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1、铆焊二车间工资分配方案(初稿)一、 总则车间全部生产奖纳入考核范围。按照生产性质的不同，采用计时、计量的考核办法，实行同工同奖。结合安全、产品质量、劳动纪律、职工培训、节约材料、设备保养、军事化及精细化管理、合理化建议、小改小革、科技创新、从事其他工作等方面进行考核。二、 工时考核机构及职责三、 计时奖金构成计时奖金包括两部分：工时奖金和安全、质量等奖罚。1、工时分三个部分。一是技能工时，二是倒班工时，三是劳动工时。技能工时：车间每半年组织开展铆焊工种实际技能考试，未通过公司技能考核的（学徒工），不在技能考核等级范围内。焊工技能分三个等级：三级8人，每工作日加技能工时8小时。二级16人，每工作
2、日加技能工时5小时。其余为一级，不加技能工时。实际技能考核考气割（30）、手工电弧焊（20）、二氧化碳气体保护焊（40），安全操作技能（10）。铆工技能等级分三级，三级6人，每工作日加技能工时8小时，二级6人，每工作日加技能工时5小时。如果铆焊工种学徒在两次考核期间内出徒，则自动升为车间一级技工，享受一级技工待遇，不再另外组织考试。焊工兼职铆工，以铆工工种考试为主，可参加焊工技能考试。焊工级别不包含在上述人员限额内，仅按照焊工技能成绩区间划分。在其从事焊工工作时，按照考试的级别得取技能工时。钳工、机加工种定为二级，每工作日加技能工时5小时。若员工当日劳动工时少于8小时或在车间干零活，则当日技能
3、工时不累加。倒班工时：早班加1小时1工作日；晚班、夜班1.5小时1工作日（夜班补助车间正常报）； 劳动工时：按照车间标准劳动定额制定产品工时定额，生产工人（铆、焊、钳、机加、下料、打磨、喷漆等）按照工作任务完成情况统计。（见附1：车间已制定标准劳动定额）勤杂工：每工作日工时 4小时。工作职责：负责工作现场清扫、会议室、砂轮机房、 休息室、水池的卫生。力工(包括在车间干零活)，搬运工件重量小于20公斤：每工作日工时6小时；搬运工件重量大于20公斤：每工作日工时10小时。2、安全质量等奖罚见附1四、 工时定额考核流程支架图纸下发技术组按照标准时间制定结构件制作定额工时定额审定小组审定副主任填写生产
4、任务卡生产班组长根据任务安排作业作业工人按照生产任务卡作业（完工后自检、填写实际工作量、工件流水号、工时分配生产班组长检查工作量完成情况及现场安全及标准化并签字认定检查员检查质量及工作量，合格后签字认定生产副主任检查产品质量及工作量完成情况并签字认定由核算员统计计算工时定额五、工资分配方法、 计时人员工资考核AH1*C+H2*1.3C+B其中：A：奖金 H1、H2：总工时HH1+ H2 H1为小于450小时的工时部分，H2为大于450小时的工时部分。C：工时单价 C=(车间奖金总额-非计时人员奖金总额-各项加奖及罚款合计)折合总工时折合总工时H1+H2*1.3B：其他加奖及罚款B安全质量劳动纪
5、律职工培训设备军事化及精细化管理+合理化建议+小改小革+科技创新+从事其他工作说明：班组属计时工资，不存在加班工资。、非计时人员工资考核（包括学徒工）1、天车工：(共10人)，奖金承包，总额为4660元，根据车间完成工作任务情况上下浮动。具体见承包协议。2、学徒工：奖金基数150元，根据实际工作内容及技术含量适当调整，经考试合格出徒后，挣计时奖金。学徒工必须严格执行车间分配的工作任务。3、借出人员（无论全民、集体，是否是计时人员）每天按10个工时计算，每月按最高报工数结算。经车间同意如果利用业余时间回本岗位完成本职工作的，按本工种计件、计时标准考核。4、车间管理人员（包括质量管理小组、设备管理小组）参照公司有关规定，根据实际情况确定。工时定额出现争议，由本人以书面形式说明情况及理由，交由制度监督小组任何成员，每月召开1-4次评审会，评定解决。本办法解释权铆焊二车间制度监督小组。
