图工具,白纸：完全空白的纸适合大脑不受任何拘束的进行思考，而且从上面的图大家也可以看出来用白纸绘制思维导图更易读，且不受其他因素影响。各种颜色的笔：相比较黑白，彩色的文字和活泼的图案更容易被记住
11、。好看趁手的文具让人更有动手的欲望,网站链接：百度脑图、亿图图示、mindmanager、Xmind等（推荐百度脑图-国人出品，页面简洁，功能齐全，上手简单）手机APP：lighten、mindnode、mindjet maps、mindmeister等（推荐mindnode：虽然是付费app，原价68元，但是非常好用，可以帮助你的想法无限拓展；推荐另一款APP是lighten，Xmind公司出品，专注于思维导图；,手绘,软件,or,3,如何使用思维导图?,HOW TO USE MINDMAP?,思维导图步骤,软件,画中心主题：最简单的就是把主题文字写下之后外面画一个圈圈住，也可以把主题简单的
12、写在一个类似广告牌的图案中。画主干：主干是从中心主题延伸出来的几条分支，是大的分类。主干线条要粗。画支干：支干是从主干延伸出来的，是小的分类。支干线条要细于主干。,Q：主干要如何分类？首先要明白“为何要画这张思维导图”。以待办事项举例，如果是一周待办事项，可以按照时间分类（可以放在同一段时间处理完的分为一类）；如果是搬家待办事项，可以按事件分类（因为有些事不能在一天内处理完）；如果是工作代办事项，可以按工作对象分类（以免重复去找同一个人）。,3,如何使用思维导图?,HOW TO USE MINDMAP?,训练你的思维,大家平时划重点是这样的,昆虫的头部：1、昆虫的头部有着各种感觉器官，包括触角
13、，眼睛以及口器。2、触角除了有触觉外，有时还会传递气味信息,3、昆虫的眼睛分为单眼和复眼，单眼是感光的，复眼是看物体的眼睛。,4、口器的上颚是有利的嚼咬工具，下颚主要是稳住和进一步细嚼食物。,大家习惯作出的笔记是这样的,昆虫的头部有着各种感觉器官，包括触角，眼睛以及口器。触角除了有触觉外，有时还会传递气味信息。昆虫的眼睛分为单眼和复眼，有些昆虫只有其中一种，有些则则两种都有。单眼是感光的，复眼是看物体的眼睛。昆虫眼大多数是复眼。复眼由上千只单眼组成。每只小眼会独立成像，总体合成一副网格样的全像。在头部还有口器。它们的上颚是有利的嚼咬工具，下颚主要是稳住和进一步细嚼食物。,用思维导图画出的重点是这样的,3,如何使用思维导图?,HOW TO USE MINDMAP?,训练你的思维,显然思维导图做的笔记更清楚直观也更容易理解用最少的字、用容易吸收的方式来记录最多的重点，是思维导图笔记的最大优势,谢谢观赏！,MINDMAPLOGICTOOLSWORK,地推培训,
