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1、缺员补贴管理办法第一条 目的为进一步提高劳动生产率，优化人员结构，打造“精兵”团队，充分调动一线员工的工作积极性、主动性和创造性，彰显多劳多得的分配原则，针对满产情况下岗位缺员情况，特制订本补贴办法。第二条 定义在公司满负荷生产或岗位工作量持续稳定饱和的情况下，以岗位定岗定编为基础，当岗位缺员导致在岗员工工作量增加时，为弥补这部分员工额外的付出而给予的一定补贴，称之为缺员补贴。第三条 适用范围公司内所有一线操作类倒班岗位员工，经申请审批后均可实施（见附件）。以下人员不适用本办法：1.实行计件（岗位包干）工资的；2.实行单独考核兑现的；3.非倒班岗位的；4.工艺发生重大调整变化的；5.生产新产品
2、的。第四条 原则1.打造“精兵”团队原则。在保证生产不受影响的前提下，尽可能提高劳动生产率；2.按劳分配原则。多劳多得，少劳少得，不劳不得；3.车间、班组自主分配原则。科学分配，原则上只在倒班人员中分配，激发涉及员工的工作积极性；4.一次性分配原则。补贴不得提留、截留，当月补贴当月全额分配；5.循序渐进原则。岗位补贴实施按照“成熟一个批准一个”的方式分步推进，逐步落实，有计划地开展。第五条 工作量持续稳定饱和的岗位缺员补贴金额标准岗位缺员补贴金额=该岗位基准档岗位工资+标准绩效奖金公司当月效益系数+工龄工资+夜班费缺员人数第六条 缺员人数确定1.当公司产量满产时（1）缺员人数X=部门一线操作工
3、定编人数-部门一线操作工实际人数；（2）缺员人数Y=执行缺员补贴的岗位一线操作工定编人数-执行缺员补贴的岗位一线操作工的实际人数。计算缺员补贴时的“缺员人数”选取X和Y中较小的那个进行计算。2.当公司产量发生变动时，车间岗位定编人数进行相应调整。第七条 岗位补贴的审批流程拟实施岗位补贴的单位在正式实施前，须向人力资源部提交本单位的班组缺员补贴分配办法，该办法须经班组现有人数的三分之二以上员工同意，并经公司批准后正式执行。每月1日前各单位申报当月补贴人数及原由，人力资源部根据各岗位定编人数和岗位现有人数，核定岗位缺员补贴；每月3日之前将主管领导审核、总经理审批后的岗位缺员补贴总额反馈至相关单位，
4、次月5日前各单位向人力资源部提供当月岗位补贴分配明细表，次月10日前公司以现金方式发至相关单位，各单位再根据分配办法发放至员工个人。第八条 变更调整如果由于公司生产任务、技术进步、工艺改造等发生变化，导致增加或减少岗位或定编时，将重新核定岗位定编数量，届时将以新确定的定岗定编人数进行计算岗位缺员补贴。第九条 其他特别说明待添加的隐藏文字内容31.在岗实际人数达到定编人数的情况下，无缺员补贴；2.缺员补贴按照缺员天数计算；3.其他非缺员导致的岗位人数不足的（当月有请假不满整月的和请假超过一个月未退回人力资源部的），不适用本办法。退员程序按照公司相关规定执行；4.当月有无缺员补贴或缺员补贴的多少，最终由公司人力资源部公会研究决定；5.岗位缺员补贴只是提倡“精兵”之路的一种方式，公司鼓励各班组实行单独考核机制，使班组员工的收入不仅同岗位人数挂钩，更要同该班组的整体经营业绩挂钩，真正综合体现多劳多得的价值所在；6.公司审计部门会不定期对相关单位的岗位补贴分配情况进行审计，杜绝设立小金库。第十条 附则1.本办法从2014年8月起执行，最终解释权归人力资源部公室，修订权归公司人力资源部公会。2.各单位在执行过程中，如有好的意见和建议，请及时同人力资源部联系。附件：可执行缺员补贴岗位明细表 二一四年八月五日
