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1、廉政建设定期考核制度 为了加强廉政建设各项工作的落实，提高遵纪守法的自觉性，保证队伍务实勤政、人员清廉，按照上级和处党委的要求，结合工作实际，制定以下制度； 一坚持“实事求是”和“从严要求”的原则，实行自查各组织检查考核相结合的方法，加强管理、加强监督，落实各项规章制度，促进反腐倡廉工作扎实，有效、深入地开展。 二项目部技术、管理人员认真遵守廉政建设有关法律法规和各项规章制度，本着对组织负责、对自己负责，对家庭负责的态度，严格要求自已，廉洁自律，规范自已的行为，自觉接受群众临督和组织考核。 三、实行每季度对项目管理、技术人员进行一次廉政建设检查考核，采取以下方法各步骤； 1、个人自查考核：检查
2、考核动员后，每个技术管理人员严格按照廉政建设有关规定、制度、要求，廉政建设责任书及保证书或承诺书的内容，结合实际表现，认真进行对照检查，写出书面自查材料，并填写工作人员廉政建设定期检查考核表中的自查项目。2、 会议评议：召开全体人员大会或部门会议进行逐人评议，自评与互评相结合，开展批评与自我批评，肯定成绩，提出不足，提出希望和要求，做好记录，负责人填写工作人员廉政建设定期检查考核表中的各项互评分、互评等次和评议意见。3、 监督小组审核意见：监督小组召开会议，结合平时掌握的情况和该同志的实际表现，在工作人员廉政建设定期检查考核表中，对每个工作人员填写审核意见。4、 廉政建设领导小组意见：廉政建设
3、领导小组召开会议，结合该同志的实际表现，在工作人员廉政建设定期检查考核表中的各项互评分、互评等次和评议意见。5、 本人意见：工作人员廉政建设定期检查考核表经评议，组织填写审查，审核意见与填写本人意见并签字，工作人员廉政建设定期检查考核表和自查书面材料一并由组织存查。6、 在一定的会议上通报季度考核情况，做出小结。四、 每半年对项目部进行一次廉政建设工作的检查考核，采取以下方法和步骤。1、 检查考核前，采用不同形式分别征求项目部工作人员在执行廉政合同和有关廉政建设规定、制度中的意见和建议，并将意见或建议进行归纳、分类整理。2、 检查考核动员后，采用不同形式，在项目部内征求在执行廉政合同和有关廉政
4、建设规定、制度中的意见或建议，并将意见或建议进行归纳、分类整理。3、 廉政建设监督小组召开由部门领导参加的扩大会议，根据所征求到的意见和半年以来的工作实际，对照江西省交通基础设施建设项目参建单位廉政建设检查考核评分表逐项考核打分，肯定成绩，找出差距和存在的问题，评定等次，写出自查小结。4、 半年自查考核情况报廉政建设领导小组审核确认，并对征求意见中所涉及到违规违纪问题的人和事，经调查情节较轻的责令整改，进行组织处理，情节较重的及时上报，并协助上级组织调查处理。5、6、7、 待添加的隐藏文字内容3召开全体人员大会，对半年检查考核情况进行总结通报，提出下一步工作要求，检查考核评分表与自查小结存档备
5、份。五、 自觉接受上级组织对执行廉政合同和有关廉政建设规定、制度的检查考核工作，认真整改存在的问题，不断改进工作。六、 检查考核工作由廉政建设领导小组负责安排，监督小组负责具体工作的组织落实，严肃认真，实事求是，做好各项记录，不走形式。七、 在季度个人检查考核和项目部半年检查考核中发现的违规违纪问题，属于自查自纠出的问题，情节较轻的给予批评教育、情节较重的，减轻或免于处分，责令整改，以戒今后。属于组织发现或群众举报并经核实的严重违规违纪问题，严格按照 廉政建设责任制及责任追究制度和有关规定，进行严肃处理。八、 季度个人检查考核和项目部半年检查考核材料归档存查，检查考核结果作为年度个人奖励惩处、考评鉴定和单位工作总结的依据。
