市场部经理岗位职责和考核制度.doc

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市场部经理岗位职责和考核制度一、遵守国家相关法律及公司各项规章制度,管理部门协同全体员工完成公司下达的各项任务,直接对营销总监负责。二、了解掌握本地市场楼市动态、价格波动等相关信息,了解楼盘交付情况。三、及时了解家装市场同行信息以及营销活动的具体成效,分析竟争对手优势并及时总结出应对方案反馈给公司。四、根据各阶段实际情况参与制定公司营销策略并付诸实施。五、负责对业务部小组人员的招聘与培训,带领和管理团队开发业务。六、通过电话营销、展会、活动、小区和网络等营销渠道进行客户开发,并积极探索其他新的营销渠道。七、完成公司制定的年、季、月度等各阶段业绩产值。八、建立完善的客户资料管理体系。九、协助设计部做好客户跟踪工作。十、配合企划部、客服部、工程部做好客户维护以及回访工作。十一、维护公司在业内、客户中的良好信誉和口碑。十二、严守公司的机密及客户信息。工资及考核办法一、 岗位工资2000元/月。二、三、四、 待添加的隐藏文字内容3月工资=岗位工资+个人业绩提成+部门团队业绩总提。五、 业绩总提成办法:1、 业务经理个人业绩提成按业务员提成比例(个人业绩不算入团队总提)。2、 当月小组成员完成总业绩20万及以上时业务经理提0.5%。3、 业务部人员编制3-5位。

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