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1、1 目的通过对员工技能的提升，以机台组成小团体进行半计件激励方式，从而促使员工效率提升及劳资分配更加合理，特制定本办法。2 范围镀膜组所有班长员工（已转正员工，试用期员工按计时工资核算）3 权责3.1 人力资源部负责本办法制定、修订、核算执行。3.2 加膜中心负责配合宣贯实施。3.3 （副）总经理负责本办法审查与核准。4 内容4.1 定义4.1.1 基础工资：由个人星级工资的40%组成.4.1.2 计件工资：依据所生产的合格品产量，结合合格率情况和计件单价所核算的产量工资，这部分工资要全部进行计件工资考核。4.1.3 成本部分：依据加膜组成本等指标的完成情况对员工进行的奖惩。4.2 工资组成工
2、资组成 = 基础工资计件工资成本部分其它规定部分(保险全勤中夜贴加班奖惩等)4.3 计件工资核算4.3.1 镀膜品种系数核算表序号品 名品种系数11.499和1.552镜片（绿膜防辐射）、1.552渐近、深变色121.499绿膜超硬膜、1.552非球面（绿膜）超硬膜、1.552UV400（球面、非球面、双菲）1.131.552镜片的近视（蓝膜防辐射）、1.560超韧绿膜防辐射、1.600基片（非球面）、1.600超菲、PC片、1.552 PMC近视、1.600非球面（绿膜）超硬膜、金铱膜、1.24黄绿膜1.55车房片1.86新增产品临时品种系数2.24.3.2 每片合格镜片各岗位工资单价核算表
3、岗位星级挂靠产量每片合格品的工资单价（元/千片）3#班长三星5级本班次合格品总产量5.214#班长三星5级本班次合格品总产量6.25镀膜机长二星19级所操作的两机台合格品总产量13.71镀膜副机长二星13级所操作的两机台合格品总产量11.14镀膜工二星8级所操作的两机台合格品总产量9.00见习镀膜工二星1级所操作的两机台合格品总产量5.99说明: 1、上表中机长以下人员单价为挂靠两机台的单价,若挂靠单机台时,其产量须乘以2。2、班长机台产量不足时，据申请按实际生产机台平均合格品产量折算为满机台产量。4.3.3 计件工资考核指标表序号项目考核指标名称考核目标计 算 公 式 或 说 明1质量镀膜不
4、良率6.00%镀膜不良的不合格品总数/镜片品检总数100%2成本成本奖罚金额（该品种每盘标准单耗本班次该品种月生产总盘数）实际本班次月耗用镀膜材料价值（该品种每盘标准单耗本班次该品种月生产总盘数）5%奖惩系数挂靠比例备注“镀膜合格镜片”指的是：不是因镀膜原因造成的不良就算镀膜合格镜片。“镀膜不良”包括：亮点、膜层、亮丝、镀膜异物、底色烧坏、膜层龟裂、手印等。4.3.3.1 不良率考核得分核算表序号镀膜不良率（X）对指标的加扣分考核加扣分界限1XY+4.0%与考核指标比较，每提高一个百分点扣6分扣分不超过30分2Y+4.0%XY+2.0%与考核指标比较，每提高一个百分点扣4.5分3Y+2.0%X
5、Y与考核指标比较，每提高一个百分点扣3分4YXY-2.0%与考核指标比较，每降低一个百分点加7分加分不超过70分5Y-2.0%XY-4.0%与考核指标比较，每降低一个百分点加10.5分6XY-4.0%与考核指标比较，每降低一个百分点加14分备注1、班长挂靠本班组的镀膜不良率；镀膜(副)机长、镀膜工和见习镀膜工挂靠2台机的镀膜不良率。2、Y代表镀膜不良率考核指标。4.3.3.2 计件考核得分时效性的规定项 目当月实际镀膜天数7天时当月实际镀膜天数7天时计件考核得分计算正常核算按4.3.3.1 条的要求核算，但 “加扣分界限”改为“扣分不超过10分；加分不超过20分”。对象班长、镀膜(副)机长新上
6、任或重新上任；镀膜组人员离职需要结算工资；其他人员异动。4.3.4 计件计算公式4.3.4.1 总产量（各品种合格品月度产量该品种的品种系数）4.3.4.2 计件部分（本岗位挂靠月度合格品总产量本岗位工资单价本岗位考核得分/100）4.3.4.3 镀膜擦片员、喷吵工的工资按计时工资发放，镀膜擦片员绩效工资挂靠班长镀膜不良率考核得分的50%；喷吵工绩效工资挂靠本组镀膜不良率考核得分的50%；4.3.5 成本部分的核算4.3.5.1 镀膜镜片标准单耗表膜 系镜 片 品 种标准单耗（元/盘）普通膜1.499镜片、1.552镜片、1.552超防、1.552变色、1.600镜片、1.560超韧绿膜防辐射
7、、深变色、1.670绿膜、1.552镜片、车房片15.1344超硬膜1.552 PMC、PC片、1.552金铱膜、（1.499、1.552、1.552非球面、1.600、1.600非球面）绿膜超硬膜、1.552UV400绿膜超硬膜、黄绿膜119.294说 明1、车房片以实际镀的膜系核算成本。2、当工艺或辅助材料发生变化，由成本中心进行适当调整。4.3.5.2 成本部分的核算公式成本奖励金额=（该品种每盘标准单耗本班次该品种月生产总盘数）实际本班次月耗用镀膜材料价值（该品种每盘标准单耗本班次该品种月生产总盘数）5%奖惩系数挂靠比例成本处罚金额=（该品种每盘标准单耗本班次该品种月生产总盘数）实际本
8、班次月耗用镀膜材料价值（该品种每盘标准单耗本班次该品种月生产总盘数）5%奖惩系数挂靠比例4.3.5.3 成本部分的奖惩范围实际本班次月耗用镀膜材料价值/（该品种每盘标准单耗本班次该品种月生产总盘数）奖惩系数备 注95%105%（包含95%和105%）0在进行奖惩时要从超过5%之外开始进行大于105%（不包含105%）1.0小于95%（不包含95%）1.54.3.5.4 每位员工成本部分的挂靠比例表岗位班长镀膜机长镀膜副机长镀膜工挂靠比例4.0%3.0%2.5%2.0%挂靠范围本班次本班次本班次本班次4.3.5.5 镀膜单耗考核的要求a) 成本部分的考核只挂靠到班次，不因为镀膜人员的休息、调换机
9、台或到别的机台帮忙而发生改变。b) 财务部要在每月28日对镀膜组每班次镀膜耗用的原辅材料进行盘点，将镀膜组每班次列入考核的5种镀膜原材料的实际耗用量交给人力资源部。c) 加膜组要建立各班组和机台原辅材料领用台账，以便于财务部的盘点。4.4 异常工资核算4.4.1 工时异常4.4.1.1 实际上班天数不足当月全勤天数的，若为公司原因安排休息而无产量工资的为公休，按薪酬管理制度执行。4.4.1.2 实际出勤天数大于当月全勤天数且日均产量超过标准日均产量，除计件工资外，享受加班补贴40元/天（法定假日按薪酬管理制度执行,加班补贴的天数以标准日均合格品折合产量核定(1509片/天/机台)）,否则不享受
10、加班费。4.4.1.3 法定假因放假，使实际出勤天数小于当月全勤天数（不含法定假）时，计件补贴缺少的天数/当月全勤天数*个人星级工资*计件工资比例4.4.1.4 有薪假的补贴，按个人星级工资的60%按天补贴。4.4.2 停产、产量不足、新设备未转产的工资核算4.4.2.1 因停水、停电、发现设备故障停机检修（不包含设备故障停机维修）或公司要求停产休息的，在停产期间，参与检修、卫生清洁或其他工作的员工，享受当日基本部分的基本工资，同时根据不同工种按下表“产量工资单价”的80%核给产量补贴。岗 位班长镀膜机长镀膜副机长镀膜工见习镀膜工产量工资单价5145373020产量补贴（元/天）4136292
11、4164.4.2.2 因清通道、外单加急需封盘处理的可申请并由计划调度中心确认后，以244片/小时1.552基片的产量核给补贴。4.4.2.3 新进设备未转产前按计时工资算，转产后按计件方案执行。4.4.3 设备的故障和维护保养对于发现不可预见的设备故障（电子、渗水、制冷），主动积极停机进行检修的人员，由设施管理中心认定，按照耽误的工时以244片/小时1.552基片的产量核给补贴；4.4.4 对于设备出现的故障镀膜过程中发现机器故障需以其它机台拆卸配件维修时，须经设施管理中心批准，不得私自拆卸零配件，若私自拆卸零配件导致其它机台无法正常生产，则按照每小时244片1.552近视的合格品产量从拆卸
12、人所在机台扣给被耽搁生产的机台；经设施管理中心同意拆卸的，被拆卸机台按244片/小时1.552近视的合格品产量进行补贴。4.4.5 镀膜工艺测试的规定在测试过程中生产不良品的扣减和产量增补必须要机台或加膜组申请，经过技术中心审核，生产总监批准，才能执行，同时需要遵循以下规定：测试情况补贴规定测试成功产量依据每小时244片1.552近视的产量予以补贴测试不成功产量依据每小时122片1.552近视的产量予以补贴参与研发人员可核补244片/小时1.552基片的产量4.4.6 停电造成镀膜不良品的规定在正常生产过程中如果忽然停电造成镀膜机内的镜片报废，必须要机台或加膜组申请，经过设施管理中心审核，生产
13、总监批准，才能扣除报废片；由于停电大家都不能生产，因此就不补贴产量。4.4.7 其他需要进行调整的问题对于3#厂房的清理时间比4#厂房镀膜机台要长0.5小时，因此对3#厂房的所有机台在核算完计件工资以后，每个月给每个机台补贴5盘1.552绿膜防辐射的产量，对3#厂房各岗位的补贴价格如下：岗 位班长镀膜机长镀膜副机长镀膜工见习镀膜工补贴盘数（盘）305555每盘片数（片）244244244244244补贴价格（元/月）3933272215备注本表中补贴的价格不参与计件工资方案的考核核算，直接在最终核算的工资总额中补贴以上工资。4.5 晋升与任免的规定4.5.1 各级人员被免职的规定岗 位班 长镀
14、膜机长直接免职XY+6.0%中心主任可以提请对责任人直接免职月底免职XY+4.0%连续两个月连续的六个月里累计有3次以上（包括3次）XY+2.0%连续三个月连续的六个月内累计有4次以上（包括4次）挂 靠 范 围本班次本机台备注1、表中“X”为“镀膜不良率”；“Y”为“镀膜不良率的考核指标”。2、镀膜机长符合以上免职，以副机长人数从镀膜不良率最低的人选上进行晋升，直至备用副机长替换完。3、半年之内累积3次和一年之内累积5次的机长将会被免职，同时收回镀膜(副)机长证书，若证书被收回的(副)机长还要做(副)机长则需要重新进行考试，必要时加硬加膜中心（副）主任可以建议该员工转岗。4.5.1.1 班长免
15、职降为镀膜机长；镀膜机长免职降为镀膜副机长; 镀膜副机长免职降为镀膜工，如有特殊情况，生产部可进行调整。4.5.1.2 员工（升）免职以后，该员工也要（升）降到新岗位的基础等级，即使该员工在原岗位上获得过晋升或降级都不作考虑，要在新的岗位上重新开始。4.5.2 高岗位人员上岗的规定4.5.2.1如果高岗位镀膜(副)机长或班长空缺时，优先上岗顺序为：考上时间越早，则上岗时间越早；同一批考上人员依据考试成绩名次先后排名，成绩越高越早上岗。4.5.2.2在高岗位的人员全部上岗后还有岗位空缺，则可安排在该岗位上被免职的人员上岗：依据被免职当月的镀膜不良率先后排名，镀膜不良率越低的人员越早上岗。4.5.
16、3 补考和被免职人员的上岗工资定级和晋升规定（由于补考上岗人员的工资等级比非补考上岗人员的工资等级低一级，因此在员工被免职以后重新上岗时存在一定的不公平现象，特此作如下规定。）a、被免职后重新上岗（镀膜机长、班长）或经补考获得相应资格证书的人员，工资等级须低于基础等级一级；b、对于因以上原因，使工资等级低于基础等级一级的，按以下要求申请转为基础等级：岗 位班长镀膜(副)机长工资晋升条件只要当XY时即可挂 靠 范 围本班组本机台备注表中“X”为“实际镀膜不良率”；“Y”为“镀膜不良率的考核指标”。4.6 机台管理最高质量奖激励措施公司基于公平竞争的原则，并且为了消除员工在交接班过程中不必要的摩擦
17、，特设立“最高质量奖”，达到下列指标要求可以获得该奖项：4.6.1 “最高质量奖”是根据所管理的机台来确立的，即：将A、B、C三个班组以所管理机台的镀膜员工作为一个整体，以“镀膜不良率”作为考核指标，每个月进行评选，达到下列条件可以评为“最高质量奖”。4.6.2 所管理机台三个班次的 “镀膜不良率” 都要6.0%。4.6.3 “镀膜不良率”在本中心所管理机台里最低。4.6.4 “最高质量奖”只有当月质量最好的所管理机台才能享有，获得该奖项的奖励为：工 种机 长副机长镀膜工见习镀膜工班长奖励金额（元）1201008060504.7 中途离职计件工资结算规定4.7.1 如果员工离职的当日就要结算工
18、资，则该员工的计件工资只能结算到质检中心成品检验日报表已经出具数据的时间,而质检中心已出具数据的时间与员工离职当日检验数据出具的时间之间差额的计件工资按照下表进行核给：岗位班长镀膜机长镀膜副机长镀膜工见习镀膜工产量工资（元/天）51453730204.7.2 如果离职员工愿意等到自己工作截止日期的检验数据都出来才结算工资，则该员工的计件工资可以结算到自己工作截止日；4.7.3 质检中心的成品检验日报表出具数据的时间比生产的工作截止日期晚两三天；5 其它规定 本细则不合理或未尽事宜，各部门和员工可以书面形式向人力资源部提出修改建议，以备修缮。6 生效时间本次修改内容从2010年01月份工资开始生效。本文件由人力资源部提出并起草本文件评审部门：财务部、人力资源部、生产部 技术质量部本文件发放范围：财务部、人力资源部、生产部 技术质量部本文件于2009年12月23日第七次改版发布，版本号为H本文件自实施之日起替代MY 132.012009加膜组计件工资方案G版本文件由人力资源部归口并负责解释
