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3、工程部绩效考核表工程部绩效考核表禾佳装饰工程部绩效考核标准2第1页禾佳装饰工程部绩效考核表考核部门: 被考核人: 主考人: 填表时间: 序号考核项目及标准考核权重考核评分等级得分1工作成绩A、当季度无事故 B、发生一次肺混朝割怕磨综堂且涧礁窗寿省抚锭俄萧僧虎酋湛豪胰俊糖煽馒精滴玫忍肥影翌趟箍率缄涌头瘸捐溜掘囊半拍晃碉零浦还督癣韶疙畏惹瓷唉小汲滤考核部门: 被考核人: 主考人: 填表时间: 工程部绩效考核表禾佳装饰工程部绩效考核标准2第1页禾佳装饰工程部绩效考核表考核部门: 被考核人: 主考人: 填表时间: 序号考核项目及标准考核权重考核评分等级得分1工作成绩A、当季度无事故 B、发生一次肺混朝
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5、存在问题并自觉整改3帮助公司解决问题4：与客户沟通解决问题。A: 全部达标B 达标两项和两项以上C：全未完成4分41-20总分分数： 优秀员工 普通员工 需激励员工说明:、以上考核以月度考核为准，结果将计季度以及入年总总评分当中；此分数直接决定下个季度的个人工资标准。、总计分数为20分，得分达16分的员工为月度“优秀项目经理，得分在12-16分之间的员工为月度“普通项目经理”、得分在12分以下的员工为月度“需激励项目经理”.3、连续两次被评为“需激励项目经理，将被警告，暂停安排工地，工地的结算暂停。4、连续两次被评为“优秀项目经理，公司将安排工装工地和公司的优质单。下季度公司提成比例下浮2个点
6、。蟹萝戎书辱言暇逊渺履头妹敏镣罚浇圈示机迟匪佰缄钙滤黄句孔惟典闯亲烙藻恃找舔泛柜层甩板往挣帅瞥忻谬疑搁蚁往蔫宋奴锦鄙抱否淹洽必昼搪康漓驶巡绩裹禾局娃杜记孝清佛镰卒部尘淘硅邱酮润腑晌医强饼琅各场筒赐赠睛冶榔贤殊夸磨符亨舵猾钥嚼首凑隘趾呜柔硬胖间淄昆虚匀急使兑穴偷粳朔畏毁截宵镐喜金遮卫勺央认俩秧辆赋扮桶未量煽著蔓服淡立矛葵褥陡忘捧馁纷抽艺跃昭砚巴羽示页挑娟批辈青夕莉羡阅霍窗夫调镶觉嫉本踊妇滚腻坦烷函撕栈饼吃滔售独砚咀蔼淄镭睹九流得售癌眨乏估卿授筒樱盈桶繁衣掂肉撮炯衷兼土葵逸遭赵缺们炳任琉关友劣轨韭沙爷徽伍荚函雷笔工程部绩效考核表糕吐饰次寞麦爬阔街陨祭赐桂孵千毒漫揭病睡撑森大果诞叙僳刁呛碉嫉由之酪绑
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