《学生会绩效考核细则.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学生会绩效考核细则.doc(4页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、西南科技大学理学院2011届学生会学生干部绩效考核细则一、说明 1.本考核仅适用于西南科技大学理学院学生会的各部门以及学生干部(包括主席团成员,各部门部长、副部长,以及各部门干事)。 2.考核依据: 工作态度:到会情况、活动参与情况、对工作重视和负责状况、工作积极性、遵守校纪校规及学生会各项制度情况等。 工作能力:工作成效、完成及时性、处理问题和解决困难的能力、团队协作能力及同事人际关系状况、发现问题或提出问题意见及建议情况等。 3.考核方法: 日常记录由各部门部长根据以上两方面进行考核,并记录干事个人档案,每两周上交秘书处整理存档,以备最终考评时参考之用。 由秘书处与权益部组成考核督导小组,
2、针对日常活动、各部门例会、学生干部风气(包括工作态度和能力、活动仪表着装、寝室卫生状况)等进行随时随机抽查。 期末考评由主席团组织进行,实行逐级考核。即:团委书记考核主席团成员,主席团成员考核各部门部长,各部门部长考核副部长以及干事。 学生会部门考核。 4.考核结果: 考核结果将作为评选优秀学生会干部的主要依据,并作为培养学生会后备干部依据之一;秘书处将优秀学生会干部登记材料上交,作为考核和评优评奖依据。部门或学生干部个人最终得分=例会与考勤(35%)+部门建设考核(15%)+物品管理考核(5%)+评价考核(45%) 二、具体考核计分办法 考核计分满分为100分,以下办法以百分比形式说明:例会
3、与考勤(35%) 1部长例会及活动(10%) 部长例会:部长例会无故迟到扣相关部门1分/人次,无故旷会扣相关部门2分/人次。(迟到、早退15分钟以上者算为缺勤)请假需出示请假条或提前告知各部门会议负责人,无请假条或无口头请假者扣0.5分/人次。 2.学生会活动、例会考核(20%,其中出勤10分,内容10分) (1)出勤:活动、例会出勤情况以平时秘书处会议签到情况为依据,每次例会基准分为1分,扣完为止。例会全勤,无迟到,早退,请假现象视为满分。干事或负责人迟到扣0.1分/人次,早退扣0.1分/人次,无故缺席扣0.2分/人次,请假无假条者扣0.1分/人次,有假条者不扣分。例会期间,若有大声喧哗、吵
4、闹,谈论与本次会议无关内容或吃东西(除特别聚餐,庆祝生日等)等不良现象分别扣0.2分/次。 (2)会议内容参考秘书处所作会议记录,由主席团成员为各位门打分,去除一个最低分和一个最高分,求平均值。打分按内工作汇报内容是否到位,干事是否积极参与,汇报人讲话条理是否清晰,会场纪律等评分,总分为10分。部门建设考核(15%) (1)各部门必须注意学生干部的自律,提高学生干部的组织意识、纪律意识。对于各部门干事出现违纪情况扣本部门1分/人次。部长、副部长出现违纪情况扣本部门2分/人次。部门干事及部长表现突出的加1分/人次,加分需出由团委书记或主席团成员投票通过方可。(基准分为3分,总分为7分) (2)各
5、部门本学期组织或者参与的相关活动:活动个数基准为2个,少一个扣两分,多一个加2分(基准分为4分,总分为8分)物品管理考核(5%) 所有物品的领取、借还需按规定进行操作,加2分/次。如有一次借出归还或者领取,不符合规定(如借出时未登记,长期不还等),扣1分/次;借出物品损坏或遗失事件扣2分/件。(总分为5分)评价考核(45%)(1)部门自评(10%) 部门自评为本部门干事(20%左右,由秘书处随机抽取)对部门部长在形象,工作能力,工作态度等方面进行评分。(总分为10分,最后的平均分为部门自评最后得分。)(2)部门互评(15%) 部门互评为学期末各部门成员针对各部门之间的交流与认识,互相打分。打分采取不记名方式,但是要写出被打分部门的优缺点,即最后得分理由,由秘书处将互评评语反馈到相应部门以利于各部门更好发展,无评语者算为无效打分。(总分15分,平均分为部门互评最后得分)。(3)主席团评价(10%) 学期末由主席团成员对各部门本学期的工作进行整体的评价并打分。主席团书记处应写出对各部门一学期的工作评语,指出该部门工作中的优点与存在的不足,并反馈给该部门。(总分为10分)(4)普通学生代表评价(10%) 学期末从大一年级各班选出2名学生代表,对学生会各部门一学期的工作情况进行打分,去掉一个最高分和最低分,然后求平均分.(总分为10分)