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1、附件一常州机电职业技术学院2009年度系和职能部门绩效考核指标方案常州机电职业技术学院2009年度系部绩效考核指标方案一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门 自评分考核分一党建和思想政治工作15分思想教育(2分)中心组理论学习(1分)每月一次党总支中心组集中学习，每年至少10次（0.8分，缺一次扣0.08分），有考勤（0.1分，无故缺一人次扣0.01分），有学习成果（0.1分）。查记录查资料宣传部教职工政治学习(1分)每双周一次以支部或总支为单位的集中政治学习（月末工会活动除外）（0.5分，缺一次扣0.01分）；有考勤（0.5分，无故缺一人次扣0.01分）。组织建设(
2、7分)党组织运行(3分)1发挥政治核心和战斗堡垒作用，党员积极参加党的会议（0.5分，院级大会缺一人次扣0.01分）；2每月召开一次总支支委会，每年至少10次（0.3分，缺一次扣0.02分）。每年至少举行一次民主生活会（0.2分）；系有专职组织员（0.2分），支部有兼职组织员（0.2分），工作正常开展（0.3分）；3二级支部机构健全（0.2分），人员配备合理（0.2分），活动正常开展（0.2分），支书待遇落实（0.2分）；4党小组设置合理（0.3分），活动正常（0.2分，每月一次小组会，缺一次扣0.01分）。查材料听汇报组织部 党员发展及党员教育管理(2分)1党员发展工作规范（0.1分），有计
3、划（0.1分），有记录（0.1分）；2党员发展计划落实好（1分，低于90%的，每降低1%扣0.01分）。大型党课每学期至少一次（0.2分）；党员学习有记录(0.1分)。及时接转组织关系（0.2分）；按时交纳党费（0.2分）。分党校建设(2分)1分党校工作规范（0.7分），工作有计划（0.1分）、有总结（0.1分）、有记录（0.1分）；2积极开展对党员（0.5分）和积极分子（0.5分）的培训。党风廉政建设和行风建设( 3分)落实领导责任制(1.5分)1对系部党风廉政建设工作有布置、有检查、有总结。（0.2分）2落实院党委关于加强党风廉政建设的部署和要求，明确当年本系党风廉政建设的目标和任务，做好
4、责任分解(0.4分)；系部党政正职与副职及下设部门负责人签订廉政责任书(0.4分)。3参加学院组织的各项活动，要求参加人数达90%以上；结合系部实际，开展形式多样的党风廉政教育活动，每学期不少于一次。(0.5分)查材料听汇报纪委、监察审计处领导干部廉洁自律(1.5分)1执行处级以上领导干部重大事项报告制度，按照规定主动填报重大事项报告表；执行领导干部党风廉政谈话提醒制度，按照要求进行，谈话有记录。(0.6分)2管理有制度，经费使用有审批手续，开支项目得当、符合规定，定期向有关领导汇报；对非经营性收费，收费有审批，不发生私设“小金库”情况。(0.7分) 3每年召开两次民主生活会，会议有记录。(0
5、.2分，每次0.1分)民主办学( 3分)系务公开（1分）1系务公开制度制定（0.2分）有系务公开制度，得0.2分，无制度不得分；2系务公开制度执行（0.3分）按照制度规定认真执行系务公开，未执行的不得分，执行不规范的扣0.1分；（系务公开内容：系部津贴发放、系部制度、分配方案、有关政策、评先推优等向教职工公示）3二级教代会情况（0.5分）每年至少召开一次，不召开扣0.5分； 教代会资料汇总不全扣0.2分。查资料查记录座谈访谈工会维权工作（1分）1按照要求参加院教代会和工代会，得0.2分，参加人数不足95%的扣0.1分；2院教代会有提案并被立案的，得0.1分；3系部每年召开2次分工会座谈会，有材
6、料记录，得0.3分，每缺一次扣0.1分；4有针对性地开展青年教工、女教工活动，一年2次，有活动记录，得0.2分，缺一次扣0.1分；5开展关心帮助困难职工、生病职工及慰问活动，有活动及记录，得0.2分；有活动，无记录扣0.1分；无活动不得分。工会建设（1分）1对院工会工作的响应程度（0.3分）按照院工会要求，工作处理及时规范，得0.3分，不按时或不规范扣0.2分，赋分根据院工会的要求及相关记录确定；2积极参加院工会文体活动，得0.2分，不参加扣0.2分；3每学期至少开展2次分工会自办活动，有活动记录，得0.5分；活动每缺一次扣0.1分；满足活动次数但资料不全的扣0.2分。一级指标二级指标主要观测
7、点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分二学生工作20分学生管理( 15分)参见附件一：常州机电职业技术学院2009年度系部学生管理工作绩效考核指标体系学生工作处共青团工作(5分)参见附件二：常州机电职业技术学院2009年度系部共青团工作绩效考核指标体系团委一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分三教学工作35分教学管理（20分）参见附件三：常州机电职业技术学院2009年度系部教学管理工作绩效考核指标体系教务处资产与设备管理（5分）参见附件四：常州机电职业技术学院2009年度系部资产与设备管理工作绩效考核指标体系设备管理处继续教育与培训管理（8分
8、）等级考试通过率(2分)1毕业班英语AB级通过率（1分）毕业班英语AB级通过率达到82%，得1分，未达到上述要求，每降低1个百分点扣0.1分；2毕业班计算机通过率（1分）毕业班计算机通过率达到95%，得1分，未达到上述要求，每降低1个百分点扣0.1分；3CET4通过率年度各系（英语类专业除外）学生通过CET4级人数占本系学生数达到4%得0.1分，通过率每超过0.5个百分点，加0.1分；4CET6通过率年度各系（英语类专业除外）学生通过CET6级人数占本系学生数达到0.2%得0.1分，通过率每超过0.2个百分点，加0.1分。查资料统计打分成教部社会培训完成率（5分）1有完整、合理的社会培训工作计
9、划、总结，全年社会培训收入（以缴至学院财务处为准）完成学院下达的计划任务的100%，得5分；2有完整、合理的社会培训工作计划、总结，全年社会培训收入完成学院下达的计划任务的80100%（不含80%），得4分；3有完整、合理的社会培训工作计划、总结，全年社会培训收入完成学院下达的计划任务的5080%（不含50%），得3分；4有完整、合理的社会培训工作计划、总结，全年社会培训收入完成学院下达的计划任务的3050%（不含30%），得2分；5有完整、合理的社会培训工作计划、总结，全年社会培训收入完成学院下达的计划任务的1030%（不含10%），得1分；6全年社会培训收入未完成学院下达的计划任务的10%
10、（含10%），此项不得分。加分奖励：全年社会培训收入超过学院下达的计划任务，每超过1万，加0.1分。注：1本项得分最低分为0分，最高分不封顶，数据统计为2009年1月1日至2009年12月31日； 2各系部全年社会培训计划任务为：机械系32万，模具系18万，汽车系14万，电气系16万，信息系12万，人文系8万。查记录查文件培训制度 与管理(1分)1有完整、合理的社会培训制度、培训教学管理制度和教学质量监控体系，并严格执行，得0.5分；制度每缺一项扣0.1分，未严格执行社会培训制度扣0.25分，未开展师生评教、座谈会等活动，每缺一次扣0.2分；2及时完成教学相关任务（含要求上报资料），按教学管理
11、规范组织常规教学，各项教学资料齐全，得0.5分；未按时完成教学任务，每次扣0.1分，未按规范进行教学，一般教学事故每次扣0.25分； 重大教学事故每次扣0.5分。查记录查文件查资料体育达标（2分）学生早锻炼出勤率（1.5分）学生全年的早锻炼出勤率在95%以上（含95%）得1.5分，未达到上述要求者，降低1个百分点扣0.15分，扣完为止。查统计数据体育部学生体育活动开展（0.5分）学生体育活动每年至少举办四次，得0.5分，少一次扣0.125分。查资料一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分四 师资队伍建设和人事管理10分师资队伍建设(7分)师德师风(0.5分)
12、教师思想素质好，为人师表，不发生各类违规行为。学生测评人事保卫处教师引进与培养完成比例(0.5分)师资队伍建设计划中的教师引进与培养计划完成达到90%，得满分，未完成的按所完成的部分占应完成的比例扣分。查资料研究生与高级职称比例(3分)1高级职称比例达30%的系部，当年数量比上年每增长1%（小数点后一位四舍五入）得0.15分，满分为1.5分；高级职称比例未达到30%的系部，当年数量比上年每增长1%（小数点后一位四舍五入）得0.1分，满分为1.5分。2研究生学历（硕士及以上学位）比例达35%的系部，当年数量比上年每增长1%（小数点后一位四舍五入）得0.075分，满分为1.5分；研究生学历（硕士及
13、以上学位）比例未达35%的系部，当年数量比上年每增长1%（小数点后一位四舍五入）得0.05分，满分为1.5分。查材料双师型教师 (1.5分)1每年安排20%以上专业或专业基础课或实践指导教师到企业实践1个月以上，得1.5分。未达到规定人月的，按比例扣分。2不能安排教师到企业实践的，可安排教师技能培训并获得高级技工以上证书或考评资格，2008年底尚未具备双师素质的专业或专业基础课教师每有1人取得证书或考评员资格的可折算为1人月；到校企合作工作站实践的专业教师每有一个可折算为1人月。（教师到企业实践或取得技能等级证书的，须提供相关证明材料）查材料查证件兼职教师（1分）建立兼职教师资源库，有兼职教师
14、的选拔、聘任、考核等制度；09年聘任的兼职教师当量数不少于专业和专业基础课教师及实践指导教师数的10%，得1分。每个兼职教师全年承担相当于200课时的教学工作为一个兼职教师当量数。达不到10%的按比例扣分。查材料新教师培养合格率（0.5分）1按新教师培养规范做好新教师的帮带培养工作，有措施，与落实，材料完备，得0.3分，未落实的根据完成情况赋分；2新教师岗前培训合格率达100%，得0.2分，合格率在90%100%得0.1分，低于90%不得分。查材料查记录加分项目1每增加1名正高级专业技术人员加0.3分，最高加0.6分；2由教师被评为江苏省教学名师的，每增加1名加0.5分，最高加1分；3由教师被
15、评为省“333工程培养对象或享受政府特殊津贴的专家，每1名加2分，上不封顶。查材料人事管理(3分)专业技术职务聘任(0.5分)认真落实专业技术职务聘用工作，未按规范完成聘任工作或有弄虚作假行为的扣0.5分。查材料教职工考核 (1分)有教职工考核实施办法，并进行公正考核，得1分；有教职工考核实施办法，但考核不够规范和公正，扣0.5分；有教职工考核实施办法但考核不公，群众意见大或无教职工考核实施办法扣1分。查文件查材料测 评座 谈岗位与津贴分配(1分)有二次分配实施办法，且在分配过程中公开、公正，得1分；无二次分配实施办法或有分配办法，在分配过程中没有做到公开、公正，群众意见大扣1分。查文件查材料
16、测 评座 谈劳动纪律(0.5分)未按时上报考勤表每次扣0.05分， 旷工每人次扣0.2分；旷工隐瞒不报每次扣0.5分； 抽查发现迟到、早退每人次扣0.1分，扣完为止。查记录备注：1年终考核通过查材料和文件方式进行，各类数据按20082009（2）、20092010（1）统计。常州机电职业技术学院2009年度系部科研工作绩效考核指标体系一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分五科研工作100分科研常规工作(75分)科研管理(5分)1科研机制（2分）：设置有二级科研管理机构（1分），有完整的系部二级科研管理制度（1分）；2科研管理（3分）：有完整的教科研计划、总
17、结和过程材料（2分）；能及时上报有关科研资料（1分）。查文件查材料科研处、高职所完成科研积分（20分）得分（实际科研积分/科研积分要求）*20最高计分为20分（保留小数点1位）计算科研绩分教科研到帐经费(50分)得分（实际到帐经费/到帐经费要求）*50最高计分为50分（保留小数点1位）查财务到帐情况教科研成果与获奖(最高25分)高层次教科研项目1科研项目：国家级：重点项目20分/项，一般项目15分/项；省部级：重点项目18分/项，一般项目13分/项；市级项目：重点项目15分/项，一般项目10分/项。2教研项目：国家级：重点项目12分/项，一般项目8分/项；省部级：重点项目10分/项，一般项目6
18、分/项。市级项目：重点项目5分/项，一般项目3分/项。实际得分科研积分比例系数各项得分总和（保留小数点1位）查文件查材料高级别教科研成果1科研专著：中央级出版物专著10分/部，地方级出版物专著6/部；教研专著：中央级出版物专著8分/部，地方级出版物专著4/部。2论文：核心期刊1分/篇；三大检索：SCI收录期刊10分/篇，EI收录期刊5分/篇，ISTP收录期刊3分/篇。3发明专利：国家级发明专利20分/项；实用新型专利、外观设计专利、软件著作权10分/项。查文件查材料高等级科研获奖1国家级：一等30分/项，二等20分/项，三等15分/项；2省部级：一等20分/项，二等15分/项，三等10分/项；
19、3厅 级：一等15分/项，二等10分/项，三等5分/项；4区局级：一等10分/项，二等5分/项，三等3分/项。查文件查材料备注:1.此项指标体系100分，考核结果按100：15比例计入系“科研工作”绩效考核分；2. 系部科研积分要求人员*职称科研积分要求，科研积分计算的依据是学院科研工作量核定及计分奖励办法；系部全年到帐经费分配为：机械系34万，电气系22万，模具系23万，信息系11万，汽车系10万，人文系3万，具体要求见2009年各系部纵横向课题到帐经费分配一览表；3科研积分比例系数=学院系部总科研积分要求的平均值/某系部科研积分要求；4.教科研项目以结题为准；教科研项目跨学院不同部门，其科
20、研积分由主持人划分；作为第二承担者的科研类项目（第一承担单位为院外单位），得分为本项目总分值的1/3 ；作为第二承担者论文、教研类项目（第一承担单位为院外单位），不得分；5核心期刊以北京大学图书馆2004版核心期刊、北京大学图书馆2008版核心期刊为准；6高等级科研获奖指政府部门颁发的奖项，不包括各级行业协会、学会获奖项目；7教科研到帐经费包括横向、纵向项目、技术开发转让和咨询等到帐经费，不包括培训经费；8教科研到帐经费每超过“到帐经费要求”5万， 得附加分1分，最高附加加分不超过10分。此附加分不计算在总分100分之内。9教科研项目计算的起止时间为2009年1月1日2009年12月31日。常
21、州机电职业技术学院2009年度系部工学结合绩效考核指标体系一级指标二级指标主要观测点考核内容评分标准考核方法六工学结合100分组织保障（25分）领导重视责任到人（5分）有系部工学结合工作领导小组，有系领导分管，分工明确，责任到人。（2分）无领导小组扣2分；无系领导直接分管扣1分。查文件查记录座谈组织学习学院相关政策、制度，发动全体教职员工参与工学结合工作。（3分）无学习记录扣1分；抽查教职工知晓度，不知晓每人扣0.2分，扣完为止。计划与总结（5分）有计划、有总结；定期召开工学结合专题研讨会议 （每年不少于两次）。（5分）系部计划中无工学结合计划扣1分，无总结扣1分；专题研讨会缺一次扣1.5分。
22、查记录查资料宣传发动（5分）能及时对学生和家长进行工学结合宣传动员，对学生进行顶岗实习安全教育，签订安全协议并交校企办存档。（3分）无宣传过程材料扣2分；无安全协议扣1分。查记录座谈通过宣传教育，学生能了解学院工学结合的相关制度和政策。（2分）查看安全协议完成情况，按协议上交率核算评分。宣传效果（10分）学生、家长对学院工学结合工作开展情况的满意率。（5分）抽查满意率，达70以上（含70）得满分，每降低1个百分点扣0.5分，扣完为止。调研座谈用人单位对学生工作能力和综合素质的满意率。（5分）抽查满意率，达70以上（含70）得满分，每降低1个百分点扣0.5分，扣完为止。走访调研岗位落实（50分）
23、校外实习基地建设（10分）有稳定的校外实习基地，并有合作协议；能定期沟通交流，并开展相关活动。（5分）有协议，开展活动两次以上得满分；有协议，无活动不得分。查记录查资料走访调研统计打分系部牵头建设并每年能安排一定数量学生（工科类5人；汽车、艺术2人；文科12人）顶岗实习的校外实习基地数（每年不少于5个）。（5分）09年基地为系部现有数与新增数之和，2010年起按当年新增额核算，按最高系部为准依次核算。顶岗实习岗位落实（35分）系部安排和学生自主落实顶岗实习的学生数。（30分）安排人数达系部实习总人数40以上得30分，3540得25分，3035得20分，2530得15分，2025得10分，152
24、0得5分，15以下不得分。查记录查资料统计打分学生对顶岗实习岗位安排的服从情况。（5分）服从率95%，得满分，每降低5个百分点扣1分，扣完为止。材料提交数据汇总（5分）工学结合工作相关材料的提交情况。（2.5分）经提醒后，每通报一次扣0.5分，扣完为止。查记录查资料顶岗实习学生数据的审核提交情况。（2.5分）经提醒后，每通报一次扣0.5分，扣完为止。工作配合（20分）专业指导教师落实（2分）根据学院统筹安排，下工作站锻炼的专业教师落实情况。（2分）根据学院要求，按各系落实情况评分。查记录评测跟踪调研（8分）经常对顶岗实习学生进行跟踪调研，调研人数不低于30%。（3分）调研数占当年实习生数的30
25、%以上（含30%），得满分，每降低5个百分点扣0.5分，扣完为止。查记录查资料经常调研企业的岗位需求，为教育教学改革提供参考信息。（3分）按最高系部依次核算，每档0.2分差距，分别得3分、2.8分、2.6分、2.4分、2.2分、2分。经常对毕业生进行跟踪调研和服务，调研人数不低于30%。（2分）调研数占当年毕业生数的30%以上（含30%），得满分，每降低5个百分点扣0.5分，扣完为止。顶岗实习岗位流失（10分）学院和系部安排的实习岗位，无特殊原因擅离岗位。（5分）离岗率3%，得满分，每上浮2个百分点扣1分，扣完为止。走访调研统计打分因学生违纪、违约等原因导致用人单位终止与我院合作。（共5分）有
26、1个单位扣1分，扣完为止。走访调研统计打分特色创新 （5分）工作创新（5分）系部在工学结合工作中有新方法、新形式、新内容和新突破。（5分）视各系创新报告，结合工作开展情况统一评分。查资料听汇报备注：1、本指标体系总分为100分，考核结果按100：10比例计入系“工学结合”绩效考核分；2、本指标体系考核成绩统计的时间结点为2008-2009（2）和2009-2010（1）两个学期。一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核 方法考核职能部门自评分考核分七综合管理15分制度建设（1.5分）工作职责（0.5分）1有各岗位明确的岗位职责（0.2分），缺一岗位职责扣0.1分，扣完为止；2系领导干部
27、分工明确（0.1分），能通力合作（0.2分）。查文件调研党办、院办规章制度（1分）1工作制度健全（0.2分）；2能及时梳理、修订文件（0.2分）；3讲求工作规范、高效（0.3分）；4重要规章制度向教职工公布并组织学习（0.2分），有学习记录（0.1分）。查文件查记录协调督办（4分）贯彻落实重大决策和决定（1分）1学院重要规划执行有力（0.5分）；2党政联席会议、党委会和院长办公会议决定能及时有效落实（0.3分）；3及时完成院领导临时交办的工作（0.2分）；4未落实或完成，甚至造成损失的扣1分。查材料查记录现场调研年度、月度工作计划落实（1分）1按学院年度工作部署，有系工作计划（0.2分），并细
28、化分解、有实施步骤（0.3分）；2对学院阶段性工作，突出重点，完成及时质量好（0.3分），有部门工作总结（0.2分）。查文件查材料调 研宣传与信息工作（2分）1积极投稿，达到每月宣传部提出的校报投稿稿件数量要求（0.5分）；2完成每年宣传部提出的校报录用稿件数量（0.8分）；3完成每年宣传部提出的市以上媒体稿件录用数量（0.2分）。查材料宣传部1做好各系信息化建设和网页维护（0.2分）；2系部网页有专人负责人（0.1分）；3系部主页能及时更新（0.2分）。查材料查看网页院办信息中心七综合管理15分安全稳定（3分）责任制落实情况（0.5分）安全稳定工作有计划、有布置、有总结；重点要害部位、学生班
29、级安全责任到人，并签订安全责任书。（0.5分）无计划总结扣0.2分；重点要害部位没有责任到人扣0.5分；未签订安全责任书扣0.3分。查文件查材料人事保卫处安全教育与防范（0.5分）有安全教育方案和措施，每月不少于一次安全检查(节假日和敏感时期尤要加强)；有健全的安全信息网络。（0.5分）无安全教育方案和措施扣0.3分；每月和节假日的安全检查每少一次扣0.2分；未建立安全信息网络扣0.3分；重要信息漏报、迟报、误报甚至瞒报扣0.5分。查材料查检查记录安全稳定效果（2分）不发生影响稳定的群体性事件，不发生治安刑事案件；不发生责任事故。（2分）每发生一起群体性事件或治安案件扣0.5分；发生责任事故视
30、责任的轻重酌情扣分；发生一次刑事案件或重大责任事故，不得分。 查记录档案工作（1.5分）组织领导（0.5分）1档案工作有领导分管（0.1分）；2兼职档案员工作负责（0.3分），部门其他人员积极配合（0.1分）。查文件查记录 党 办、院办归档工作（1分）1及时归档、移交，部门无积存应归档材料（0.5分），每推迟一天扣0.1分，扣完为止；2归档完整齐全（含声像、电子文档）（0.2分）；3按要求分类清楚，排列有序（0.1分）；4装订规范、卷内无金属物，无破损（0.1分）；5案卷标题规范，目录清楚，有电子目录（0.1分）。查档案财务管理（3分）在校生交费率（1.2分）学生应交费用内容：学费、住宿费、书
31、费等代办费，根据系部年度12月25日前在校生交费率情况赋分。1在校生交费率100%（1.2分）；2在校生交费率99%以上（含99%）（1分）；3在校生交费率98%以上（含98%）（0.8分）；4在校生交费率97%以上（含97%）（0.6分）；5在校生交费率96%以上（含96%）（0.4分）；6在校生交费率95%以上（含95%）（0.2分）；7在校生交费率95%以下（不含95%）（0分）。查资料财务处系部培训收费管理规范执行（1.5分）规范内容：培训班开办前先到成教部和财务处备案，再经物价部门备案或审批，按核定标准收费。12009年6月-12月20日，无违规收费行为，得1.5分；22009年6月
32、-12月20日，每有一项或一个独立班未按规定规范收费，扣0.2分，年度最多扣1.5分。查资料财务基本知识考核（0.3分）本年度由财务处组织各系综合办财务报销经办人员1名，参加学院经费报销相关财务基本知识考试，第一名得0.3分；第二名得0.2分，第三名得0.1分，第四到第六名不得分；并列名次同等得分。查考核成绩后勤保障管理（2分）节能管理（2分）要求严格执行院有关规定，做好节能工作。1节能控制（0.6分）在1280 C 内擅自开空调者（会议室有接待任务除外），每次扣0.2分；开无人空调、长流水，每次扣0.2分；开无人长明灯，每次扣0.1分。总计扣完为止。2水电管理（0.4分）不按学院规定办理用水
33、用电手续，浪费水电，每次扣0.2分；使用违章电器，每次扣0.2分；采取各种手段窃水、窃电，每次扣0.2分。总计扣完为止。3教室、实验室节能控制（0.4分）下课时教师不督促学生关闭教室、实验室的日光灯、电风扇、空调，每次扣教师所在系0.2分。总计扣完为止。4水电施工控制（0.6分）未经批准擅自施工，或私改乱接学院水电设施，每次扣0.2分；野蛮施工，造成学院水电设施损坏，每次扣0.2分。总计扣完为止。考核中发现问题后向所在系部通报，若及时整改，整改完成后可得相应分值的60%。查记录、不定期抽查后勤管理处附件一：常州机电职业技术学院2009年度系部学生管理工作绩效考核指标体系一级指标二级指标主要观测
34、点分值考核内容及评分标准考核方法描述性指标50分思想保障( 8分)党政领导重视学生工作3每年至少召开4次党政联席会，研究学生工作的重大问题，缺1次扣1分，扣完为止。查看会议记录党政领导参加学生活动51.系领导每人每年至少参加6次学生活动（含深入公寓、参加座谈会、开讲座等）缺1次扣1分，扣完为止；2.有领导从未参加学生活动的，扣5分。查看记录、报道等资料制度保障( 27分)学生工作计划与总结2学年、学期、月、周有完整的计划和总结，少1份扣1分，扣完为止。查资料学生处理与帮教5处理程序不规范、材料不完整的扣1分，帮教记录不齐全的1人扣1分，扣完为止。查资料奖助学10材料不规范、不齐全和操作不规范的
35、，发现1起扣1分，扣完为止。查资料心理健康教育10测评细则见心理健康教育考核细则查资料组织保障（15分）辅导员、班主任队伍建设151.每年至少举办2次班主任、辅导员培训班（交流），缺1次扣2.5分，扣完5分为止；2.班主任、辅导员工作手册和班级工作手册记录规范的得5分，按班级比例抽查，发现1起不规范的扣1分，扣完5分为止；3.有合理的班主任、辅导员工作考核指标体系，无指标或未考核的扣5分。查资料测量性指标100分入学教育（10分）入学教育满意率10测评细则见新生入学教育满意度测评表测评学生按比例抽测不得少于30%学生教育与管理(75分)学生教育与管理(75分)星级宿舍达标率15计分=星级宿舍达
36、标率15；星级宿舍达标率见细则星级宿舍达标率15学生上课出勤率101.计分（1扣分总数/系总人数）5（学工处随机抽查上课情况，发现1人无故缺勤扣3分）；2.晚自习出勤及纪律以平时检查为依据，学期总评，满分为5分。按比例抽查学生诚信度151.作弊率10分，计分（1扣分总数/系总人数）10（考试作弊每人次扣100分，扣完为止）；2.欠费率5分，计分（1欠费率）5作弊按教务处、成教部提供的材料为准；欠费率按财务处提供的材料为准学生遵纪守法率5计分(1扣分总数/系总人数)5（通报批评每人次扣5分，警告扣10分，严重警告扣15分，记过扣20分，留校察看扣30分，开除扣50分；各系自行处理的不扣分)查资料
37、胸牌佩戴率10计分（1扣分总数/系总人数）10（违纪学生，每人次扣3分）测评学生按比例抽测不得少于30%奖助学满意率5测评细则见奖助学满意度测评表查资料班主任、辅导员工作满意度10测评细则见班主任、辅导员工作满意度测评表按比例由学生测评主题班会教育开展率5计分=开展率5查资料，现场抽查毕业生就业工作（15分）毕业生就业率151.毕业生就业率5（7月1日前）；2.毕业生就业率10（12月31日前）。以公布的数据为准创新性指标10分特色与创新（10分）各类媒体报道5计分办法：1.县区级媒体的刊登或报道，加1分；2.市级媒体上刊登或报道，加2分； 3.省级媒体上刊登或报道，加3分； 4.国家级媒体上
38、刊登或报道，加5分；5.得分总分不超过5分。见报纸学生工作创新5测评细则见学生工作创新评定办法记录、测评备注：1 本指标体系总分为160分，考核结果分按160：15的比例计入系“学生管理工作”绩效考核分；2 指标考核成绩统计的时间为2008-2009（2）和2009-2010（1）两个学期。附件二：常州机电职业技术学院2009年度系部共青团工作绩效考核指标体系二级指标主要观测点指标内涵分值评分标准考核办法描述性指标30分组织保障(7分)1系部将共青团工作列入整体工作计划，党政领导积极支持共青团工作，参与共青团活动。1系部工作中无共青团工作内容扣0.5分，每学期党政领导未参加共青团活动扣0.5分
39、。查文件查信息发布系统2有一支政治素质合格、作风正派、能力较强的专兼职团工作队伍。1党组织对团工作评价占0.5分，院团委评价占0.5分。查评价表3各级团学组织班子健全，随缺随补，按时、按程序进行换届改选。0.5每差错一处扣0.1分, 出现严重问题不得分。缺配时间超过3个月不得分。查相关资料4团学干部培训工作开展正常、规范，培训资料保存完整。1.5无培训计划不得分；有计划开展不正常、不规范扣0.5分；无过程材料扣0.5分；无总结扣0.5分。查计划、过程材料5组织团学干部跨系、跨院的学习交流活动。1要求完成四次交流活动,一次得0.25分。查信息发布系统6“推优荐才”工作符合规范。1推优不符合要求，
40、退一人扣0.1分，扣完为止。查推优汇总表7建立青年人才库（系团委网）。1无青年人才库不得分。查系部网站制度保障(15分)8以团委、团支部工作手册、社团工作手册、青年志愿者工作手册为基本内容的日常工作台帐（包括上交各类材料）齐全规范。（每学期抽查2次）2各种记录、表格要求详实、规范，少一项扣0.2分，扣完为止。查手册9团员证、爱心记录卡、社团注册管理。1不按时注册扣0.1分/人，扣完为止。抽查各类证、卡10及时收缴团费，合理使用，帐目清楚。2无帐目不得分；使用不当扣0.2分/项；无收据、发票扣0.2分/项，扣完为止。查账目、收据、发票11及时、准确上报基层团内统计表。1不按时上交扣0.5分，差错一处扣0.1分，扣完为止。查团内统计表12团委、学生会、社联制度健全规范，实施得当。2要求有制度执行记录，缺少扣0.2分/项，扣完为止。查制度、执行记录13定期召开团委、学生会、社联联席会议。2
